【正文】 不合格的材料、設備不得投入使用。（見附圖） 樓層垃圾清理 涂料施工 粉塵監(jiān)測網(wǎng)點 施工道路 水泥庫 樓層施工 夜間施工 木工車間 噪聲監(jiān)測網(wǎng)點 機械作業(yè) 材料運輸 土方作業(yè) 淮中新城校區(qū)東南角地塊房地產(chǎn)開發(fā)項目 工程 （詩書雅苑） 施工組織設計 江蘇鹽城二建集團有限公司 32 第四章 施工質(zhì)量保證措施及管理體系 一、質(zhì)量管理體系 我公司將嚴格按照國家、國際質(zhì)量保證體系認證標準以及本公司各有關程序文件要求，并根據(jù)本工程的特點，對該項目的施工全過程進行控制。 按工序要求配備相應工種進場施工。 內(nèi)裝修在結構工程條件允許的情況下組織施工，外裝飾由上向下進行。 (2)177。 (5)加強進度實施 在進度分析總結的基礎上對進度的 反饋，這就要求根據(jù)施工的進度，通過項目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會改善施工組織，改善施工組織的方法如下： ，則重點要在管理人員及施工人員身上做文章，改善管理人員工作作風，使之更好的圍繞進度工作。 (3)協(xié)助業(yè)主做好材料供應及保管工作，是我公司為業(yè)主服務的具體表現(xiàn)。 各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。 七、勞動力計劃安排 施工主要勞動力安排 單 位 :人 工 種 級 別 按工程施工階段投入勞動力情況 基礎工程 主體工程 屋面工程 裝飾工程 備注 瓦 工 120 130 90 本計劃為各階段進場人數(shù)，各工種勞動人數(shù)可根據(jù)實際施工需要進行調(diào)增，確保工程進度。 與監(jiān)理工程 師的工作協(xié)調(diào) （ 1）在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準的“施工組織設計”和“質(zhì)量計劃”進行質(zhì)量管理。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設。 負責施工過程中質(zhì)量安全措施實施情況的監(jiān)督和檢查。 開展全面質(zhì)量管理，堅持三檢制，嚴格計量工作，負責測量放線的復核工作，堅持按 ISO9002 質(zhì)量體系要求填寫施工日志。 根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程分包工作，協(xié)調(diào)與分包單位的關系。 （ 2）周轉設備、工具 施工設施、設備、大模、磚夾等，集中堆放整齊，大模板成對放穩(wěn)，角度正確。抽測實際尺寸、重量及允許偏差，核實所收貨物是否符合合同規(guī)定，并做好記錄。 冷橋：涂料墻面（ KYA增強纖維復合保溫板），做法為外墻涂料飾面； 5厚聚合物抗裂砂漿復合耐堿玻纖網(wǎng)格布一層； 3 厚專用粘結劑； 20 厚巖棉 +7 厚纖維板； 3厚專用粘結劑； 20 厚 1:3 水泥砂漿找平層； 200 厚混凝土空心砌塊； 20 厚 1:3 水泥砂漿找平層。 23樓 總 建筑面積為 平方米， 地上 17 層， 地下 為人防地下室 ， 建筑結構形式為框架 — 剪力墻結構。 (3)不得影響四周建筑物安全。 (5)江蘇省建筑施工文明工地檢查標準要求。用于廚房、衛(wèi)生間、陽臺。 門窗 木門、 鋁合金門窗 滑軸平開窗采用 55 系列炭灰色 5+9A+5 鋁合金單框雙玻窗； 推拉窗采用 80 系列5+9A+5 鋁合金單框雙玻窗（東西南向外窗，陽臺均采用）； 木門選用成品木門，所有套內(nèi)門由住戶自理。 施工中所需復試的材料都要進行取樣復試，取樣的程序和要求都要符合市質(zhì)檢站的有關規(guī)定，在復試合格后方可使用。庫容整潔，無“上漏下滲”。 認真貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目有關的技術管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。 加強對班組的管理工作，盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故。 組織強有力的項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。 （ 4）組織建立項目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟責任制及各項目規(guī)章制度，接受有關部門、上級單位、地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法人代表報告工作，杜絕“以包代管”。使監(jiān)理師能順利開展工作，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護 好監(jiān)理師的權威性。 （施工進度計劃詳見附 表 ） 二、工期進度保證措施 本工程確保在 395 日歷天內(nèi)竣工。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。故在施工組織 中應尤為重視。 (6)調(diào)整進度計劃 淮中新城校區(qū)東南角地塊房地產(chǎn)開發(fā)項目 工程 （詩書雅苑） 施工組織設計 江蘇鹽城二建集團有限公司 26 由于外部因素影響造成進度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符，就應及時調(diào)整進度計劃，同時也要及時積極的進行施工協(xié)調(diào)，此項計劃一般在分析會上做出。根據(jù)后澆帶及結構變形的設置和上部主體結構施工段施工的需要劃分流水段組織施工。 根據(jù)施工段的劃分，開工后即應按施工段的劃分安排，進行挖土、基礎及主體結構施工。 在主體結構施工階段，內(nèi)墻裝修由下向上進行，主體結構完成后開始外裝修工作，外裝飾由上向下進行。 5 各分部分項工程技術交底 各專業(yè)工長 圖紙 規(guī)范要求； 各工種交接檢查交底；冬雨期施工措施； 軸線標高尺寸、預埋件、預留洞位置。保證其處于良好的工作狀態(tài)。因此我們將在此項目上建立創(chuàng)優(yōu)領導小組，領導小組的工作實行例會制度，每周半月活動一次。 其它 在各施工階段，根據(jù)本工程總體進度計劃、各階段的分工種實體工作量，再編制出相應獨立施工段、相應施工階段的更詳細的施工進度網(wǎng)絡計劃，在網(wǎng)絡中，每一節(jié)點都計算出相應的最早完成時間，最遲必須完成時間。各工種在多個流水段之間交錯流水作業(yè)。 安裝工程在施工工程中不單獨安排工期，以土建工程作為工期控制目標。 本工程施工過程中，將獨立單項工程安排有相對獨立和各專業(yè)施工班組的專業(yè)工人組成，完成施工全過程，獨立施工段，由各施工班組組織施工，根據(jù)住戶單元的組合情況再劃分流水施工段組織施工。 (3)月、周分析調(diào)整制度 項目部按月進度進行分析、總結，并對進度的個別節(jié)點調(diào)整。 項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)刂鞴懿块T對管理工 作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。 用施工進度的兩級動態(tài)管理來保證工期進度的措施，由公司制定一級進度計劃（施工總進度控制計劃表）、項目經(jīng)理部編制二級進度計劃（月工作計劃），各工作班組編制三級進度計劃（周工作 計劃）。 淮中新城校區(qū)東南角地塊房地產(chǎn)開發(fā)項目 工程 （詩書雅苑） 施工組織設計 江蘇鹽城二建集團有限公司 19 （ 2）每周召開一次由項目經(jīng)理主持的施工內(nèi)部協(xié)調(diào)會，每周參加一次由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參加的外部協(xié)調(diào)會。 常駐現(xiàn)場的保證措施 （ 1）組織保證： 根據(jù)項目經(jīng)理的職責，我公司將選拔技術過硬、思想進步、品質(zhì)優(yōu)級的項目經(jīng)理進駐施工現(xiàn)場，確保工程質(zhì)量。 實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術水平高，有打硬仗的人員，建立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。 協(xié)助工長解決施工現(xiàn)場技術問題，辦理技術核定。 （ 3）主辦工長管理職責 在項目經(jīng)理的領導下直接負責本工程施工計劃的落實，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進行。特殊材料（包括安裝、裝潢、裝飾、保溫及甲供、自購）均要按保管要求，加強管理，分門別類，堆放整齊。 現(xiàn)場材料堆放標化措施 必須按施工平面圖布置堆放材料、工具，確保現(xiàn)場道路暢通，做到平坦整潔，不亂淮中新城校區(qū)東南角地塊房地產(chǎn)開發(fā)項目 工程 （詩書雅苑） 施工組織設計 江蘇鹽城二建集團有限公司 10 堆亂放，無散落物料，建筑物四周應澆筑混凝土散水坡，并保持清潔、干凈，做到現(xiàn)場平整無積水，場內(nèi)排水成系統(tǒng)并暢通不堵。根據(jù)分供方提供的樣品及分析比較，最后確定合格分供方，訂立采購合同，并對所采購物資進行質(zhì)量檢驗、質(zhì)量跟蹤和評價。用于除廚房衛(wèi)生間之外的墻面。 工期：招標文件要求工期 395 個 日歷天 。 淮 陰 中 學 新城校區(qū) 2 24教師公寓樓 工程 施工組織設計 編制人 ： 審核人 ： 審批人： 日期： 2020 年 4 月 15 日 淮中新城校區(qū)東南角地塊房地產(chǎn)開發(fā)項目 工程 （詩書雅苑） 施工組織設計 江蘇鹽城二建集團有限公司 1 目 錄 第一章 工程概況、原材料的供應及其檢驗計劃 .................................... 4 一、編制依據(jù) .............................................................. 4 二、編制說明 .............................................................. 5 三、工程概況 .............................................................. 5 四、主要結構部分概況 ...................................................... 5 五、建筑部分概況 .......................................................... 6 六、原材料的供應及檢驗計劃 ................................................ 8 第二章 施工隊伍人員及施工機具配置方案 ............................... 11 一、項目部施工管理和技術人員配備網(wǎng)絡 ..................................... 11 二、項目部管理班子配備、素質(zhì)及管理情況 ................................... 12 三、管理體制及責任制 ..................................................... 12 四、項目管理體系高效運作 ................................................. 16 五、項目經(jīng)理職責及常駐現(xiàn)場的保證措施 ..................................... 16 六 、組織與協(xié)調(diào) ........................................................... 18 七、勞動力計劃安排 ....................................................... 19 八、施工機具配置 ......................................................... 19 第三章 施工進度計劃及工期保證措施 ................................... 22 一、工期目標 ............................................................. 22 二、工期進度保證措施 ..................................................... 22 三、保證工期進度的管理措施 ............................................... 23 四、保證工期進度的材料供應措施 ........................................... 24 五、保證進度的工期檢查措施 ............................................... 24 六、施工工期劃分 ......................................................... 26 七、施工流水段劃分 ....................................................... 28 淮中新城校區(qū)東南角地塊房地產(chǎn)開發(fā)項目 工程 （詩書雅苑） 施工組織設計 江蘇鹽城二建集團有限公司