【摘要】第一篇:客服部職責(zé) 客服部基本職能與主要職責(zé) 客服部的基本職能主要是接待來(lái)訪的客戶與日常事務(wù)的管理,包括住戶裝修手續(xù)的辦理、業(yè)主投訴的跟蹤處理、下單給工程日常維修以及工程遺留問題整改跟進(jìn)處理等。 ...
2024-10-10 20:06
【摘要】客服部運(yùn)營(yíng)方案目的規(guī)范、指導(dǎo)客服部的組建、運(yùn)營(yíng)工作,所有客服部的工作,人事,教育培訓(xùn)等安排均按此內(nèi)容運(yùn)作。適用范圍適用于客服部的所有工作。組織構(gòu)架(1名),向上直接匯報(bào)主管部門為總經(jīng)理(或直接主管的副總經(jīng)理)。日常工作可直接與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門經(jīng)理溝通、解決,不能直接與其他部門經(jīng)理下面的人員商議并決定相關(guān)事情。,遇到問題首
2025-05-31 12:09
【摘要】超市客服部工作總結(jié)(匯總7篇) 超市客服部工作總結(jié)第1篇時(shí)間老人的腳步總是那樣匆匆而過(guò),從九月二十六日試營(yíng)業(yè)開始,到現(xiàn)在十月十九日已經(jīng)整整過(guò)去了二十五天,我們的服務(wù)工作有積極的一面,也存在著...
2025-04-13 00:26
【摘要】1.招聘方式第二章培訓(xùn)方案1每周例會(huì)第五章各部門間的配合1.與市場(chǎng)部的合作2.與技術(shù)部的合作第一章招聘方案2一.招聘方式
2024-11-10 14:34
【摘要】員工管理規(guī)章制度公司今年對(duì)公司員工實(shí)行績(jī)效考核制度,每人每月總分10分,其中品行和紀(jì)律各3分,目標(biāo)和職能各2分(店長(zhǎng)、店員、安裝人員品行、紀(jì)律、目標(biāo)、職能以及顧客服務(wù)信息反饋卡各2分);對(duì)每月有扣分的員工,公司將給予相應(yīng)處罰。一、考勤管理(一)作息時(shí)間:1.公司實(shí)行每周6天工作制,不能在
2024-10-27 10:48
【摘要】客服部工作規(guī)劃與客服部工作規(guī)劃2018匯編 第4頁(yè)共4頁(yè) 客服部工作規(guī)劃 一、指導(dǎo)思想以公司下發(fā)的《**文件》為指導(dǎo),以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。 二、工作目...
2024-11-20 22:16