20xx采購人員年終工作總結(jié)報(bào)告(專業(yè)版)
【正文】
采購物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購制度。2020年采購部將特別注重采購人員的責(zé)任感，保證采購材料信息的有效追蹤。建立了合格供方名錄，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資格。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有顯著的提高。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。貨比三家。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。我認(rèn)為應(yīng)該在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。
與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。
逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。以減緩采購周期壓力，同時(shí)能應(yīng)對2020年，由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。
采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新員工，使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。
二、 工作不足方面：
由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計(jì)劃性不強(qiáng)，明年繼續(xù)改善，目前公司有的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂。00元
五金加工、橡塑件:xx93409。
3):參與ERP的工作錄入及整理。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃，積極下單落實(shí)跟蹤。
為降低成本，通過尋找第二供方或談判使主要原材料價(jià)格有所降低。
加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我們會選擇性得采
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1