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正文內(nèi)容

建筑企業(yè)文化建設(shè)(專業(yè)版)

2024-11-18 22:01上一頁面

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【正文】 平時(shí),公司通過內(nèi)刊《森信之窗》來加強(qiáng)與家屬們的溝通,我們的月刊將通過郵局寄送到員工家屬手中,讓他們了解企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和他們親人的工作生活。企業(yè)文化是通過人與人之間的相互作用積聚而成的,它需要植根于企業(yè)內(nèi)部。成立至今,擁有國家建筑工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的森信在企業(yè)規(guī)模和效益不斷擴(kuò)大增長的同時(shí),企業(yè)文化的內(nèi)涵在不斷豐富、企業(yè)文化的建設(shè)也在不斷推進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)的最終目的是讓職工通過愉快工作,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與企業(yè)發(fā)展雙贏的目標(biāo)。這就需要企業(yè)文化的約束,要加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想素質(zhì)教育。從這個(gè)特征出發(fā),將項(xiàng)目文化建設(shè)融入項(xiàng)目管理的日常活動(dòng)之中,凝聚在企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)、品牌和市場競爭力之中,體現(xiàn)于企業(yè)各級(jí)管理者的管理行為之中,可進(jìn)而豐富和發(fā)展建筑企業(yè)文化。建筑企業(yè)文化建設(shè)需要立足企業(yè)自身的實(shí)際,準(zhǔn)確把握企業(yè)目前的狀況和今后的發(fā)展目標(biāo),明確企業(yè)的文化類型,確定具有鮮明個(gè)性的企業(yè)理念,以培育企業(yè)精神、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為核心,以面向市場、優(yōu)化經(jīng)營理念和員工思想行為為著力點(diǎn),塑造員工和企業(yè)的良好形象,將文化力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)力,形成合力,提升建筑企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)形象是社會(huì)大眾和企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的整體印象、整體感受與評(píng)價(jià),是企業(yè)文化構(gòu)成的綜合反映,是企業(yè)通過各種實(shí)踐、多種方式在社會(huì)上塑造起來的知名度和美譽(yù)度。企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)部員工之間、各組織之間發(fā)揮輻射作用,企業(yè)文化涵蓋的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精神、崇高的價(jià)值觀取向、文明的倫理道德規(guī)范,在企業(yè)內(nèi)部成員間可起到示范、感染、輻射的作用;同時(shí)也會(huì)被社會(huì)廣泛認(rèn)同,給社會(huì)帶來很大影響。因此具有很強(qiáng)的獨(dú)特性,不容易被潛在的競爭對(duì)手模仿、轉(zhuǎn)移和占有。4.工地文化:工地是各類建筑工程施工的場所,是建筑企業(yè)的基層,亦是建筑企業(yè)的“窗口”。這就需要企業(yè)文化的約束,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想素質(zhì)教育。如果不注重企業(yè)文化建設(shè),不用企業(yè)文化加以凝聚,只能給人以散兵游勇的形象,戰(zhàn)斗力、競爭力無從談起。俗語說人靠衣衫馬靠鞍,在市場發(fā)展的今天,已不是好酒不怕巷子深的時(shí)代了,人才、資金、技術(shù)、信息的流向與企業(yè)知名度、美譽(yù)度有相當(dāng)大的關(guān)系,因此好的企業(yè)也需要“打扮”,樹立企業(yè)形象,導(dǎo)入CIS企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。在如今國外巨型建筑企業(yè)尚未進(jìn)入我國的情況下,國內(nèi)建筑企業(yè)在面對(duì)國內(nèi)建筑市場“僧多粥少”的大環(huán)境下已感舉步維艱,那么在不遠(yuǎn)的將來,中國建筑企業(yè)又將如何應(yīng)對(duì)呢?因此,面臨國內(nèi)外建筑市場日益激烈的競爭,我國建筑企業(yè)特別是大型建筑企業(yè)必須建設(shè)自己的企業(yè)文化,在競爭中不斷發(fā)展自己特有的企業(yè)文化,才能立于不敗之地。物質(zhì)文化是行為文化、制度文化、精神文化以物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出的表層文化,它包括企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)等企業(yè)“硬”文化;行為文化是制度文化、精神文化的動(dòng)態(tài)體現(xiàn),也是團(tuán)隊(duì)精神和價(jià)值觀的折射,體現(xiàn)在企業(yè)員工行為的價(jià)值取向、行動(dòng)目標(biāo)等方面;制度文化是塑造精神文化的機(jī)制與載體;精神文化是更深層次的文化現(xiàn)象,是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,包含生產(chǎn)經(jīng)營理念、管理作風(fēng)、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)道德等構(gòu)成企業(yè)的“軟文化”。