【正文】 始終把提高職工生活水平 放在落實以人為本的高度來認真對待，有計劃地提高職工收入。進一步加強自身隊伍建設(shè)，主動學習，采用多種途徑加強人員培訓，提高隊伍思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力形成強有力的戰(zhàn)斗集體。不斷改進服務(wù)工作。對在我局有經(jīng)營資質(zhì)的200多個單位進行業(yè)務(wù)規(guī)范。工程質(zhì)量合格率100%，上交處利潤比上年提高50%，達到15萬元。狠抓工程進度，要把土建、裝修、配套各環(huán)節(jié)、各工序進行全面細化，以天為單位倒排工期，協(xié)調(diào)好各工序的施工節(jié)奏，實現(xiàn)最大程度的立體交叉作業(yè)。辦公室作為行政工作的綜合部門，業(yè)務(wù)內(nèi)容得到了進一步充實，處置業(yè)務(wù)能力得到了進一步提高，制度建設(shè)得到了進一步完善。全年計劃銷售274套，實際銷售497套，超額223套。兩個氛圍——一是面向公用公房使用單位創(chuàng)造提倡科學安全使用房屋的氛圍；二是面向全處職工創(chuàng)造依靠科學、文明生活、摒棄陋習、關(guān)愛健康的氛圍。為實現(xiàn)規(guī)范化管理，去年將河北、南開、紅橋三個區(qū)的207處，“保管自修”公用公房的房屋基本檔案和基礎(chǔ)資料輸入微機。去年7月22日，圓滿完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節(jié)工作。這個工程最大的難點在于工期短、時間緊，市局要求今年5月竣工。實現(xiàn)了工程合格率100%，工傷事故率為0。一年來，按照市委和局黨委的要求，高起點、高速度、高標準、嚴要求。打好服務(wù)牌，提高管修質(zhì)量，為政府管好房，為使用單位服好務(wù)，及時解決熱點難點問題，保證了房屋的安全使用。入冬前組織有關(guān)技術(shù)人員檢查了公安局巡警總隊、公安局九處收容所、交管局直屬隊等8臺燃煤鍋爐的司爐工資格、鍋爐安全運行記錄、鍋爐使用證及年檢報告等安全管理的落實情況，通過檢查，使各使用單位提高了鍋爐安全運行的意識，保證了各使用單位冬季供暖安全。因此，保進度成為完成工程建設(shè)的瓶頸。為實施好全員聘用制工作，成立了人事制度改革工作組織。根據(jù)市風貌辦的要求，完成了我處掌管的96處、統(tǒng)一按區(qū)歸類錄入微機，按時上報給市風貌辦。三個主題宣傳——一是科普展覽；二是科普網(wǎng)頁；三是科普演講。到去年底，項目13期的1102套商品房已累計銷售1012套，銷售率達到了92%，目前可售商品房僅剩90套。財務(wù)管理實行集中化方式后，收到了良好效果，職能得到了更大發(fā)揮。切實履行執(zhí)行甲方的職責，嚴格執(zhí)行各項規(guī)范要求，堅決把各項文明施工措施落到實處。今年著手準備裝飾資質(zhì)升級的有關(guān)材料，力爭用2年時間使資質(zhì)等級由現(xiàn)在的三級裝飾升級為二級。三是從我處直管和保管自修的100多個單位入手，鞏固擴大服務(wù)項目。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范要求，做到安全施工。整合部門機構(gòu)、加快人才的引進培養(yǎng)，建立健全適應(yīng)我處今后23年快速發(fā)展的人才引進、分配、獎勵機制。今年處機關(guān)職工收入比去年增長15%，各直屬單位在提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，進一步增加職工收入。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、工作秩序。深化內(nèi)部管理制度，進一步明確分工，優(yōu)化組合，加強檢查考核，充分調(diào)動職工的積極性，提高工作效益和工作水平。發(fā)揮公用公房社會監(jiān)督員作用，進一步密切我處同公用公房使用單位的關(guān)系。二是組成委托性置換服務(wù)中心，形成聯(lián)合型有規(guī)模的組織。繼續(xù)集體承包處400萬元工程，力爭外攬工程50萬元。天津工商職業(yè)技術(shù)學院工程是市局的一項重點工程，我處將認真落實市局領(lǐng)導提出的“一條主線，兩個第一”的要求。工會組織的作用也得到了充分發(fā)揮。在項目銷售中，采取了廣告宣傳，節(jié)日促銷等措施，使銷售率大幅度提高。整個活動把握了一條主線——科學 文明 健康。根據(jù)市局的批示，將房校、職大等3處房產(chǎn)進行產(chǎn)權(quán)更名、領(lǐng)證并辦理了抵押貸款手續(xù)，為天津工商職業(yè)技術(shù)學院建設(shè)順利進行提供了資金保證。市局召開事業(yè)單位推行人員聘用制改革工作會議后，立即行動，經(jīng)過歷時3個月的精心組織，周密安排，全面落實了市政府和市局關(guān)于人事改革的有關(guān)精神。項目組5名黨員和積極分子勁往一處使，團結(jié)一致，頑強拼搏，充分發(fā)揮了黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。在修繕施工中，嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，做到安全施工。（二）面向公用公房使用單位，提供高效快捷服務(wù)，受到社會好評。為落實市局“雙迎雙送”活動，在“兩節(jié)”期間走訪和慰問使用單位，發(fā)放慰問信100余封，把黨和政府的關(guān)懷送到各使用單位。在做好正常維修工作的基礎(chǔ)上，重點抓好緊急工程的搶修。突破這個瓶頸，必須進行超常規(guī)的安排、組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。全處干部職工認真學習了市政府和市局有關(guān)文件精神，統(tǒng)一了思想，提高了認識。完成了與住宅集團