【正文】 同時，參照《村級民主管理流程示意圖》，即《村級重大事項決策程序流程示意圖》、《村級民主管理流程示意圖》、《村級財務(wù)管理程序流程示意圖》、《村干部工資發(fā)放與審批流程示意圖》、《村級印章管理示意圖》予以執(zhí)行，為民主管理提供科學(xué)依據(jù)。四是建立培養(yǎng)、選育農(nóng)村“雙強”、“雙帶”機制。成立了以書記為組長的“三級聯(lián)創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層簽定責(zé)任狀，將任務(wù)目標(biāo)分解到人，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了操作性較強的爭創(chuàng)活動實施意見和考核標(biāo)準(zhǔn)。以定期上黨、團(tuán)課或會代訓(xùn)、集中授課的形式認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于加強黨的建設(shè)幾個重大問題的決定》、《新黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、“三個代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會精神等重要科目，每次學(xué)習(xí)后都必須寫出讀書筆記和心得體會。四、嚴(yán)格按照“夯實基礎(chǔ)、增強活力”的要求，著力抓好基層組織建設(shè)各項基礎(chǔ)工作。對入黨、入團(tuán)積極分子及村級后備干部的教育、培訓(xùn)和管理力度還需進(jìn)一步加強。為了夯實基層組織基礎(chǔ)，適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，鎮(zhèn)黨委投入了大量的精力，做到了經(jīng)常抓、長年抓，制定了切實可行的工作目標(biāo)和措施，摒棄村干部難本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)放上鼠標(biāo)按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)選，后備干部嚴(yán)重匱乏的悲觀看法，采取個人自薦、群眾推薦方式，以了解、理解、信任、放手為工作的出發(fā)點，正確地識別、考察村級后備干部，把那些符合條件的人員納入考察范圍，列入后備干部花名冊，為建立一支數(shù)量充足的村級后備干部隊伍奠定堅實基礎(chǔ)。二是明確村“兩委”班子的職責(zé)，強化黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心，加強村委會工作的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹落實《村民自治法》，全面加強了村委會的建設(shè)；抓好以黨支部為核心的村級組織配套建設(shè)按照“黨建帶團(tuán)建、五帶六同步”的本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)放上鼠標(biāo)按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)工作機制，進(jìn)一步加強村委會、經(jīng)濟(jì)合作組織、團(tuán)支部、婦聯(lián)、民兵等村級配套組織建設(shè)，注重發(fā)揮配套組織作用，定期向黨支部匯報工作，對團(tuán)支部書記和婦聯(lián)主任實行目標(biāo)管理和班子成員定期考核，極大的調(diào)動了配套組織工作的積極性，有效的促進(jìn)了各配套組織充分發(fā)揮職能作用，增強了黨支部的吸引力、凝聚力和號召力，形成整體合力。積極建立和運作“三個議事組織”，即黨員代表議事會、村民代表議事會、村民理財小組，議事組織全程參與村級重大事務(wù)的決策，凡需要村民集資出工的公共事項，必須由村民代表會議討論通過，并經(jīng)85%以上的村民代表（戶主）簽字后方可組織實施。派出60余名村（場）書記、主任到縣黨校進(jìn)行了為期7天的政治理論培訓(xùn)；由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分兩批共計60余名村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)到南疆考察、觀摩畜牧業(yè)和林果業(yè)的先進(jìn)做法和經(jīng)驗。,本人配合村黨支部、村委會完成了禽流感防治、村級防火防盜制度的落實、以農(nóng)機安全生產(chǎn)為主的階段性工作，確保了全村的穩(wěn)定。近此年來，雖然不斷進(jìn)行了黨的xx大、******以及“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，但個人覺得，只理解了其然，而沒有理解其所以然，尤其對黨的各項農(nóng)村政策理解的不夠深刻，沒有將理論應(yīng)用于實踐中，半年來，本人除了參加正常一、三、五政治理論學(xué)習(xí)和xx屆三中全會、兩個條例學(xué)習(xí)外，我將黨刊作為學(xué)習(xí)的重點，對各項政策的全文進(jìn)行認(rèn)真閱讀，并對評論文章進(jìn)行仔細(xì)琢磨，力求學(xué)深、學(xué)透，同時，還堅持記學(xué)習(xí)筆記和撰寫心得體會，半年來，共撰寫心得體會4篇。二是黨員管理工作得到加強。貫徹落實抓住“一個關(guān)鍵”、建立“四個機制”、理順“七個關(guān)系”、實現(xiàn)“兩個”提高的工作思路，進(jìn)一步理順鎮(zhèn)機關(guān)各“室部”之間的工作關(guān)系，做到工作部署、檢查、評比、考核歸口管理，對應(yīng)指導(dǎo)，不搞一刀切，注重針對性、講究實效性，逐步健全和完善 “4211”工作機制。派出60余名村（場）書記、主任到縣黨校進(jìn)行了為期7天的政治理論培訓(xùn)；由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分兩批共計60余名村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)到南疆考察、觀摩畜牧業(yè)和林果業(yè)的先進(jìn)做法和經(jīng)驗。選派5名村“兩委”一把手到地黨校進(jìn)行各類專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)。