文化建設(shè)與創(chuàng)新企業(yè)精神是指一個(gè)企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)展方向,為求生存、發(fā)展而在長期生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐基礎(chǔ)上,經(jīng)精心培育而逐漸形成的,并為整個(gè)職工群體認(rèn)同的正向心理定勢、價(jià)值取向和主導(dǎo)意識(shí)。工地文化是一種具有建筑特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營理念、管理制度、社會(huì)誠信、道德倫理的文化現(xiàn)象,它是構(gòu)筑行業(yè)精神、樹立企業(yè)形象的重要載體,因此建筑企業(yè)必須注重工地文化建設(shè)。企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外都要講誠信。而眾多成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,他們的成功得益于他們先進(jìn)的企業(yè)文化。良好的企業(yè)形象,有利于企業(yè)吸納、招收優(yōu)秀人才,亦可激勵(lì)員工士氣,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力,增強(qiáng)員工的自豪感和歸屬感。公司每兩年召開員工代表大會(huì),根據(jù)時(shí)代發(fā)展需要對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行討論修改,爭取最大程度上符合科學(xué)化和人性化管理的要求。員工在生日時(shí)還將收到工會(huì)的生日禮物,每年的禮物還不盡相同。森信的短信平臺(tái)在每位員工生日時(shí),都會(huì)發(fā)布祝福短信。公司還利用工作服這一有效的視覺載體,進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一著色、統(tǒng)一標(biāo)識(shí),加強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。施工的過程本來就是繁瑣復(fù)雜的,配料合理、施工科學(xué)更是工程項(xiàng)目建設(shè)的準(zhǔn)則,沒有科學(xué)嚴(yán)格的操作規(guī)程和技術(shù)指標(biāo),優(yōu)質(zhì)的工程便無從談起。具體內(nèi)容應(yīng)涵蓋以下:1)企業(yè)精神:企業(yè)精神是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐基礎(chǔ)上精心培育而逐漸形成的,并為整個(gè)職工群體認(rèn)同的正向心理定勢、價(jià)值取向和主導(dǎo)意識(shí),它在企業(yè)運(yùn)作中作為“無形的手”發(fā)揮著重要作用,這種作用可以滲透到企業(yè)行為的各個(gè)方面。從而增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力、感召力,發(fā)揮這一“生命工程”的特有魅力,激勵(lì)建筑企業(yè)和職工為全面建設(shè)小康社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是要體現(xiàn)對(duì)員工人格的真正尊重,特別對(duì)一線員工、尤其是民工隊(duì)伍,要切實(shí)保障員工的合法權(quán)益;二是要樹立“人是企業(yè)最寶貴資源”的價(jià)值觀,重視對(duì)各類人員的溝通與協(xié)調(diào),同時(shí)促進(jìn)競爭與合作,最大限度調(diào)動(dòng)各類人員積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,有機(jī)地把員工自身的價(jià)值觀與企業(yè)的價(jià)值觀統(tǒng)一起來;三是要打造良好的人文環(huán)境,提供良好的工作環(huán)境,樹立正確的用人觀,重在“引得進(jìn)、留得住、用得好”人才上下功夫,使員工產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的歸屬感、責(zé)任感、報(bào)效感。針對(duì)建筑行業(yè)工作條件差、勞動(dòng)強(qiáng)度大、員工收入少的特點(diǎn),建筑企業(yè)要建立“人企合一”的企業(yè)文化氛圍,用優(yōu)秀的企業(yè)“文化力”協(xié)調(diào)和引導(dǎo)人的行為,統(tǒng)一共同的價(jià)值觀,才能形成有力的內(nèi)聚力和吸引力。生產(chǎn)的產(chǎn)品具有一次性和不可逆轉(zhuǎn)性的特點(diǎn),加之其產(chǎn)品的生產(chǎn)過程是個(gè)工序、工種協(xié)同合作的過程,大量隱蔽工程除了有限度的檢查外,主要還是靠施工工人的負(fù)責(zé)和自覺。有無深厚的文化底蘊(yùn),是否擁有博采眾長又獨(dú)具特色、富有個(gè)性化魅力的企業(yè)文化,直
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