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市政工程監(jiān)理工作報告20xx精選(專業(yè)版)

2024-11-19 05:55上一頁面

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【正文】   七、安全、文明施工控制  安全、文明施工是保證工程工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件?! 《酱偈┕挝蛔龊檬┕に疁?zhǔn)點、控制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在施工單位上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。  根據(jù)本工程特點,為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦四套,車一輛,打印機一臺,照相機一臺及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。 5  紅花崗區(qū)深溪工業(yè)大道  監(jiān)理工作總結(jié)  一、工程概況  工程名稱:紅花崗區(qū)深溪工業(yè)大道  建設(shè)單位:遵義市紅花崗區(qū)交通運輸局  設(shè)計單位:遵義市交通勘察設(shè)計研究院  監(jiān)理單位:貴陽永欣建設(shè)監(jiān)理有限公司  施工單位:**渝??毓?集團(tuán))有限責(zé)任公司  工程內(nèi)容:紅花崗區(qū)深溪工業(yè)大道(ⅰ段)起于忠深大道k10+415處,與忠  深大道平交,終點位于深溪鎮(zhèn)尹家橋附近,ⅰ。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計要求,并對管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測,同時,隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,管道安好后對管道進(jìn)行了閉水試驗檢查是否滲水等,全部達(dá)到設(shè)計要求。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告。  六、施工階段的工程進(jìn)度控制  審核施工進(jìn)度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,并交付使用?! ≡诔闄z墊層、平基的厚度及高程無誤后,才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。w29741米?! 〔彶槌邪烫峤坏墓こ填A(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施?! z查原路面清理情況,有坑槽部位有碎石找平,并用小型挖掘機碾壓?! ?八)質(zhì)量目標(biāo):合格  (九)工程投資:約20萬元  二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入  根據(jù)本工程特點,為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機三部,電瓶車兩部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。重點予控,全過程旁站檢查,對每一項技術(shù)資料、數(shù)據(jù)對照設(shè)計要求檢查復(fù)核,不缺項、不漏項。加強監(jiān)理過程的檢查,要善于發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題,使計劃真正具有它的嚴(yán)密性,達(dá)到目標(biāo)實現(xiàn)并可行。  監(jiān)理工作量更大,范圍要求更廣  現(xiàn)在市政道路排水工程監(jiān)理工作的開展,不再僅限于質(zhì)量控制等方面,諸多工程內(nèi)外的工作,業(yè)主如交辦就需要監(jiān)理去配合、去做、去完成,如:協(xié)調(diào)工作、組織工作等,還有安全文明施工以及文明現(xiàn)場的管理工作等。在城區(qū)排水施工涉及到沿線千家萬戶,道路施工涉及到沿線廠礦、學(xué)校、商店、居民及住宅反映的生產(chǎn)生活問題,排水工程在施工前和施工過程中,地下管線縱橫交錯,道路障礙物遷移問題和所涉及到的部門、單位、群眾利益等矛盾很突出,協(xié)調(diào)工作量是非常之大。先地下、后地上。路基基礎(chǔ)不按設(shè)計要求、不按操作規(guī)程施工?! ?yán)格做好施工組織設(shè)計和施工方案的審查工作  對于施工組織設(shè)計及方案,監(jiān)理工作要做好著重審查其施工組織、質(zhì)量保證、技術(shù)措施、施工工序、人員和機具設(shè)備配備的建立和運行,  還有交通組織、安全生產(chǎn)、文明施工、文明現(xiàn)場等管理措施內(nèi)容,這些是否符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),是否符合工程及現(xiàn)場實際情況,是否滿足工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的總體要求。安全上地上障礙物及電桿(特別是高壓電桿)還必須重點支撐加以保護(hù),不然倒一根電桿就會影響石化、船廠停電,損失不可估量,而且溝槽距電桿非常近,為了保證工程施工順利進(jìn)行,我們監(jiān)理工作把工程的特點予以深刻分析,提出系列措施,在監(jiān)理工作方法上設(shè)置了質(zhì)量控制點。1路長325米,2路長261米,3路長295米,4,5。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。  如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實,  在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。采用密打鋼板樁打開挖施工?! 〈箝_挖部分  督促承包商做好施工水準(zhǔn)點、控制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)?! №敼荛_頂之前,復(fù)核施工方測設(shè)的頂管標(biāo)高、方向和井壁上的臨時水準(zhǔn)點?! ?八)質(zhì)量目標(biāo):合格  (九)工程投資:約萬元  二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入  根據(jù)本工程特點,為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機三部,電瓶車兩部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料,同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計劃進(jìn)度對比,以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。 2  (二)施工階段質(zhì)量控制 10 cm厚c15水泥混凝土?! ≌匍_首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題?! 〔僮魅藛T上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)?! 瑯I(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對溝槽進(jìn)行驗收,驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并每月提供月報和報告?! ?1) 本工程道路全長2900米,橫斷面路幅寬:道路標(biāo)準(zhǔn)路幅寬度24米=4m(人行道)+(路緣帶)+2(車行道)+(雙黃線寬度)+2(車行道)+(路緣帶)+4m(人行道)?! “?、安全、文明施工控制  安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板,督促施工人員振搗情況,防止漏振和過振?! ∷?、施工概況及對承包商的評價意見  本工程是道排工程,包括污、雨水管道各一條,道路為瀝青砼路面。因,對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核  在工程施工通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。在沉井澆筑過程中采用分層澆筑。w為頂管方形接收井。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看,混凝土外觀質(zhì)量較好。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告。市政道路、排水工程經(jīng)常會因這些問題受困而制約,它主要涉及煤氣、自來水、電力、電纜、通信、恥、園林等許多相關(guān)部門的協(xié)調(diào),所以必須由業(yè)主牽頭,綜合有關(guān)單位和人員,承包商和監(jiān)理配合,由有關(guān)單位和部門具體進(jìn)行實施。在工程前期和開工時,就要把現(xiàn)場管線和建筑物以及其它影響因素進(jìn)行摸底,做好計劃前期的各項準(zhǔn)備工作,為工程的順利開展打好基礎(chǔ)。其實,市政道路排水工程與其它行業(yè)工程雖說有所不同,但安全及文明施工、文明現(xiàn)場工作管理都是同等重要的,責(zé)任是不可替代的。工程只要動工那么工期隨之而近,進(jìn)度要求就要快。這不僅是必要的,而且也是促進(jìn)監(jiān)理工作能否達(dá)到預(yù)期的監(jiān)理目標(biāo),以便滿足業(yè)主的要求,使其工程建設(shè)項目能順利開展工作的要點和課題。而監(jiān)理工作切不要受其影響而忽視質(zhì)量,必須在任何時候、任何情況下都要始終把抓好工程質(zhì)量作為頭等大事,作為監(jiān)理工作的天職。同時還應(yīng)做好充分的調(diào)查工作,探明設(shè)計范圍內(nèi)的地下管線位
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