20xx水利局信訪工作總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】 對上訪人員做到一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱度接待，仔細聽取其反映的問題，做好詳細記錄。
四是層層落實責任，抓好信訪工作。規(guī)范財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律，保證了各項水利資金落到實處。凡發(fā)生赴京、赴省集體上訪，立即向局信訪辦報告，主要領(lǐng)導(dǎo)包案，限期解決問題，并追究案發(fā)單位領(lǐng)導(dǎo)的責任。也使涉法案件分流到司法機關(guān)，減輕了黨政機關(guān)的壓力。
堅持就地解決的原則，增強大局觀念和責任意識，力爭把所有信訪問題都控制在當?shù)?、解決在基層，是信訪工作的首要、基本的原則，是控制減少“三訪”基矗我們堅持就地解決的原則，在工作中把握好三點：一是加強領(lǐng)導(dǎo)，大力推行“一崗雙責”。抓好信訪工作既是一項公德無量的民心工程，又是“三個代表”重要思想的生動體現(xiàn)。下面是小編搜集整理的水利局2019信訪工作總結(jié)，歡迎閱讀。認真學(xué)習(xí)了中央、省委、政府、市委、市政府有關(guān)信訪穩(wěn)定工作一系列文件、法規(guī)、條例和工作制度，尤其是《xx信訪條例》、《河南省信訪條例》、《某市政府關(guān)于逐級上訪制度的通告》和《某市政府關(guān)于加強信訪工作維護信訪秩序的通告》以及省委辦公廳[20xx]17號文件，通過學(xué)習(xí)，提高了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對信訪工作的認識，認識到了信訪工作的重要性、必要性、時效性，樹立了憂患意識，增強了使命感、責任感和緊迫感。公開掛牌，領(lǐng)導(dǎo)接待來訪群眾25人次。同時教育干部職工、社區(qū)居民學(xué)法、懂法、用法、守法，既能正確運用法律武器保護自己的合法權(quán)益，又要依法規(guī)范自己的言行，不擾亂正常的公共秩序。決策時，把信訪問題也考慮進去，多為群眾著想，把群眾的眼前利益和長遠利益結(jié)合起來，把為群眾做實事與量力而行結(jié)合起來。省轉(zhuǎn)辦案2件，信件回告率達100%，市轉(zhuǎn)辦、交辦2件回告率達100%。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責任制
局領(lǐng)導(dǎo)十分重視水利信訪工作，實行了一把手負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)負專責、一級對一級負全責的領(lǐng)導(dǎo)工作責任制。去年，局信訪辦呈報領(lǐng)導(dǎo)閱批信件4件，已全部辦結(jié)。
以上是小編收集整理的水利局信訪工作總結(jié)內(nèi)容，希望能提供幫助。
三、認真負責，穩(wěn)妥處理職工群眾來信來訪
對群眾來信，我們著重把好三個關(guān)：一是呈報閱批關(guān)。
區(qū)水務(wù)局信訪工作總結(jié)
20xx年，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，緊緊圍繞水利工作中心，強化責任，采取措施，認真處理群眾來信來訪工作，及時化解各類矛盾，有效地促進了改革、發(fā)展、穩(wěn)定。三是控制個訪轉(zhuǎn)化集體訪率，全年沒有發(fā)生一起轉(zhuǎn)化案件。針對容易引發(fā)信訪問題熱點、焦點問題，提前采取措施，控制好信訪源。凡不符合規(guī)定的決不亂開口子，堅決去除主觀隨意性和個人感情色彩。
(二)強化三種機制：
一是抓好制度落實，強化信訪長效機制
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