【正文】 截至11月20號為止，
元，治療費5828元，心電282元，b超2105元，一般診療費16010元，
加工費13元，上環(huán)費30元， 二、新農(nóng)合、醫(yī)保方面的工作 我院從 20xx 年 3 月份成為醫(yī)
保定點單位，20x x 年 12 月成為新農(nóng)合定點醫(yī)院，雖然在之前進行了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn)，
但當真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張，感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，同時也感謝與的幫
助，我逐漸理解了新農(nóng)合、醫(yī)保政策，并在不斷的操作中掌握了新農(nóng)合、醫(yī)保知識。確實有亂收費的要馬
上合理退費，讓患者滿意而歸，努力消除各種醫(yī)患矛盾。 二〇一三年十月二十八日篇四：2020年物價科工作計劃 2020年物價科工作計劃
2020年1月15日 為了加快醫(yī)改步伐，加大醫(yī)院物價管理力度，促進醫(yī)療收費項目及標準的規(guī)范化、制度
化、程序化，特制定本計劃。
四、認真貫徹落實市場價格調(diào)控目標責任制。一是落實了11次成品油價格的調(diào)價措施。篇二：2020年收費管
理工作總結(jié) 2020年收費管理情況工作總結(jié) 按照市物價局和 衛(wèi)生局的有關(guān)要求，我院積極轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，創(chuàng)新工作方法，不斷提高
服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
對患者提出有爭議的收費項目做到認真耐心解釋工作，并及時與主管院長做好溝通與
反饋。我院突出“質(zhì)量、安全、
服務(wù)、費用”四個重要方面，以減輕群眾不合理醫(yī)藥費用負擔為重點，嚴格落實“合理檢查、
合理用藥、合理治療”診療規(guī)范，推行醫(yī)療服務(wù)收費清單制；推行醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測、
醫(yī)生不當處方公示點評制度和醫(yī)德醫(yī)風檔案制度。一是嚴格實行藥品、耗材上網(wǎng)采購制度。 由于復(fù)雜的兩套系統(tǒng)，病人常常會出現(xiàn)將醫(yī)保號掛為普通號的現(xiàn)象，而醫(yī)保又是專用處
方，所以類似給病人增加麻煩的事情，又常常由我們幫病人跑腿，平息了病人的不滿。
按期完成相關(guān)物價統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報工作。四是按省上要求完成了對六縣區(qū)城市住房價格、我市天然氣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、
旅游景點門票、房地產(chǎn)市場價格情況等信息的調(diào)查，并匯總后及時上報。八是上報審批了馬蹄寺旅游觀光車票價，九是下達了2020年秋季中小學教材和
教輔材料零售價格。
嚴格執(zhí)行收費標準，對分解項目、比照項目、重復(fù)項目、變相多收費等情況堅決予以
查處。
三、工作指標
貫徹執(zhí)行上級有關(guān)物價規(guī)定，物價標準執(zhí)行率100%；及時按要求調(diào)整收費，更新比
例100%。圍繞人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的
問題，重點對藥品、醫(yī)療收費、醫(yī)療器械、耗材、醫(yī)保農(nóng)合等進行一次全面梳理檢查，堅決
糾正醫(yī)院、醫(yī)藥購銷、醫(yī)療服務(wù)、外事行為中的不正之風，使人民群眾就醫(yī)負擔有所減輕，
營造風清氣正的工作氛圍，打造清正廉潔的醫(yī)護隊伍。
收費系統(tǒng)、顯示屏、公示欄要隨時調(diào)整。
提高安全意識，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生，杜絕在物價收費中出現(xiàn)責任事故。五是制定了
張掖城區(qū)泰安嘉園住宅小區(qū)經(jīng)濟適用住房上市交易政府指導(dǎo)價和回購價，上報市政府進行審
定。 針對市委宣傳部轉(zhuǎn)來的網(wǎng)民留言“我市天然氣價格是怎么定價的”，我局認真將定價過程
進行歸納總結(jié)，在規(guī)定的時限內(nèi)以書面報告上報市委宣傳部，通過網(wǎng)站對網(wǎng)民進行了答復(fù)。
做好院內(nèi)物價政策的宣傳、指導(dǎo)和答疑解釋工作?，F(xiàn)總結(jié)
如下：
一、轉(zhuǎn)變思想觀念，明確定位 建院之初，周口五官科醫(yī)院的人員來自四面八方，來自不同等級的醫(yī)院，各人有不同的
工作閱歷，每人接觸的工作氛圍與管理也不盡相同，部分同志是來自公立醫(yī)院的，他們對民
營醫(yī)院的運作十分陌生，對管理不很熟悉，對經(jīng)營不大適應(yīng)，對醫(yī)療市場激烈競爭缺乏應(yīng)有
的認識，必須及時的轉(zhuǎn)變思想觀念，順應(yīng)時代潮流，才能做好醫(yī)療服務(wù)工作。為規(guī)范臨床合理用藥，發(fā)揮價格管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，明確藥品購
進院領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，從而在采購品種上加以限制，任何人不得隨意接收藥品進入藥房或直接
與藥品推銷商進行交易。今后我院將進
一步加大宣傳力度，改善服務(wù)，提高內(nèi)部價格管理水平和質(zhì)量。
1積極準備三甲的審核資料，使審核資料更加完善。另外，組織了相關(guān)人員進
