【摘要】OEMODM管理實(shí)施細(xì)則OEM/ODM管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范美的日用電器公司(以下簡(jiǎn)稱公司)OEM/ODM項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱OEM)的運(yùn)作與管理,依據(jù)廣東美的集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱股份公司)《OEM/ODM項(xiàng)目管理辦法》,特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條OEM是指定牌委托生產(chǎn)方式(OD
2024-11-13 11:21
【摘要】第一章總則第一條目的根據(jù)集團(tuán)公司《人事管理規(guī)則》及《招聘管理辦法》,為優(yōu)化公司人力資源甄選、配置和儲(chǔ)備,完善人力資源管理體系,規(guī)范公司員工招聘管理流程,確保招聘效率和質(zhì)量,特制定本細(xì)則。第二條招聘原則1、遵守國(guó)家和地方政府的相關(guān)法律法規(guī)及用人政策;2、公平、公正、唯才是舉的選人程序;3、外部招聘與
2024-11-12 21:45
【摘要】中鐵十一局集團(tuán)第三工程有限公司郴寧項(xiàng)目第一合同段項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理實(shí)施細(xì)則(暫行)第一章總則第一條為加強(qiáng)郴寧高速項(xiàng)目的物資管理,實(shí)現(xiàn)物資管理工作“專業(yè)化、制度化、規(guī)范化、程序化”,根據(jù)有限公司《物資管理辦法》,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目物資管理的任務(wù):規(guī)范、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)合理、質(zhì)量良好、安全環(huán)
2024-12-15 21:31
【摘要】17/18制度名公司采購(gòu)作業(yè)實(shí)施細(xì)則電子文件編碼GLZD127頁(yè)碼10-1第一條目的為使采購(gòu)作業(yè)有章可循,以最好的效益向各部門提供材料、物品需求,特制訂本細(xì)則。第二條要求:采購(gòu)前對(duì)廠方材料質(zhì)量、性能、供應(yīng)商報(bào)價(jià)水平、交貨期限、售后服務(wù)等作出評(píng)價(jià),以供選擇參考。:以合理價(jià)格購(gòu)取較高品質(zhì)材料。:配合使用部門需要時(shí)間及需要量,聯(lián)絡(luò)廠方及時(shí)
2025-06-29 21:15
【摘要】附錄C××公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對(duì)等原則 1 實(shí)事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會(huì) 1 評(píng)價(jià)委員會(huì) 3 監(jiān)督委員會(huì) 3 執(zhí)行委員會(huì)
2025-04-18 06:18
【摘要】供電公司規(guī)章制度制度編號(hào):JYGD-SC-02-2014發(fā)布版本:A供電公司線路運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了加強(qiáng)供電公司(以下簡(jiǎn)稱公司)電力線路管理,提高電力線路的運(yùn)行管控水平,根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》(線路部分)、《吉林油田公司電力運(yùn)行管理辦法》,結(jié)合供電公司實(shí)際情況,制定本細(xì)則。發(fā)布日期:
2025-04-07 12:28