【正文】
　　(五)、加大黨的組織建設(shè)力度。二是繼續(xù)夯實(shí)資產(chǎn)處置基礎(chǔ)。
　　回顧總結(jié)XX年的各項(xiàng)工作，我們雖然取得了一定成績，但與上級下達(dá)的任務(wù)和干部職工的期望仍然存在差距，存在不足，主要表現(xiàn)在：一是各企業(yè)改革進(jìn)度不一，發(fā)展不平衡。開展了黨建示范崗活動，設(shè)立黨員先鋒崗7個。為更好的貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，更好地推動供銷社的發(fā)展，我們先后組織召開座談會7場、發(fā)放征求意見表百余份，向廣大職工和基層企業(yè)征求社領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題以及意見和建議，在召開了高質(zhì)量的班子民主生活會后，形成領(lǐng)導(dǎo)班子專題分析檢查報(bào)告，之后，又召開座談會，將專題分析檢查報(bào)告反饋給干部職工，并再次征求意見。與市財(cái)政協(xié)調(diào)，減免石蓋塘加油站、匯豐公司土地稅費(fèi)18萬元。根據(jù)區(qū)里的布署，我們專門制訂了穩(wěn)控段茂生的工作方案，實(shí)行24小時責(zé)任到人值守段茂生，進(jìn)而確保了國慶特防期的穩(wěn)定。
　　四、穩(wěn)定工作成績顯著?；鶎庸╀N社改制后，考慮到供銷社今后的發(fā)展，對于農(nóng)資經(jīng)營項(xiàng)目，我們一直在辦理工商執(zhí)照年檢。經(jīng)多次協(xié)調(diào)和艱苦努力，歷時近一年的時間，辦好了拍賣資產(chǎn)的過戶手續(xù)，分戶房產(chǎn)證已發(fā)放到持證人手中。
　　在認(rèn)真學(xué)習(xí)新《信訪條例》等政策法律法規(guī)基礎(chǔ)上，通過召開培訓(xùn)會、座談會等形式，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)溫總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于信訪工作的講話精神，不斷提出信訪隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)，熱愛信訪工作，積極投身信訪工作，切實(shí)做好信訪工作。二是建立每周排查制度。供銷社信訪工作總結(jié)
2015年供銷社信訪工作總結(jié)兩篇
　　篇一：
　　一、主要工作
　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任制。加強(qiáng)信訪信息報(bào)道，特別是典型、重大的信訪信息，力求做到不過夜，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握信訪動態(tài)。
　　一是按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，責(zé)任到事。一年來，我們共盤活各類資產(chǎn)近萬余平方米，年增收入達(dá)50萬元，保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為穩(wěn)定大局夯實(shí)了一定的資金基礎(chǔ)。七是根據(jù)全國供銷合作總社精神做好了“薄弱與空白縣(區(qū))經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)工作，省社已將我社納入范圍，有望為我社今后的發(fā)展特別是“新網(wǎng)”建設(shè)爭取一定資金。針對各企業(yè)處于改制的特殊時期，我們堅(jiān)持每月召開一次維穩(wěn)研討會，收集各企業(yè)的不安定因素，研究解決辦法。區(qū)政府“三滿意”活動會議后，我們于4月17日上午召開班子會，專題傳達(dá)區(qū)政府有關(guān)會議精神，研究部署在我社開展“三滿意“活動的相關(guān)工作，并成立由一把手擔(dān)任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動。一年來，我們共為基層企業(yè)解決凝難問題14件，為群眾辦實(shí)事18件，取得了社會滿意、基層企業(yè)滿意、群眾滿意的好效果。
　　七、黨組織建設(shè)保障有力。五是切實(shí)加強(qiáng)工會等群團(tuán)組織建設(shè)。
　　二、XX年工作意見
　　XX年供銷工作總的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以“三個代表重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力構(gòu)建和諧改制環(huán)境、加大企業(yè)資產(chǎn)處置力度，積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革改制進(jìn)程，積極投身于新農(nóng)村建設(shè)，著力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，積極發(fā)展“兩社一會”，拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，推動供銷事業(yè)不斷發(fā)展。對全社所有資產(chǎn)的收益進(jìn)行一次全面普查，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)市場行情進(jìn)行調(diào)整，盡可能為企業(yè)多增收入，以確保改制企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為改制和穩(wěn)定工作打下經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
　　一是嚴(yán)格按照民主管理，民主參與，民主監(jiān)督的職能，切實(shí)加強(qiáng)職工代表大會建設(shè)。
　　(三)扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)與穩(wěn)定工作。
　　總體工作思路：認(rèn)真做好“1 1 1 x”文章，即圍繞一個主題——發(fā)展、堅(jiān)持一個中心——改革、狠抓一個重點(diǎn)——穩(wěn)定，筑牢x項(xiàng)基礎(chǔ)(x為供銷社各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作)。始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓，擺在重要議事日程，多次召開專題會議，研究、部署廉政建設(shè)工作。成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了人才激勵機(jī)制。組織一般黨員集中學(xué)習(xí)16小時，安排黨員自學(xué)26小時，開展了一場專題輔導(dǎo)課，達(dá)到了規(guī)定的學(xué)習(xí)時間要求，同時，領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層大力開展了調(diào)研活動，每名副科以上干部都撰寫了調(diào)研報(bào)告。據(jù)統(tǒng)計(jì)我們共走訪群眾308戶、搜集各種意見或建議36條，發(fā)放相關(guān)政策資料1000余份。對職工上訪反映的問題，我們不回避、不推萎，而是積極面對主動熱情接待，妥善處理，杜絕了上訪事件的升級，勢態(tài)的擴(kuò)大。三是切實(shí)加大招商宣傳力度。一是切實(shí)履行職責(zé)，積極投身于新農(nóng)村建設(shè)。完成了改制企業(yè)匯豐家電公司改制職工的移交社區(qū)工作。
　　強(qiáng)化四個活動：即領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)大接訪、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)走訪。上半年共接收2件信訪件，接待8人次來訪群眾，實(shí)際辦結(jié)2件，辦結(jié)率100%。對扶貧點(diǎn)硬板路補(bǔ)助、更改土地租賃合同等來信來訪，領(lǐng)導(dǎo)積極參與接待，耐心聽取來訪人的意見，并安排人員進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)。
　　(五)通過各種形式，加大對信訪工作的宣傳。二是匯豐公司最后一個