【正文】 （自評得分8分）我中支辦公室設(shè)置有法律事務(wù)崗位，并配備專職法律事務(wù)工作人員1名、兼職工作人員1名；金融綜合監(jiān)管辦公室設(shè)置有法律事務(wù)主任崗位1名。我中支成立了行政復(fù)議委員會，并及時更新委員會名單、復(fù)議工作人員名單，公開公示了行政復(fù)議機構(gòu)、申請、處理程序和聯(lián)絡(luò)方式。20**年依法行政自評估抽查發(fā)現(xiàn)，部分職能處室的行政執(zhí)法案卷有待進一步地整理和完善。我中支各項政策、重大行政行為均能廣泛征求意見，除向行政事項相對人、利害關(guān)系人征求意見外，也向政府部門、專業(yè)組織及政策影響金融機構(gòu)征求意見；必要時，按規(guī)定向社會公開征求意見。受理率100%，辦結(jié)滿意率100%?，F(xiàn)就相關(guān)情況報告如下。二、建章立制，接受監(jiān)督制定建立健全相關(guān)制度。在決策方(更多文章請關(guān)注)面有時當(dāng)斷不斷，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動性，貽誤發(fā)展機遇。認識到，醫(yī)院不能為社會供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。（三）加強藥品器械購銷管理。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。工作中未有吃卡要行為。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費，制做了各種指示牌，并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”，方便患者就醫(yī)。xx年7月份以來，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動，該項活動對于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。我院住院病人1046人次，門診報銷3146筆，實報金額56萬元，無一例差錯。拓展業(yè)務(wù)范圍，強化服務(wù)意識：通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科、理療室。努力追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面：努力搞好醫(yī)療工作規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診，購買了空調(diào)、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評?；仡櫩偨Y(jié)近三來的工作，主要有以下幾個方面：（一）以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。二年前的衛(wèi)生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設(shè)備，使來院就診的病人越來越少，加上衛(wèi)生院欠債累累，醫(yī)護人員正常工資難以發(fā)放，人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓，經(jīng)過一年多的努力，多方爭取項目，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。二年多來，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法選派2人次的技術(shù)人員去州、縣醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，通過二年來的努力，如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員知難而進，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由3年前的10余萬增加至進20萬元，較3年前增加了1倍。我決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，認真領(lǐng)會十七大會議精神,團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作，為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。容人之過，諒人之短的胸懷。累計孕產(chǎn)婦補助101人次。我們主要抓了以下幾個方面工作：一、加強精神文明和行風(fēng)建設(shè)。（四）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。20**年，我中支辦結(jié)開業(yè)管理5起，辦理重大事項報告94件（截止8月31日）。（自評得分2分）我中支在行政許可、行政執(zhí)法、行政處罰等方面，均能在法律、法規(guī)、規(guī)章和上級行規(guī)范性文件規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)作出行政行為；行政行為程序均符合法律、法規(guī)、上級行程序規(guī)定及操作指南的要求。（自評得分14分）我中支各職能科室實施行政許可、執(zhí)法檢查等行政執(zhí)法行為時，均能嚴格遵循法定程序、總分行相關(guān)規(guī)定及中支依法行政相關(guān)要求；我中支實施的行政處罰均通過了中支行政處罰委員會審議，全部審議資料均已備案，符合相關(guān)法定程序。中支辦公室、金融綜合監(jiān)管辦公室按規(guī)定，均需對報送的規(guī)范性文件進行審查，并提出審查意見。其中，金融消費者權(quán)益保護工作在市級媒體上多次被報道，有效地推動了轄內(nèi)金融法治環(huán)境建設(shè)進程。20**年至今，共審核合同性法律文書33份；20**年9月1日至20**年9月1日，審核行政格式文書10余份，其中行政處罰決定書3份。（自評得分5分）20**年11月，我中支按照分行依法行政評估辦法與標準，開展了對本單位職能科室的依法行政檢查工作，并結(jié)合年度考核，對負有行政許可、執(zhí)法職能的人員開展了評議考核。能夠及時就相關(guān)問題請教分行相關(guān)職能部門和法律事務(wù)處，行政處罰過程與實體均符合法律、法規(guī)的明確規(guī)定。除依法應(yīng)當(dāng)保密的行政事項外，其余事項均依法向社會進行公開、公示。自20**年起，我中支建立了與市各級新聞媒體的定期（不定期）新聞通氣會機制，建立了良好的信息共享與合作關(guān)系，主動利用各種媒體對重大貨幣政策、金融事項、金融消費權(quán)益保護等內(nèi)容進行宣傳解釋。中支《20**年依法行政自評估報告》共對8個職能科室進行了抽查，涉及4項行政許可；8大項、15次、23家機構(gòu)、50個網(wǎng)點的專項行政執(zhí)法檢查；對中國銀行分行1家機構(gòu)、4個網(wǎng)點的綜合行政執(zhí)法檢查；對中國銀行分行、市商業(yè)銀行南溪支行、高縣農(nóng)村信用聯(lián)社3家機構(gòu)，共計3萬元的行政處罰項目。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。二是抓班子。在醫(yī)院的發(fā)展過程中必須要把生存發(fā)展的壓力，變成改良和進步服務(wù)動力，保持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信用是效益的觀念，堅持科學(xué)發(fā)展觀，及時改變戰(zhàn)略路線，調(diào)整經(jīng)營策略，有效實現(xiàn)效益轉(zhuǎn)型。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng)。在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動，公開向社會作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報箱，成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了院務(wù)公開制度，院務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，院務(wù)公開監(jiān)督考核小組，聘請了院務(wù)公開監(jiān)督員和社會行風(fēng)監(jiān)督員，并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。未有優(yōu)親厚有行為。防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。在后勤方面嚴格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。請予審查與評議。認真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀守法，秉公盡責(zé)，品行廉潔。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢。一、履行本職工作情況我是xx年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院院長職務(wù)的。四：在加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。（四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，由院藥