【正文】 三是要繼續(xù)加強黨風廉政建設(shè)，有針對性地開展黨性、黨風、黨紀和警示教育，繼續(xù)加大從源頭預防和治理腐壞的力度，加大對權(quán)利運行的制約和監(jiān)督，努力把各級班子建設(shè)成政治堅定、勤政廉潔、開拓創(chuàng)新、團結(jié)奮進的堅強集體。
　　加強指導、培訓，提高農(nóng)電隊伍素質(zhì)。
　　積極參與電源建設(shè)?？s短項目流程和建設(shè)工期，提高資金使用效益。爭取將我局信息化建設(shè)納入南平局統(tǒng)一規(guī)劃工作中，對現(xiàn)已投運的幾個管理信息子系統(tǒng)進行改造、升級的基礎(chǔ)上，促成物資管理、項目管理等子系統(tǒng)的盡快投運。逐步形成安全生產(chǎn)良性循環(huán)的長效機制，提高安全工作效率，改進安全工作績效。6億千瓦時，力爭完成4。
　　確保二個穩(wěn)定：確保安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定。2次/百公里。
　　——企業(yè)發(fā)展、黨建及文明建設(shè)目標
　　確保通過全國一流縣級供電企業(yè)正式驗收。
　　進一步強化外包隊伍的安全管理，落實消防和交通安全工作。要將考核辦法細化、量化，建立和完善可操作性強，覆蓋全員、全方位、全過程的考核體系，推動企業(yè)法制化管理。進一步理清多經(jīng)工作思路，制定多經(jīng)發(fā)展?jié)L動規(guī)劃，確定多經(jīng)發(fā)展方向。要重新修訂和完善農(nóng)電調(diào)度、變電運行、修試、線路等各專業(yè)現(xiàn)場運行規(guī)程。
　　以人為本，法德雙治，努力打造一支高素質(zhì)的職工隊伍
　　切實加強思想政治工作。二是加強綜合知識、理論知識和專業(yè)知識培訓，引導職工學習新理論、新知識、新科技。進一步暢通上下溝通渠道，充分發(fā)揮工、團的橋梁紐帶作用，加大廠務(wù)公開力度，創(chuàng)新合理化建議形式。
　　進一步加強農(nóng)電經(jīng)營管理工作。
　　實行指標分解，強化風險意識。推行《營銷業(yè)務(wù)零缺點管理辦法》，建立健全配套制度，推行“五常管理”，形成人員管理常自律，物品管理常整理，環(huán)境管理常改善，后臺管理常優(yōu)化，現(xiàn)場管理常規(guī)范的供電服務(wù)常態(tài)運行機制。完成35千伏沿山輸變電工程，完善農(nóng)村主干網(wǎng)架。堅持制度在前、教育在先，做到依法從嚴考核，實行“一票否決”制和“說清楚”制度。高壓綜合線損率≤7。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。4%。繼續(xù)深入開展安全監(jiān)察值日師制度，加大對現(xiàn)場違章的查處，以“零違章”來?！傲闶鹿省?，同時開展安全監(jiān)察師培訓工作，提高現(xiàn)場監(jiān)察水平。
　　電網(wǎng)建設(shè)方面，投入2880萬元，建設(shè)城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程，完成110千伏下沙輸變電工程，滿足下沙工業(yè)園區(qū)和新增用電大戶的用電需要。進一步加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，配合南平局呼叫中心的建設(shè)，做好對客戶反映的熱點、難點問題分析工作和反饋工作，落實CS評價體系，加快實現(xiàn)營銷現(xiàn)代化。要從發(fā)展型或者安置型的不同戰(zhàn)略角度來確定發(fā)展思路，充分發(fā)揮多經(jīng)企業(yè)員工的創(chuàng)業(yè)積極性，促進多種產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。認真做好班前會、班