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項目的風險管理教材(專業(yè)版)

2024-11-19 22:20上一頁面

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【正文】 2024年11月18日上午1時58分24.11.1824.11.18 精益求精,追求卓越,因為相信而偉大。銀行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。法定擔保的成立要件、效力、行使等,均由法律直接規(guī)定,毋需當事人約定。,風險應對措施: 回避風險大的項目,選擇風險小或適中的項目; 技術措施; 組織措施; 保險; 要求對方提供擔保; 風險準備金; 采取合作方式共同承擔風險;,項目風險監(jiān)控 風險監(jiān)控就是要跟蹤風險,識別剩余風險和新出現(xiàn)的風險,修改風險管理計劃,保證風險計劃的實施,并評估消減風險的效果,從而保證風險管理能達到預期的目標。將決策樹形圖上舍棄的方案枝畫上刪除號,剪掉。,(3)其他風險定量分析法 決策樹分析 模型和模擬 風險定量分析的成果 (1)量化的風險序列表。,專家經驗法 德爾菲法(Delphi法)是邀請專家匿名參加項目風險分析識別的一種方法。 建設項目業(yè)主風險主要有: (1) 自然及環(huán)境災害風險。因此,項目管理者必須建立風險管理制度和方法體系。,項目風險管理的定義,項目風險管理,項目風險管理就是項目管理班子通過風險識別、風險估計和風險評價,并以此為基礎合理地使用多種管理方法、技術和手段對項目活動涉及的風險實行有效的控制,采取主動行動,創(chuàng)造條件,盡量擴大風險事件的有利結果,妥善地處理風險事故造成的不利后果,以最少的成本保證安全、可靠地實現(xiàn)項目的總目標。 (2) 技術性風險。概括地說,Delphi法是采用函詢調查,對與所分析和識別的項目風險問題有關的專家分別提出問題,而后將他們回答的意見綜合、整理、歸納,匿名反饋給各個專家,再征求意見,然后再加以綜合、反饋。 (2)項目確認研究。,圖 決策樹結構圖,【例】為生產某種產品有兩種方案,一是建設大廠,一是建設小廠。,工程項目保險與擔保,工程項目保險的含義及作用 1.工程項目保險的含義 工程項目保險是針對項目建設過程中可能出現(xiàn)的自然災害和意外事故而造成的物質損失和依法應對第三者的人身傷亡和財產損失的經濟賠償責任提供保障的一種綜合性保險。 意定擔保亦稱約定擔保,系指當事人按照法律規(guī)定自行約定的擔保。,②履約保證書 履約保證書的擔保方式是:當中標人在履行合同中違約時,開出擔保書的擔保公司或者保險公司用該項擔保金去完成施工任務或者向發(fā)包人支付該項保證金。2024年11月18日星期一上午1時58分38秒01:58:3824.11.18 讓自己更加強大,更加專業(yè),這才能讓自己更好。24.11.1824.11.1801:58:3801:58:38November 18, 2024 加強自身建設,增強個人的休養(yǎng)。 ①銀行保函 銀行保函是由商業(yè)銀行開具的擔保證明,通常為合同金額的10%左右。,通常,擔保有如下兩種劃分方式: (1)法定擔保和意定擔保 法定擔保是指依照法律的規(guī)定而直接成立并發(fā)生效力的擔保方式,主要體現(xiàn)為法律規(guī)定的優(yōu)先權、留置擔保和法定抵押權等。風險分配基本原則如下: 從工程項目整體效益的角度出發(fā),最大限度的發(fā)揮各方的積極性; 體現(xiàn)公平合理,責權利平衡; 符合工程項目的慣例,符合通常的處理方法。比較不同方案的綜合損益期望值,進行擇優(yōu),確定決策方案。 預期貨幣價值分析。 (3)附加分析計劃表。,工程項目風險的分類 在工程風險管理中,工程風險的分類可以采用兩種方式:一種是根據潛在的損失形態(tài)將工程風險劃分為財
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