酒類營銷策劃方案[1][1](專業(yè)版)
【正文】 2024年11月18日上午12時12分24.11.1824.11.18 擴(kuò)展市場，開發(fā)未來，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。24.11.1800:12:3100:12Nov2418Nov24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。2024年11月18日星期一12時12分31秒00:12:3118 November 2024 科學(xué)，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標(biāo)志。無客戶情況下業(yè)務(wù)聯(lián)系；,客戶接待——介紹：產(chǎn)品、酒文化、生產(chǎn)工藝、品償,12 日常工作流程,上班,信息登記（表）；工作總結(jié),下班,17：45 整理 18：00下班；安全工作,詳見制度,天道酬勤！,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時是取決于我們的意志的。2012年 瀏陽河紅色經(jīng)典酒 營銷方案,討論稿 2011.12.29,一、市場、企業(yè)綜合分析,可適銷產(chǎn)品,市場渠道,1季度,4季度,3季度,2季度,市場規(guī)律,營銷團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)綜合競爭力,弱,中,強(qiáng),二、企業(yè)有待突破,可 適 銷 產(chǎn) 品,市 場 渠 道,市場營銷,專 業(yè) 人 才,弱,中,強(qiáng),后勤保障,激 勵 機(jī) 制,營 銷 目 標(biāo),產(chǎn) 品 質(zhì) 量,5S 連 鎖 門 店,客 戶 服 務(wù),目標(biāo),現(xiàn)狀,綜 合 管 理,財(cái) 務(wù) 控 制,營 銷 團(tuán) 隊(duì),三、銷售目標(biāo)及分解,一、總目標(biāo)600萬； 二、類別分解： 網(wǎng)絡(luò)商城銷售250萬； 5S直銷店鋪100萬； VIP銷售150萬； 分銷商100萬；,三、按季度分解 一季度（24月）：60萬 二季度（57月）：100萬 三季度（810月）：180萬 四季度（111月）：260萬 四、分銷點(diǎn)建設(shè)目標(biāo) 長沙市區(qū)分銷中心—6個 其他地區(qū)3個,四、市場營銷機(jī)構(gòu)設(shè)置,瀏陽河酒、紅酒系列,阿里巴巴批發(fā)商城,淘寶商城 京東商城 商城,分銷商,Vip銷售,震東貿(mào)易,管轄范圍 平臺客戶零售 與小額批發(fā),管轄范圍 5S直營店鋪 及網(wǎng)絡(luò)商城 的零售批發(fā),管轄范圍 分銷商所在區(qū),管轄范圍 重點(diǎn)客戶 政府機(jī)關(guān) 經(jīng)銷商,5S直銷店鋪,
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