20xx項目執(zhí)行計劃書(專業(yè)版)
【正文】
建構(gòu)管理
定義項目各項基準中應該包含哪些內(nèi)容，例如開發(fā)基準可能需要包含系統(tǒng)設(shè)計規(guī)格、原始碼；產(chǎn)品基準可能包還原始碼、產(chǎn)品文件等，除此之外還要注明建構(gòu)管理員如何進行建構(gòu)管理以及建構(gòu)管理區(qū)的R/W權(quán)限表。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
數(shù)據(jù)管理
記載項目開發(fā)過程中文件、原始碼、規(guī)格等數(shù)據(jù)的放置位置，作為項目開發(fā)時的依歸，也避免大家將數(shù)據(jù)擺放在不同的位置或者隨意放置，到時候要找尋相關(guān)文件時會變得非常麻煩。V)
注記每一項工作流程(可能會對應到工作產(chǎn)品)的驗證方式、負責人，例如軟件架構(gòu)設(shè)計由系統(tǒng)架構(gòu)師來進行驗證。資料共分享，我們負責傳遞知識。
資源需求
包含項目管理、需求管理、議題追蹤、開發(fā)管理、原始碼管制、建構(gòu)管理等相關(guān)工作衍生出來的資源需求，包含軟硬件。
驗證與確認(Vamp。項目執(zhí)行計劃書 項目執(zhí)行是指正式開始為完成項目而進行的活動或努力的工作過程。
項目工作環(huán)境 成員的工作環(huán)境，例
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