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20xx局辦公室工作總結(jié)3(專業(yè)版)

2024-11-19 23:20上一頁面

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【正文】 辦公室上半年只有四個人,其中一名司機(jī)。
  組織專人學(xué)習(xí)并更新局華夏機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng),并及時納入?yún)^(qū)系統(tǒng)網(wǎng)。今年以來,共處理公文637件,其中區(qū)收文215件,市收文335份,發(fā)文97件。抓服務(wù),任勞任怨。統(tǒng)籌謀劃,以如履薄冰的態(tài)度,細(xì)致而周密地部署工作、協(xié)調(diào)關(guān)系、落實任務(wù),力爭零缺陷、零差錯、零失誤,用一流標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造一流業(yè)績。要以先進(jìn)人物為鏡,既作小犧牲,更作大奉獻(xiàn),在服從服務(wù)大局中實現(xiàn)自身價值。優(yōu)化督辦方法,學(xué)會借勢發(fā)力,增強(qiáng)督查督辦工作的權(quán)威性。認(rèn)真做好機(jī)關(guān)文字材料打印管理,規(guī)范辦公用品的采購、保管和領(lǐng)用。高質(zhì)量完成全市交通運輸工作會議、系統(tǒng)目標(biāo)管理大會等重大會議材料和文件的撰寫工作。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。按照行政機(jī)關(guān)公文處理要求,從文件起草、審核、審簽到印發(fā),嚴(yán)格按照程序規(guī)定辦理,做到公文編發(fā)無差錯、無泄密。定期督查工程項目部駐地后勤管理,確保項目部規(guī)范運行和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。強(qiáng)化督辦總結(jié),及時分析問題,總結(jié)經(jīng)驗,提煉亮點,促進(jìn)工作開展。學(xué)會任勞任怨,受得了委屈、控得住情緒、經(jīng)得起誤解、頂?shù)米毫?。特別是應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)問政和信訪輿情,必須慎之又慎、細(xì)之又細(xì),既要堅持原則,又要講究靈活。促協(xié)調(diào),顧全大局。五月份在短時間里,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量整理建局以來的各種檔案件,被天河區(qū)檔案局評為檔案管理合格單位。
  辦理新調(diào)入和轉(zhuǎn)入的三名新進(jìn)干部的接收關(guān)系。我們把辦公室所有工作細(xì)化分類,分工到人,如司機(jī)小王除了開車,還負(fù)責(zé)管理全局車輛維修保養(yǎng)以及收發(fā)報紙。
 ?。ㄋ模┮愫棉k公室工作,分工不分家是前提。
  組織局科級領(lǐng)導(dǎo)崗位競爭上崗及科以下干部上崗考試。辦公室在公文收發(fā)處理的過程中,嚴(yán)格按規(guī)定和規(guī)范處理流程,把好收文、發(fā)文關(guān)。
局辦公室2019年工作總結(jié)二  今年以來,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,辦公室繼續(xù)緊緊圍繞全局中心工作,當(dāng)參謀,盡心盡力。堅持注重細(xì)節(jié)。局辦常常是大事要事交織,急事難事疊加,天天短頻快,月月馬拉松。定期梳理局重大決策部署及領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的事項,第一時間交辦督辦,發(fā)揮踏石有印、抓鐵留痕的韌性,緊密跟蹤,隨時了解掌握各項工作落實進(jìn)度,積極協(xié)調(diào)解決落實過程中面臨的困難和問題。加強(qiáng)大樓值班保衛(wèi)、防盜防火、綠化保潔等工作。加強(qiáng)公文審核與管理,對公文的文字、內(nèi)容、格式等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),截至12月底,已起草核發(fā)各類文件370篇。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。積極順應(yīng)市政府關(guān)于實行無紙化辦公的工作要求,充分利用網(wǎng)絡(luò)傳輸文件,從嚴(yán)控制文稿數(shù)量,專人負(fù)責(zé),扎口辦理,實現(xiàn)公文處理無錯傳、無漏辦、無浪費。
  三是強(qiáng)化執(zhí)行,督辦工作質(zhì)效明顯
  高效辦結(jié)建議提案。通過督查督辦,切實增強(qiáng)責(zé)任意識,確保各項工作執(zhí)行有力、落實到位。堅定求實品格。既要客觀準(zhǔn)確、符合行業(yè)條規(guī),既預(yù)留空間、又不授人以柄。督落實,盡職盡責(zé)。
  會務(wù)保障周到細(xì)致高效。
  二、經(jīng)驗體會
  今年以來,辦公室認(rèn)真履行各項職能,做了一些實實在在的工作,為全局順利完成各項任務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。每個同志身兼幾個人的工作。我們按照辦公室的各種工作職責(zé),建立相對應(yīng)的工作目標(biāo)管理制度,如財務(wù)管理制度、收發(fā)
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