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正文內(nèi)容

20xx生產(chǎn)部門工作總結范文(專業(yè)版)

2024-11-20 00:40上一頁面

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【正文】
   樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。
  四、 自身總結
  2020年即將結束,2020年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
  二、存在的不足和對策
  生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。從細節(jié)抓起從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成、隨手關燈、下班前關閉電腦,杜絕浪費,從自身做起。
  當員工的家庭出現(xiàn)困難時,我總是帶領大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關懷,讓他們感受到組織的溫暖。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。
  設備部件零搭配循環(huán)利用,避免直接更換新的部品。 在201x年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結如下:
  2020年AI產(chǎn)量如下:
  做的好的是維修成本控制和稼動率,差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機1100元最少要節(jié)約一半,約500元左右,不斷換操作員給我們的培訓和設備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn),同時也是我們工作的不足。
  縮小維修故障范圍,使用最低的維修成本修復設備。認真學習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經(jīng)驗,在工作中不斷進步。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。
  七、強化內(nèi)業(yè)管理
  為達到iso質量認證的工作標準,切實有效地完善各項工作記錄,及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作,對各班組進行工作制定,并進行質量考核,對各班組的各項記錄、票據(jù)、臺帳進行不定時檢查,要求各項工作記錄準確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并對各記錄本進行妥善保管和存檔,各種票據(jù)有專人保管,統(tǒng)一領取,使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。
   質量管理方面
  1)員工質量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態(tài)度?;旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎?jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。
   工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格,做好一線配合工作,使各種人際關系更加融洽和諧。
   加強本職工作,技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。
   因公司員工的自身素質,車間團隊凝聚力和歸屬感不強,長期以來必將影響產(chǎn)品質量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù),有車間主任簽字審批,班組長簽字領取,用在哪、干什么作了都要標明,備注檢修項目的應當交舊領新。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。
  三:節(jié)約成本
  對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件?;仡櫼酝哌^的艱難歷程,成績已經(jīng)成為過去,新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。
  一 :來年規(guī)劃
  ,負責當班各項指標達成。
  對可拼裝設備部件力盡做到資源再次有效利用,從而減小公司成本!
  四:提高生產(chǎn)效益及減低不良
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