吳忠公路分局“平安公路”建設(shè)實(shí)施方案(專業(yè)版)
【正文】 （三）加強(qiáng)宣傳動員和信息溝通，促進(jìn)建設(shè)活動順利開展。責(zé)任單位：路政科以及各路政隊(duì)治超站（四）開展“平安工地”創(chuàng)建活動以特大（長）橋隧和公路改擴(kuò)建工程為重點(diǎn)，全面實(shí)施工程預(yù)警預(yù)控預(yù)案管理。對活動開展不力，安全管理較差，措施不到位的養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行通報批評，并取消該單位年底績效考核再次分配，切實(shí)與招投標(biāo)和資質(zhì)管理掛起鉤來。四、實(shí)施步驟（一）動員部署階段（2014年4月至6月）各單位要按照分局印發(fā)的《吳忠公路分局2014年主要工作目標(biāo)責(zé)任制》的要求，結(jié)合各自實(shí)際，制定具體方案，充分進(jìn)行動員部署，將“平安公路”建設(shè)活動覆蓋到所有養(yǎng)護(hù)日常項(xiàng)目。加強(qiáng)治超隊(duì)伍培訓(xùn)，提高治超人員依法治超能力素質(zhì)。要通過開展“平安公路”建設(shè)活動，提高“三個能力”：一是提高安全管理能力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)管理人員，保證經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步提高安全管理的有效性；二是提高應(yīng)急救援能力，加快基層應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)應(yīng)急救援力量，落實(shí)應(yīng)急物資，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，做好應(yīng)對交通建設(shè)各種突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作；三是提高安全技術(shù)保障能力，大力實(shí)施安全技術(shù)改造，推廣先進(jìn)、適用、可靠的安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，淘汰落后工藝和機(jī)具，加強(qiáng)施工區(qū)極端天氣和地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，提高安全生產(chǎn)技術(shù)保障水平。要充分發(fā)揮新聞媒體作用，發(fā)動廣大從業(yè)人員積極參與并監(jiān)督，并鼓勵社會公眾舉報，形成有利的輿論氛圍。加強(qiáng)同質(zhì)監(jiān)部門的聯(lián)系，與企業(yè)信用記錄掛鉤。分局將組織“平安工地”建設(shè)活動總結(jié)表彰會，對活動中涌現(xiàn)出的安全管理出色，措施到位的單位和個人進(jìn)行表彰。二、組織機(jī)構(gòu)分局成立“平安公路”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在分局養(yǎng)護(hù)科，全面監(jiān)督指導(dǎo)活動開展。定期開展安全檢查，建立完善檢查登記和記錄，明確安全隱患處置責(zé)任人，實(shí)施安全隱患跟蹤問效和閉合管理，不斷提高安全檢查和安全隱患處置的效率。責(zé)任單位：養(yǎng)護(hù)科、路政科、收費(fèi)科以及各基層單位六、工作要求（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確
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