【正文】 ,跨企業(yè)組織聯(lián)系的變革與創(chuàng)新 前面幾項(xiàng)組織創(chuàng)新內(nèi)容，都是屬于企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行方面的內(nèi)容，除此之外，還要考慮企業(yè)外部相互之間的組織聯(lián)系問(wèn)題。這一層次在較大的企業(yè)中，還可分為分廠、車(chē)間、工段、班組等若干層次。,企業(yè)組織創(chuàng)新是通過(guò)調(diào)整優(yōu)化管理要素人、財(cái)、物、時(shí)間、信息等資源的配置結(jié)構(gòu)，提高現(xiàn)有管理要素的效能來(lái)實(shí)現(xiàn)的。,組織變革常常會(huì)遇到來(lái)自各個(gè)方面的抵制和反對(duì)。在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)，企業(yè)有必要采取激進(jìn)式組織變革以適應(yīng)環(huán)境的變化，但是激進(jìn)式變革不宜過(guò)于頻繁，否則會(huì) 影響 企業(yè)組織的穩(wěn)定性，甚至導(dǎo)致組織的毀滅；因而在兩次激進(jìn)式變革之間，在更長(zhǎng)的時(shí)間里，組織應(yīng)當(dāng)進(jìn)行漸進(jìn)式變革。,第五頁(yè)，共二十二頁(yè)。漸進(jìn)式變革則是通過(guò)對(duì)組織進(jìn)行小幅度的局部調(diào)整，力求通過(guò)一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)初態(tài)組織模式向目的態(tài)組織模式的轉(zhuǎn)變。,第二頁(yè)，共二十二頁(yè)。企業(yè)處于不同的生命周期時(shí)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的要求也各不相同，如小企業(yè)成長(zhǎng)為中型或大型企業(yè)，單一品種企業(yè)成長(zhǎng)為多品種企業(yè)，單廠企業(yè)成為企業(yè)集團(tuán)等。為了克服組織保守，一些企業(yè)在組織實(shí)踐中采取全員下崗，繼而再競(jìng)爭(zhēng)上崗的變革方式。然后將各分廠擁有批量生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的員工集中起來(lái)從事基本機(jī)型的生產(chǎn)。主要任務(wù)是按照預(yù)定方案，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的某些或全部組織要素進(jìn)行改革，以使其適應(yīng)新形勢(shì)，新環(huán)境的要求。 （5）在必要的時(shí)候顯示變革的果敢決心，并采取強(qiáng)硬措施。第二，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程之前的市場(chǎng)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程之后的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、用戶(hù)服務(wù)等過(guò)去長(zhǎng)期薄弱的環(huán)節(jié)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)信息、人力資源、資金與資本等重要生產(chǎn)要素的管理。實(shí)行相關(guān)工序之間的指揮和服從； 第二，主動(dòng)協(xié)作、工作滲透的專(zhuān)業(yè)搭接制度。組織創(chuàng)新的方向就是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企公開(kāi)、管理科學(xué)”,第二十二頁(yè)，共二十二頁(yè)。,第十八頁(yè)，共二十二頁(yè)。,第十五頁(yè)，共二十二頁(yè)。 （2）讓員工參與到組織變革的決策中去。 第二階段：變革。其具體措施是對(duì)個(gè)部門(mén)進(jìn)行調(diào)整組合。改革開(kāi)放以來(lái)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，許多國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了大量的管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新。 (3)管理?xiàng)l件的變化，如實(shí)行計(jì)算機(jī)輔助管理，實(shí)行優(yōu)化組合等。諸如國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的變化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、政府經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展引起產(chǎn)品和工藝的變革等。,5.1.2 現(xiàn)代組織變革樣式,一、激進(jìn)式變革 激進(jìn)式變革能夠以較快的速度達(dá)到目的態(tài)，因?yàn)檫@種變革模式對(duì)組織進(jìn)行的調(diào)整是大幅度的、全面的，可謂是超調(diào)