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正文內(nèi)容

界牌鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃(20xx年)(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 一是政策環(huán)境,二是發(fā)展環(huán)境。而我們目前一些工業(yè)化加工程度較高的農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng),準(zhǔn)確的講只是企業(yè)化經(jīng)營(yíng)而沒(méi)有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。在建立連接關(guān)系時(shí)還可通過(guò)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)組織和專(zhuān)業(yè)合作社、綜合服務(wù)社等,把龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)聯(lián)系得更加緊密。此外,加工企業(yè)在加工設(shè)備、加工手段上進(jìn)行了更新,6是開(kāi)展技術(shù)承包,實(shí)現(xiàn)利益共享。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃。實(shí)踐證明,靠一家一戶(hù),培育不出市場(chǎng)主體,建起一個(gè)龍頭企業(yè),就會(huì)收到興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、帶一片區(qū)城、活一方經(jīng)濟(jì)、富一方人民的功效。由于全縣各地自然條件不同,資源分布不同,必須考慮不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同產(chǎn)業(yè)、不同發(fā)展階段的特點(diǎn)和實(shí)際,充分挖掘資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持教育教學(xué)過(guò)程與結(jié)果相結(jié)合,堅(jiān)持評(píng)價(jià)促進(jìn)發(fā)展,形成個(gè)性,激勵(lì)向上。全面推進(jìn)縣教研室確立的課堂教學(xué)模式,堅(jiān)信兩種觀點(diǎn):“沒(méi)有教不好的學(xué)生”和“課堂教學(xué)的過(guò)程是學(xué)生學(xué)習(xí)的過(guò)程”。明確思路,創(chuàng)新舉措,突出實(shí)效。二是認(rèn)真抓好愛(ài)國(guó)主義和民族精神教育。搭建平臺(tái)催化教師發(fā)展。(二)、打造學(xué)習(xí)型師資工程建立培養(yǎng)機(jī)制,促進(jìn)教師多元發(fā)展克服大一統(tǒng)的培養(yǎng)方式,突出對(duì)不同性格、特長(zhǎng)、能力教師的差異式培養(yǎng)。作為學(xué)校的管理者應(yīng)做到“寬嚴(yán)有致、恩威并重、張馳有度”,提倡人格化管理,領(lǐng)導(dǎo)工作要注意靠個(gè)人交往的良好的人際關(guān)系來(lái)相輔,注重非權(quán)力因素的影響。40周歲以下專(zhuān)任教師大專(zhuān)學(xué)歷達(dá)100%,本科學(xué)歷達(dá)50%,培養(yǎng)出市內(nèi)有影響教師1名,縣級(jí)名師3—4名,鎮(zhèn)級(jí)名師20名。落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。推進(jìn)“農(nóng)家樂(lè)”建設(shè),催生一批農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游業(yè)。按照“大規(guī)模、高起點(diǎn)、外向型、強(qiáng)帶動(dòng)”的原則,集中力量對(duì)一些市場(chǎng)潛力大、發(fā)展前景好、有較強(qiáng)帶動(dòng)力的龍頭企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,著力培育一批骨干型龍頭企業(yè)。抓住全省今年啟動(dòng)建設(shè)20個(gè)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的機(jī)遇,大力發(fā)展休閑、觀光、生態(tài)、旅游農(nóng)業(yè),建設(shè)成一個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園,形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)。一、指導(dǎo)思想以黨的十七屆五中全會(huì)和省、市、縣農(nóng)村工作會(huì)議精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“三化同步”的要求,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,圍繞農(nóng)民增收、糧食安全、產(chǎn)業(yè)提升三大目標(biāo),促進(jìn)農(nóng)業(yè)全面轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)化升級(jí),加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,不斷開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面。㈡加大扶持力度,落實(shí)各項(xiàng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策措施加大財(cái)政投入力度。鼓勵(lì)企業(yè)積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)適用技術(shù)和裝備,提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平。到2015年,實(shí)現(xiàn)加工產(chǎn)值1億元。三、工作重點(diǎn)圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,依托優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),擴(kuò)基地、強(qiáng)龍頭、興中介、抓銷(xiāo)售、促增收,重點(diǎn)拓展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。二、目標(biāo)任務(wù)到“十二五”末,基本完成區(qū)域化生產(chǎn)布局,全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值超1億元,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)民人均增收1200元。一年啟動(dòng),兩年見(jiàn)成效,三年成規(guī)模。一是聯(lián)合“整大”。