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正文內(nèi)容

20xx醫(yī)院市場(chǎng)部個(gè)人工作計(jì)劃(專業(yè)版)

  

【正文】
  業(yè)績(jī)考核是市場(chǎng)人員最主要的考核。
  支付時(shí)間、支付方式有特殊要求的,另商議執(zhí)行。具體以劉俊華,卓雄鋒等人為主來完成該工作。而娛樂場(chǎng)所的市場(chǎng)開發(fā),已經(jīng)有初步方案,正在實(shí)施中。
  轉(zhuǎn)診類業(yè)務(wù)工作
 ?、佟⒐ぷ餍再|(zhì)
  一方面是針對(duì)大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù),主要是大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)高而病人相對(duì)承受不起的病人。
  客服工作。那么市場(chǎng)工作則基本上是根據(jù)市場(chǎng)開發(fā)工作的需要,側(cè)重于公關(guān)能力、溝通能力等方面,是進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的宣傳工作。這同時(shí)也是全體醫(yī)務(wù)人員共同的工作。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。
  (五)明確工作職能,有計(jì)劃的有效率的進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)工作。工作本身的要求市場(chǎng)人員較高的個(gè)人素質(zhì),以及較好的工作主動(dòng)性、自覺性等方面。
  規(guī)范醫(yī)療服務(wù),根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行一定程度的客服工作,提高醫(yī)院現(xiàn)有客戶的滿意度,忠誠(chéng)度,促進(jìn)醫(yī)院的良好口碑,從而促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。這一塊操作的可能性不大,因?yàn)槲裔t(yī)院的收費(fèi)也不低。
  其實(shí),開展類似業(yè)務(wù),并不是我的首創(chuàng)。他們?cè)趹敉鈴V告的工作中有一定經(jīng)驗(yàn),能吃苦,適合從事類似工作。原則上,以及時(shí)的準(zhǔn)確的送達(dá)給對(duì)方為基本要求,以維護(hù)醫(yī)院的信用。想盡一切辦法提高個(gè)人業(yè)績(jī),提高市場(chǎng)部的業(yè)績(jī)。除此外,任何人不能享受特殊待遇。
  支付方式:原則上以直接*對(duì)方的銀行卡上為主要方式。
  戶外廣告工作(或者稱地面宣傳工作等)
  此項(xiàng)工作或者由以前市場(chǎng)人員繼續(xù)負(fù)責(zé),或者交給策劃部門負(fù)責(zé)。
  娛樂市場(chǎng)開發(fā)工作
  結(jié)合醫(yī)院以婦科等為主打科室特點(diǎn),我們就應(yīng)該多開發(fā)該科室的相關(guān)病人。
  工作考核:按照計(jì)劃開展活動(dòng)的次數(shù),以及開展活動(dòng)的效果。
  提高我醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的營(yíng)銷意思、營(yíng)銷水平,進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部的營(yíng)銷培訓(xùn)工作、營(yíng)銷工作,有時(shí)候更重要。如果說策劃工作要求的是有創(chuàng)意,求新,側(cè)重于文字表達(dá)能力、平面設(shè)計(jì)能力等方面,是點(diǎn)對(duì)面的宣傳工作??蛻舴?wù)工作也是銷售工作配套的慣例。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
  適時(shí)組織、安排周邊社區(qū)健康、衛(wèi)生相關(guān)公益工作。如果市場(chǎng)人員總是等著別人來安排其工作,同時(shí)其又不能很好的與人溝通,那么這樣的市場(chǎng)人員原本就不合格??蛻舴?wù)工作也是銷售工作配套的慣例。
  另一方面主要是針對(duì)小的診所,門診機(jī)構(gòu),大小藥店等進(jìn)行轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)工作。我只是引用其他醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)而已。
  醫(yī)院安排的其他市場(chǎng)工作。
  在醫(yī)院舉辦優(yōu)惠活動(dòng)期間,如果轉(zhuǎn)診患者在醫(yī)院享受了不同程度的醫(yī)療優(yōu)惠服務(wù)后,那么相關(guān)勞務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)員提成比例則根據(jù)實(shí)際情況來
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