積極建立和運作“三個議事組織”，即黨員代表議事會、村民代表議事會、村民理財小組，議事組織全程參與村級重大事務(wù)的決策，凡需要村民集資出工的公共事項，必須由村民代表會議討論通過，并經(jīng)85%以上的村民代表（戶主）簽字后方可組織實施。鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步加大了對農(nóng)村基層干部理論培訓(xùn)、農(nóng)村適用新技術(shù)和市場經(jīng)濟(jì)知識培訓(xùn)力度。在村級后備干部培養(yǎng)上，鎮(zhèn)黨委按照縣委組織部的要求，對全鎮(zhèn)初中以上文化程度的返鄉(xiāng)學(xué)生、復(fù)退軍人、農(nóng)村藝人和致富能手進(jìn)行了造冊登記，從中篩選作為培養(yǎng)對象。截止目前，全鎮(zhèn)共有124名村級后備干部，每村達(dá)到3—4名，并且文化、年齡和性別結(jié)構(gòu)完全合理。同時抓好鎮(zhèn)干部“雙語”培訓(xùn)工作，針對不同“雙語”基礎(chǔ)的干部，采取以下方式進(jìn)行培訓(xùn)：一是在縣黨校開設(shè)“雙語”學(xué)習(xí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；二是在鎮(zhèn)黨校開設(shè)一般干部“雙語”學(xué)習(xí)培訓(xùn)班；三是結(jié)合鎮(zhèn)“****”工作機制，組織干部采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式，有針對性地加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并適時組織考試考核；四是每天利用板報的形式，維族干部學(xué)習(xí)一句漢語，漢族干部學(xué)習(xí)一句維語。*、采取多種形式，加強對黨、團(tuán)員的教育培訓(xùn)。目前我鎮(zhèn)上崗無職黨員***名。為了盡快提高后備干部尤其是村級后備干部隊伍的整體素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和邊學(xué)習(xí)邊實踐培訓(xùn)等方式，先后選派*名機關(guān)干部到村掛職，*名機關(guān)干部縣黨校學(xué)習(xí)“雙語”，今年又選送了**名村級后備干部再到縣黨校進(jìn)行深造。從“入口”著手，從源頭抓起，不斷壯大入黨積極分子隊伍和后備干部隊伍，在入黨積極分子培養(yǎng)上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制定了相關(guān)制度、措施，成立了以支部書記為第一責(zé)任人的培訓(xùn)、管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，堅持兩年培養(yǎng)考察期，真正把政治立場堅定、工作踏實、文化程度高、年輕有為的優(yōu)秀人員作為重點培養(yǎng)對象，目前全鎮(zhèn)培養(yǎng)入黨積極分子***名，確保了入黨積極分子隊伍的質(zhì)量，使農(nóng)村黨員隊伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)有了明顯改善，整體素質(zhì)得到逐步提高。一、加大政治理論和市場經(jīng)濟(jì)知識培訓(xùn)力度，提高農(nóng)村基層組織干部隊伍整體素質(zhì)。五是建立健全村級干部責(zé)、權(quán)、利考核機制，推進(jìn)村級規(guī)范化管理，提高村級組織依法辦事、科學(xué)執(zhí)政的能力。三、規(guī)范運行“4211”工作機制，完善和提高黨政組織整體功能及工作效率。目前我鎮(zhèn)上崗無職黨員180名。五、深入基層，扎實有效地開展“三支隊伍”。同時建立了各“室部”月考評、季度測評、半年考核、年度總結(jié)考核機制，規(guī)范“三運轉(zhuǎn)”臺帳，健全“三個聯(lián)系會議”制度，每季度總結(jié)“4211”工作機制有效做法及經(jīng)驗。為了夯實基層組織基礎(chǔ)，適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，鎮(zhèn)黨委投入了大量的精力，做到了經(jīng)常抓、長年抓，制定了切實可行的工作目標(biāo)和措施，摒棄村干部難選，后備干部嚴(yán)重匱乏的悲觀看法，采取個人自薦、群眾推薦方式，以了解、理解、信任、放手為工作的出發(fā)點，正確地識別、考察村級后備干部，把那些符合條件的人員納入考察范圍，列入后備干部花名冊，為建立一支數(shù)量充足的村級后備干部隊伍奠定堅實基礎(chǔ)。辦公自動化管理是今后辦公室工作人員必備的技能的素質(zhì)，上半年以來，在區(qū)上進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)運行了政府上，網(wǎng)工程，上目前，該系統(tǒng)運行正常，保證了黨委政府工作的開展。一是進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二、中心工作今年以來，按照黨委、政府安排，我在永星村包村，半年來，我積極配合村支部、村委會完成各項工作。三是全鎮(zhèn)辦公自動化管理系統(tǒng)運行正常。突出抓好后備干部尤其是對村級后備干部的培訓(xùn)后備干部尤其是村級后備干部是全面加強基層組織建設(shè)工作中的一項重中之重的工作。貫徹落實抓住“一個關(guān)鍵”、建立“四個機制”、理順“七個關(guān)系”、實現(xiàn)“兩個”提高的工作思路，進(jìn)一步理順鎮(zhèn)機關(guān)各“室部”之間的工作關(guān)系，做到工作部署、檢查、評比、考核歸口管理，對應(yīng)指導(dǎo)，不搞一刀切，注重針對性、講究實效性，逐步健全和完善 “4211”工作機制。理順村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自制制度，進(jìn)一步完善民主參與、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策程序，充分發(fā)揮“三個議事組織”規(guī)范村務(wù)、財務(wù)、政務(wù)的主要功能。各村黨支部按照鎮(zhèn)黨委的安排，都從各自的實際和發(fā)展需要出發(fā)，遵循“需要、合理、易行、高效”的原則，參照實