依托特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),編制招商引資項(xiàng)目對(duì)外招商,加大農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目招商力度。大力宣傳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)稅收優(yōu)惠政策,積極貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)政策,幫助龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社、種養(yǎng)殖大戶(hù)、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人等能享受到相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。新增國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)2家、省級(jí)龍頭企業(yè)3家、市級(jí)龍頭企業(yè)5家,使龍頭企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力有一個(gè)質(zhì)的提升,實(shí)現(xiàn)糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)80%以上,深加工比例達(dá)40%以上,成為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型倍增計(jì)劃的主力軍。稻米加工。三是招商“引大”。著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。成立鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)綜合、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核、管理全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作。(2)重視自我發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)管理。認(rèn)真分析每個(gè)教師的特點(diǎn),思考和設(shè)計(jì)對(duì)他們的培養(yǎng)方向,力爭(zhēng)使他們?cè)谧约旱摹疤亻L(zhǎng)”上取得突破性進(jìn)展。因此,學(xué)校將適時(shí)引進(jìn)大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家,尋求他們的支持、合作與指導(dǎo),不斷提高廣大教師理論素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能。精心思考,精心設(shè)計(jì),調(diào)整完善課題實(shí)驗(yàn)方案,采用案例研究、敘事研究、行動(dòng)研究等方式,圍繞立項(xiàng)課題,務(wù)實(shí)操作,力求突破,力爭(zhēng)出成果、出經(jīng)驗(yàn)、出思想。二是要進(jìn)一步完善校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、班主任為骨干、教職工全員參與的德育工作機(jī)制。要有計(jì)劃、分步驟地開(kāi)展培訓(xùn),提高對(duì)做好學(xué)校管理工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行“管理規(guī)范”的自覺(jué)性;明確“管理規(guī)范”的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本要求,進(jìn)一步推動(dòng)“管理規(guī)范”的貫徹執(zhí)行。開(kāi)全、開(kāi)好各科課程。學(xué)生評(píng)價(jià)要改進(jìn)和運(yùn)用素質(zhì)教育手冊(cè),變教師評(píng)語(yǔ)為教師寄語(yǔ)。2要以市場(chǎng)為導(dǎo)向。為做大做強(qiáng)辣椒產(chǎn)業(yè),我縣十分重視對(duì)龍頭企業(yè)的扶持培育,在辣椒加工方面,先后扶持建成了辣椒食品加工企業(yè)和公司;在辣椒營(yíng)銷(xiāo)方面,重點(diǎn)培育扶持。這種基地可以是區(qū)域性的統(tǒng)一種植,也可以是專(zhuān)業(yè)化的規(guī)模養(yǎng)殖,其原料性產(chǎn)品統(tǒng)一供應(yīng)給某個(gè)龍頭企業(yè),由龍頭企業(yè)統(tǒng)一外銷(xiāo)或加工增值后外銷(xiāo)。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)之間要形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益機(jī)制,這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要標(biāo)志。為積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),我縣在上年發(fā)展訂單生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了科技部門(mén)與涉農(nóng)企業(yè)的合作,充分發(fā)揮科技部門(mén)優(yōu)勢(shì),抓好對(duì)農(nóng)民的引導(dǎo)服務(wù)工作,為企業(yè)和農(nóng)民牽線(xiàn)搭橋,繼續(xù)探索農(nóng)科企結(jié)合、訂單生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,加強(qiáng)引導(dǎo),推進(jìn)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展。因?yàn)?,目前我?guó)大豆主產(chǎn)區(qū)的油脂加工企業(yè)已經(jīng)被進(jìn)口大豆和外資形成的“沖擊波”擠得快站不住腳了,而最近有媒體推出了一系列關(guān)于油脂質(zhì)量的調(diào)查,內(nèi)容是南方一些小油脂廠家將進(jìn)口大豆油、棕櫚油里只摻進(jìn)5%?8%的花生油,就以花生油的名義銷(xiāo)售獲利。他們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村就是要求各級(jí)政府部門(mén)站在全局的高度上履行部門(mén)的職責(zé),而不是讓部門(mén)偏見(jiàn)“統(tǒng)攬全局”。現(xiàn)在有些企業(yè)已經(jīng)有了危機(jī)感開(kāi)始潛心建基地,但有的企業(yè)還是沒(méi)有進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,產(chǎn)品不叫牛奶叫“特侖蘇”了,錢(qián)不花在基地建設(shè)上而是花在收購(gòu)并購(gòu)上,借助的還是摩根斯坦利那樣的洋資本。黨中央對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)始終保持高度關(guān)注,支持政策一以貫之并逐步遞進(jìn)。