【正文】 進一步完善培訓考試獎罰機制，促進職工自覺學習風氣的形成。努力建立節(jié)約型企業(yè)，樹立節(jié)約意識，建立健全厲行節(jié)約的各項規(guī)章制度。
　　個別干部規(guī)則意識不強，還存在思想消極，工作拖拉，攀比待遇等現(xiàn)象。
　　結(jié)合集團公司領導班子和領導干部教育整頓活動，我部在副科級以上干部中開展了教育整頓活動。
　　機車車輛修造有新突破。
　?。ㄈ┮越档筒少彸杀緸橹攸c，狠抓物資供應與管理。按稅收政策向有關部門提供房產(chǎn)稅和土地使用減免稅依據(jù)，減少支出85萬元。同時在這八個車站及工人街、西崗子、姜家三處道口安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對車站室內(nèi)外職工作業(yè)情況的全天候全過程監(jiān)控。制定重點部位和關鍵環(huán)節(jié)安全責任制，明確和落實基層車間主任和班組長的責任。
　　蒸汽機車旅游健康快速發(fā)展。
　　勞動生產(chǎn)率。預計完成16100萬元，比計劃15600萬元提高500萬元，比去年15980萬元提高120萬元。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點。制定全年安全教育規(guī)劃，制定人身安全教育制度。
　　加強機車車輛運用、檢修和保養(yǎng)，保證了動力充足。加強原材料支出管理，預計全年原材料支出2974萬元，較計劃節(jié)支681萬元，同比節(jié)支456萬元。出臺了對全部管理崗、技術人員實行末位離崗及公開招聘辦法，定期進行考核評議。加大宣傳力度，改版旅游網(wǎng)站，參加旅游推介會，提高了景區(qū)知名度，擴大了對外影響。在集團公司職工技能大賽中，兩名職工分別獲得內(nèi)燃機車司機和車站值班員工種狀元稱號，并破格晉升工人技師。
　　——存在問題
　　安全工作還沒有十足把握，個別職工還存在違章違紀行為，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。深化分配制度和人事制度改革，不斷完善工效掛鉤管理辦法，做好管理人員末位離崗及招聘考試工作。加強與北京康吉森公司和大連機車廠的協(xié)作，承攬外部信號改造工程和k18車輛批量制造業(yè)務。抓好中高級工的職業(yè)技能鑒定工作。擴大公司經(jīng)營規(guī)模，增資擴股，吸引多方投資。繼續(xù)加強安全管理制度建設，加大安全監(jiān)察力度，加強人身安全、行車組織、鐵路道口等關鍵部位的安全管理，加大安全裝備和安全設施投入，繼續(xù)狠抓環(huán)境標準化建設，逐步推進安全文化建設，努力構筑安全長效機制。通過兩項活動的開展，使全部干部堅定了理想信念，增強了責任感和使命感，提高了干部的整體素質(zhì)，促進了各項工作的開展。加大市場營銷力度，提高產(chǎn)品加工制造能力，完成加工業(yè)務額170余萬元，對外創(chuàng)收27萬元，實現(xiàn)利潤5萬元。通過招標議標，僅信號微機聯(lián)鎖改造工程就節(jié)約90萬元。完善修造公司和旅游公司的核算辦法，促進了收入和利潤雙增長。
　　完成大青站場道口的改造工程。
　　加強施工現(xiàn)場安全管理。
　　投資110余萬改造大青站場道口，為安全行車和集團公司煤炭運輸提供了有力保證。
　　材料消耗。
　　——主要經(jīng)濟技術指標預計完成情況
　　貨物周轉(zhuǎn)量。隨著兩臺東風4b內(nèi)燃機車的投入使用，標志著貨物牽引動力改型完畢。加強標準化班組建設，對復查不達標的班組給予摘牌。
　　取得抗洪搶險的勝利。
　　加