【正文】
工作計(jì)劃兩種形式
消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
積極式的工作(防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤)
寫好工作計(jì)劃的要求
工作計(jì)劃不是寫出來的，而是做出來的。 首先，要調(diào)查實(shí)際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)。工作方法：怎么做（how）采取措施、策略。 計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際，確切地使用名稱。 計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。
在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施與策略，以保證工作任務(wù)的完成。
工作計(jì)劃的一般格式
▲標(biāo)題
計(jì)劃的標(biāo)題，有四種成分：計(jì)劃單位的名稱；計(jì)劃時(shí)限；計(jì)劃內(nèi)容摘要；計(jì)劃名稱。這就體現(xiàn)了你的管理水平與能力。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的?！?br />根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量、資源，明確分工?！逼鋵?shí)，無論是單位還是個(gè)人，無論辦什么事情，事先都應(yīng)有個(gè)打算和安排。這兩種都不是實(shí)事求是的態(tài)度。
總結(jié)中若無數(shù)字，就沒有說服力。
總結(jié)是團(tuán)結(jié)基層員工爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持的好渠道。
如何寫好工作總結(jié)
標(biāo)題
標(biāo)題通常標(biāo)明總結(jié)的單位,總結(jié)的時(shí)間,概括的內(nèi)容。
如主要預(yù)算指標(biāo)完成數(shù)據(jù)、成本降低數(shù)據(jù)、 “業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“市場(chǎng)占有率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”等等。
▲避免簡(jiǎn)單羅列，體現(xiàn)依事說理的原則。有了計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。
計(jì)劃草案制定后，應(yīng)交相關(guān)聯(lián)的人員討論。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是計(jì)劃奮斗方向。 寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。
計(jì)劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼。
第四篇：銷售經(jīng)理如何寫好工作計(jì)劃
工作計(jì)劃的概念 工作計(jì)劃就是對(duì)即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等，銷售經(jīng)理如何寫好工作計(jì)劃。要拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。 如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。 要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。 集思廣益的原則。 其次，各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開討論。
計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。讓自己做到清清楚楚、明明白白。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”，計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計(jì)劃的人的問題。 切實(shí)可行的原則。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。 計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對(duì)的問題。工作計(jì)劃兩種形式 消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理） 積極式的工作（防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤） 寫好工作計(jì)劃的要求 工作計(jì)劃不是寫出來的，而是做出來的。
工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。
文件形式：時(shí)限長(zhǎng)的計(jì)劃多采用文件形式?！竞梅段木W(wǎng)范文網(wǎng)】
作為一個(gè)管理者，必須知道你的部門的工作任務(wù)與目標(biāo)，明確方向，知道自己的工作內(nèi)容，如何來干好這些工作，什么人來干這些工作，工作進(jìn)度怎么安排，掌握哪些可以使用的資源？
一個(gè)管理干部通過工作計(jì)劃，利用可以使用的資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照事先設(shè)定策略、方法、完成時(shí)間與要求，完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。
這是計(jì)劃的靈魂。
根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預(yù)定克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。
為什么要寫工作計(jì)劃
古代孫武曾說：“用兵之道，以計(jì)為首。
一種是好大喜功，搞浮夸，只講成績(jī)，不談問題；另一種是將總結(jié)寫成了“檢討書”，把工作說成一無是處。這是正確分析、得出經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
總結(jié)是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑。也可分正副標(biāo)題。但切記“數(shù)字也不是多多益善”，能說明成績(jī)與問題就可以了。
工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總，而是要通過總結(jié)上升到理性的高度來認(rèn)識(shí)所做的工作。同時(shí)，計(jì)劃本