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20xx商場工作總及新年工作計劃范文(專業(yè)版)

2024-11-20 02:45上一頁面

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【正文】 節(jié)約挖潛,壓縮不合理的開支。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品,繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實顧客群,并組織新品牌,調(diào)整1015個有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌,確保商場品牌組合的科學性、合理性。原一層樓四個清潔員,現(xiàn)每層樓兩名清潔員,洗手間的清潔員應(yīng)一層樓兩名,現(xiàn)兩層樓兩個清潔員。
  升級改造時,馮總帶領(lǐng)商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究、精心策劃,擴大了男裝和運動休閑的經(jīng)營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個男裝和運動休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級。
  自xx年開業(yè)以來,服裝商場時刻以發(fā)展為前提,進行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整,提升服裝品牌構(gòu),合理利用平效……使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。取得良好的經(jīng)營業(yè)績,我們采取了如下做法:
  緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動,不放過任何銷售機會。主動從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工。在續(xù)約XX年新合同的同時,將部分專柜基礎(chǔ)扣點提高23個百分點,初步預(yù)計增加年租金15萬余元,調(diào)整人員工資3萬余元。
  x年的工作重點是抓銷售,提高利潤。相信隨著經(jīng)營和管理的不斷深化,在XX年的工作中我們將以更加扎實有效的措施,更加合理高效的方法,將明年工作真正落到實處,配合商廈領(lǐng)導(dǎo)超前完成明年的工作計劃。通過組織豐富多彩的活動,增強員工的凝聚力??偣ぷ鹘?jīng)驗,針對不足,在求實、做細、落實上下功夫。
  通過建立員工檔案,了解了員工的第一手資料。毛利計劃330萬,實
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