20xx企業(yè)文化建設學習計劃(專業(yè)版)
【正文】
(二)切實抓好各項任務落實。
(四)深入推進行業(yè)行為規(guī)范。建立企業(yè)安全文化評價體系。特制定本計劃：
以培育三觀為基矗通過學習先進典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。
加強科技文化教育，勉勵自學成才，崗位成才。運用現(xiàn)代網絡信息技術，占領宣傳思想和理論文化陣地。用先進的文化培養(yǎng)人、塑造人，激發(fā)提升勞動者的智慧潛能，營造一個安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境，造就一支技術業(yè)務水平高。注重現(xiàn)代安全管理體系的建設。
(三)建立企業(yè)文化宣貫實施標準，加強企業(yè)文化宣貫培訓。建立各單位、部門主要領導是第一責任人，企業(yè)文化建設辦公室負責全面推進，各相關部門按分工全面落實的“三位一體”企業(yè)文化領導體制。企業(yè)文化職能部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，科學計劃、周密組織，做到全程抓、盡好責、干到位，推動企業(yè)文化建設深入開展。
(五)做好2020年績效考核。用先進的文化培養(yǎng)人、塑造人，激發(fā)提升勞動者的智慧潛能，營造一個安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境，造就一支技術業(yè)務水平高。運用現(xiàn)代網絡信息技術，占領宣傳思想和理論文化陣地。
以推行服務承諾為切入點，加強改善服務態(tài)度，提高服務質量，抓好行業(yè)作風建設。特制定本計劃：
以培育“三觀”為基矗通過學習先進典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。建立企業(yè)安全文化評價體系。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來。
(二)充分開展“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動。切實加強黨的建設，弘揚紅色文化，組織黨員進行紅色教育，開展黨員民主測評，評選表彰優(yōu)秀共產黨員。要積極構建企業(yè)文化建設長效機制，認真研究深化轉化的具體措施，要把企業(yè)文化建設的各項任務
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