20xx物業(yè)公司月度管理工作總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】
業(yè)主大會、業(yè)主委員會的組成和運作形同虛設(shè),業(yè)主委員會未能在各方面與物業(yè)公司達成共識。對公廁管道進行了再維修,減少了水資源浪費。
物業(yè)公司月度管理工作總結(jié)范文二 五月份我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，按照公司及我部工作要求，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，確保了我部服務(wù)工作的穩(wěn)步提升，保證了業(yè)主單位的絕對安全，在此對本月工作做以簡要總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，為下月工作打好基礎(chǔ)。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。
婦幼保健院的工作是**月份開始交與我負責(zé)的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當(dāng)前保潔員缺少，又面臨醫(yī)院評級工作、章主任施加壓力的情況下。
(6)完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗。
及時與公司市場部聯(lián)系更換各樓層落地?zé)煾资印?br /> 我們利用早上晨會的時間學(xué)習(xí)新條例和各種法律法規(guī),以便在工作中有據(jù)可依有法可依,同時我們也要求大家轉(zhuǎn)變觀念,變管理為服務(wù),做好宣傳解釋工作,相信困難只是暫時的,形勢正向好的方向發(fā)展。
做好各種費用的收繳工作,減少公司虧損。
我們提出了”責(zé)任體現(xiàn)人品、政績證實能力”的口號,在全體管理人員中貫徹,同時我們轉(zhuǎn)變觀念,變被動為主動,對各處衛(wèi)生死角,安全隱患,及時解決。
了解人員思想動態(tài)，穩(wěn)定隊伍。
(3)只有堅持原則落實制度，認真管理，才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責(zé)。
現(xiàn)有人員**人，本月度共有2人離職和調(diào)職。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了
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