行收費項目與合理收費的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。六是加強節(jié)日期間價格監(jiān)管，下發(fā)
了《關(guān)于加強2020年春運期間公路客運票價管理的通知》。二是根據(jù)市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)張掖市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)
劃實施方案和張掖市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃實施考核辦法的通知》要求，制定上報了《張掖市循
環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃實施方案價格收費扶持政策措施》。
深入科室檢查病歷，核查三單一致，%以內(nèi)，出現(xiàn)問題及時糾錯，糾
錯率100%。
徹底清理整頓物價，下大力氣狠抓收費。
此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大
家的支持是密不可分的，在這里我深表感謝！ 作為收費員這個崗位，每天就是對著不同的面
孔，面帶微笑的坐在電腦前機械地重復(fù)著一收一付的簡單的操作，不需要很高的技術(shù)含量，
也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔性命之托的巨大壓力，這或許也是大家眼中的收費工作吧。
每月不定期到各科室檢查收費情況，查閱病歷五份以上。
七、認真做好群眾來信來訪工作，維護社會穩(wěn)定。四是對臨澤縣天然氣安裝配套費進行了調(diào)研，擬定了價格標準。
四、存在問題
我院應(yīng)定期更新計算機系統(tǒng)，收費項目整理，對于系統(tǒng)原因可能出現(xiàn)一些細節(jié)問題，我
院應(yīng)檢查和糾正不正確的收費問題。從客觀上總是強調(diào)工作忙、任務(wù)重，沒有處理好工作
與學習之間的關(guān)系；（4）信息化工作重安排，輕實踐。(3)
每年市、區(qū)物價檢查組意見：物價符合率100%，已和區(qū)物價局檢查組聯(lián)系，正在準備當中。在采購物資、藥品和購置醫(yī)療設(shè)備中
私收回扣或接受送禮者，追繳錢物，并視情節(jié)予處理。并專設(shè)調(diào)查問卷，對門診病人進行調(diào)查，了解
群眾對藥品與診療項目價格的態(tài)度、行業(yè)行風等滿意度，并將調(diào)查結(jié)果公開上墻。 每年的小導(dǎo)醫(yī)都象走馬燈式的換個不停，多則能做多個月，少則只能做12天，甚至青
黃不接時，只好由我全權(quán)承擔。醫(yī)院（含二級）配備物價專職管理
人員，履行物價職責，已完成。二
是為推動和促進價格調(diào)控目標責任制落到實處，取得實效，對2020年前三個季度價格調(diào)控目
標責任制落實情況進行了督查，并向市政府督查室進行了匯報。三是轉(zhuǎn)發(fā)了《甘肅省電力用戶與發(fā)電企業(yè)直
接交易試點實施細則》。
各科室要定時進行自查，按照省級收費標準逐一核查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。（1）加強物價政策、標準學習，準確掌握物價政策、
服務(wù)價格標準；審計工作加強政策、法規(guī)、專業(yè)知識方法、技巧等方面的業(yè)務(wù)學習；（2）工
作過程中，注意溝通方法和技巧，克服工作方法簡單；（3）加強理論學習，不斷提高自身素
質(zhì)。
針對自查不足之處，進一步改進。
定期對全院物價員、復(fù)核員和跑方護士進行知識培訓(xùn)，確保相關(guān)知識普及到位并融會
貫通。二是認真貫徹落實并下發(fā)了《省
發(fā)改委關(guān)于調(diào)整發(fā)電企業(yè)上網(wǎng)電價等有關(guān)問題的通知》、《省發(fā)改委關(guān)于落實調(diào)整銷售電價分
類有關(guān)問題的通知》、《省發(fā)改委關(guān)于旅游飯店用水、用氣、用電價格的通知》和《省發(fā)改委
關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)用水用氣價格的通知》。一是為完善價格調(diào)控機制，確保實現(xiàn)2020年全市價格總水平預(yù)期調(diào)控目標，對價格調(diào)控
的各項任務(wù)進行了分解，增強了各縣區(qū)政府和有關(guān)部門加強價格調(diào)控的主動性和自覺性。我科還
積極準備三甲的審核資料，其中（1）設(shè)置物價管理部門。篇五：醫(yī)院個人工作總結(jié)醫(yī)院個人工作總結(jié)醫(yī)院個人工作總結(jié)（一） 今年的年青導(dǎo)醫(yī)也相對穩(wěn)定，我的工作因此也輕輕松松了起來。另一方面，為切實抓好相關(guān)制度的落實，我們還借助社會群眾的力量加于監(jiān)督，在院內(nèi)
專門設(shè)立意見箱、投訴電話；并利用一樓候診大廳電子屏滾動屏幕對工作人員進行行風警示；
各科室還設(shè)工作人員簡介欄，便于群眾監(jiān)督。私自加大處方，增加病人負擔的，發(fā)現(xiàn)一例，扣發(fā)獎
金200元，并當面向病人及其家屬道歉，退回款物。設(shè)立門診、
住院價格信息查詢電腦，實行一日清單制，并隨時提供查詢，并在三甲檢查之前實施。認為主要是抓好工作落實，
不要求有多高的理論水平，缺乏學習的壓力感和緊迫感。時刻防范醫(yī)
療衛(wèi)生服務(wù)中的不規(guī)范行為，堅決制止損害病人利益的不正當競爭。三是積極爭取光伏發(fā)電優(yōu)惠政策，上報了民樂羊湖灘9兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電上
網(wǎng)電價的請示。針對145號提案內(nèi)容，我們多次召開會議進行認真研