20xx信訪工作總結(jié)匯報2(專業(yè)版)
【正文】
(三)、加強社區(qū)人員的信訪知識培訓(xùn)，完善工作職責(zé)，不斷提高工作人員整體素質(zhì)。及時了解和掌握承辦的信訪件辦理情況。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。堅持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度，信訪接待時間為每月第一周的星期一。社區(qū) 兩委會 堅持 以人為本 的理念，年初成立了以社區(qū)黨總支部書記為組長，主任為副組長的信訪、穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由社區(qū)兩委成員和居民小組長組成，形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制。
二、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平
今年3月和10月，社區(qū)8組、10組都面臨拆遷工作，尤其是10月初明月10組居民住房安置工作，在工作中牽扯著很多穩(wěn)定問題，怎樣完成好拆遷和安置工作，社區(qū)兩委會班子通過認(rèn)真仔細(xì)的研究，前后經(jīng)過了無數(shù)會議，最后討論出工作方案，社區(qū)兩委會班子所有成員和三個支部書記分組，到每戶人家里進行走訪，了解具體情況，針對各戶的實際問題所在，對癥下藥一一進行分析，為每戶人制定出安置方案，使明月錦苑的安置工作得到了順利完成。對上級交辦的信訪件，及時落實分管領(lǐng)導(dǎo)牢頭，股室具體負(fù)責(zé)辦理，采取齊抓共管的督辦工作機制。建立起規(guī)范化、常態(tài)化的信訪工作督查機制。
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