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20xx工程部經(jīng)理年終總結范文(專業(yè)版)

2024-11-20 00:56上一頁面

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【正文】
 ?。?)貫徹落實能源管理辦法,加強對各點水、電能源的使用檢查,杜絕浪費。
  二、工程部重點抓好如下工作:
  狠抓工程部員工的培訓考核工作,從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)綜合型技工,如電工一定要從強電維修到配電,消防,中央空調,電梯等方面技術綜合化。
  完成主樓玻璃更換工作
  十一月份配合物業(yè)完成鍋爐改造等
  在2020年中,工程部取得了一定的成績,一年來,我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了大量的工作,不論份內的還是份外的都能積極主動去做,但是有些工作與領導要求的還有一定的差距。
 ?。ㄈ┻M度及其它方面
  參與*******等項目進度工期控制,積極提供合理化建議并監(jiān)督其整改實施,使上述工程順利交工驗收。尤其對****項目工期較緊的現(xiàn)狀,按公司新制定的工期目標,配合指導項目部重新制定各分項工程完成節(jié)點日期,并依據(jù)進行跟蹤檢查,分析延期原因。我們決心在今后的工作中一定認真總結一年來工作中存在的差距,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為我們酒店再上一層樓,為四星級酒店做出最大的貢獻。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰,技能考核。
 ?。?)加強材料,設備配件的定置管理。
 ?。?)合理調控設備經(jīng)濟運行,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
  加強人員培訓,服務意識培訓,服務技能培訓,爭取人員一專多能,充分利用人力資源,改善服務,改善后臺形象,促使工作質量更上臺階。
  八月份員工班加點配合完成了led屏幕的安裝。組織了在建工程的主體分部等各項驗收,真正做到了所有工程報驗質監(jiān)站前,均經(jīng)過工程部驗收,工程部全過程參與驗收活動,積累了驗收經(jīng)驗;
  編寫公司級“質量、安全獎懲處理辦法暫行規(guī)定”,并在工程實施過程中加以完善,使公司的質量安全生產有法可依,獎罰分明,極大地促進了工程質量的提高,施工安全得到了保障;
  編制公司級技術交底并下發(fā)到各項目部,使每一分項工程均做到了事前交底、事中控制、事后總結的“三控”;
  編制出臺了公司級施工組織設計編制指南,使公司各在識;
  組織對各項目的塔吊等施工機具進行專項檢查,提出整改意見并組織落實整改;
  參加市建委組織的安全月宣傳活動、市安監(jiān)站組織的安康杯安全演講比賽,并取得個人三等獎的好成績,參加全市安全拉網(wǎng)大檢查;
  對各項目夏季防臺防汛專項安全大檢查,組織對各項目建工程的施工組織設計編制有據(jù)可依;
  積極響應公司培訓計劃,組織各項目部相關人員參加質量技術相關技術培訓**班次,提高了各級管理人員專業(yè)技能,為公司日后發(fā)展儲備了技術力量;
  積極組織了公司級月度大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及時跟進,監(jiān)督各項目部整改;
  1組織并落實人員參加
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