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20xx新上任部門經理月總結(專業(yè)版)

2024-11-20 03:20上一頁面

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【正文】
客服中心:
客服中心是公司對內對外的窗口,是公司非常重要的一個部門,因此我將與董琳琳一起
打造一支優(yōu)秀的客服團隊,讓全員職業(yè)化,預計在8月中旬之
前完成客服工作標準和工作流以及人員綜合素質提升,讓自己和大家后續(xù)不斷看到每個人的成長。
在上半的工作中也發(fā)現了一些問題和需要在下半年加快解決和改進:
怎樣的管理制度可以讓客服人員更加職業(yè)化,并且實施和
執(zhí)行起來結果很理想。提高駕馭工作的能力。
起草了《后勤服務中心大宗物資采購辦法》、《固定資產管理辦法》,補充完善了《食堂大宗物資采購流程》、《驗收結算制度》。
組織食堂員工積極參與后勤職工技能大賽,促使各食堂想方設法提高食堂技能水平,搞活食堂內部競爭。才能杜絕物資采購環(huán)節(jié)的~現象。學習宣傳董事長“765321”重要思想活動深入開展。
——在廣告方面,全店先后開展了聲勢浩大的全員發(fā)店報行動?,F在,我向本次會議報告過去一個多月的工作,對今后的工作提出建議,請予審議,并請各位同志提出意見。同時,我們勝利實現五年目標,開始向下一個三年目標邁進。經過長期的的艱苦努力,我店于昨日終于掛上門面廣告,標志著對外開放進入新階段。這個月,是全店上下在董事長的各會議精神指引下,沿著開瑞特色道路闊步前進的一個月。一年來在采購過程中沒有出現收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。迎評期間所作的工作:
為我院07年能順利通過評詁,由學院投入資金xxxx萬余元,
參與了第六、回族食堂布局的設計,改善了師生的就餐環(huán)境。
1管好、用好部門車輛,~地完成了學院各部門的用車任務。在這一時段里對我個人能力的成長起到了很大的幫助和推進作用,在此我由衷的感謝領導對我信任,謝謝!
上半年過的真的很快,為了吸取教訓,進一步提高自己,把工作做的更好,自己有信心也有決心把下半年的工作做的更加出色。
今天,我被任命為市場經理,這是公司領導對我的信任、支持與厚愛,在此我向大家致以衷心地感謝!
就任市場經理一職,我個人認為,這是一個很不容易的職位,有很多的希望與夢想在前方,有很多的壓力和任務在肩上,有很多的困難要解決。利用一切時間不斷的學習與積累,提高綜合業(yè)務素質。
通過建立信息檔案運作體系,為銷售、技術支援及服務支持提供有價值的信息,以集中整合并提煉公司資源,為公司決策提供有價值的參考信息。
3 “出差規(guī)范”,負責合同審核管理以及費用報銷審批和大客戶維護工作,擬定季度銷售任務。
三、存在的差距及努力的方向:
雖然在過去的一年里做了工作,但,這是大家共同努力的結果,在工作中離領導、教職
工的希望還有差距,主要表現在:
在員工的業(yè)務學習上抓得不夠,對職工思想政治工作方面投入的精力不多。
完成了對第六食堂、回族食堂設備添置的招標、詢價采購工作,采購金額xxxx元。
積極參與飲食部夜市值班,維持夜市的正常經營秩序,禁止學生飲用白酒。
一、思想學習方面:
認真學習學院的相關文件通知精神,
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