但這種連接的前提是雙方必須按簽訂的合同行事,不得隨意毀約,即強(qiáng)調(diào)合同的法律效力。c重視技術(shù)創(chuàng)新,大力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的科技含量。對(duì)于龍頭企業(yè)的扶持,既不能簡(jiǎn)單地理解為就是給優(yōu)惠政策,也不能簡(jiǎn)單地理解為要向其投入多少資金,而最主要的是對(duì)企業(yè)做好引導(dǎo)和服務(wù)工作,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和問(wèn)題。3大力抓好龍頭企業(yè)建設(shè)。,提出完善以政府為主導(dǎo)的多元化農(nóng)業(yè)科技投入體系、注重農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)、提高農(nóng)業(yè)水平,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化和信息化水平,提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高農(nóng)業(yè)素質(zhì)、效益和競(jìng)爭(zhēng)力,就必須不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新能力,大力提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化能力,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員在農(nóng)村建立科技示范基地,承包農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)服務(wù),農(nóng)業(yè)科技人員與種植大戶(hù)、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技示范基地成為以技術(shù)服務(wù)連接農(nóng)民群眾的橋梁和紐帶,提高農(nóng)民群眾科學(xué)種養(yǎng)水平、農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率、生產(chǎn)效益和農(nóng)民收入我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了一定成效,在促農(nóng)增收、推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整等方面發(fā)揮了重要作用。要圍繞縣局體藝工作計(jì)劃開(kāi)展工作,特別要做好“四個(gè)一”工作。全體教師要自覺(jué)將課改的理念融注于教學(xué)行為之中,努力讓我們的課堂充滿(mǎn)生命的活力,引領(lǐng)學(xué)生健康快樂(lè)成長(zhǎng)。依據(jù)學(xué)生生理、心理特點(diǎn),以新版《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和具有校本特色的規(guī)章為準(zhǔn)則。(1)、開(kāi)展活動(dòng),緊扣時(shí)代性。反思是科研意識(shí)的一個(gè)重要方面,是教師走向成熟的重要標(biāo)志,是教師自我適應(yīng)與發(fā)展的重要手段。二是把學(xué)校各級(jí)、各類(lèi)人員都作為“服務(wù)網(wǎng)”、“質(zhì)量鏈”中的一環(huán),強(qiáng)調(diào)全員參與和團(tuán)隊(duì)配合。完成200米標(biāo)準(zhǔn)塑膠跑道。第三篇:界牌鎮(zhèn)中心小學(xué)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃界牌鎮(zhèn)第二中心小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃二〇〇八年九月界牌鎮(zhèn)第二中心小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃(2008年——2011年)一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“高效、低耗,和諧、進(jìn)步”的教育發(fā)展主題,遵循多元化、現(xiàn)代化、個(gè)性化、開(kāi)放化的辦學(xué)策略,按照“一種理念、兩個(gè)階段、三個(gè)目標(biāo)、四種意識(shí)、五項(xiàng)工程”的辦學(xué)思路,以創(chuàng)建平安文明校園為抓手,以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為核心,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本。在不斷完善“公司十基地十農(nóng)戶(hù)”等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形式的基礎(chǔ)上,加快發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織,大力推廣“龍頭企業(yè)十合作組織十農(nóng)戶(hù)”的組織形式,形成專(zhuān)業(yè)合作組織上聯(lián)龍頭企業(yè)、下聯(lián)千家萬(wàn)戶(hù),架起農(nóng)民通向市場(chǎng)的橋梁,讓農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中得到更多的實(shí)惠。二要加快技術(shù)改造。蔬菜加工。創(chuàng)立3個(gè)以上省級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品,新增有機(jī)食品、綠色食品、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證數(shù)達(dá)10個(gè)以上,有2家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,提升農(nóng)產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。制定發(fā)展規(guī)劃。集中精力打造、宣傳、展示我鎮(zhèn)特色農(nóng)產(chǎn)品,提高農(nóng)產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率。拉長(zhǎng)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。以凱源糧貿(mào)等省、市級(jí)龍頭企業(yè)為基地,重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)營(yíng)養(yǎng)米、米糠綜合利用、碎米綜合開(kāi)發(fā)、生物質(zhì)(稻殼)能源綜合利用項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)米線(xiàn)、米乳、米餅和米鍋巴等產(chǎn)品,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值,年加工稻米30萬(wàn)噸;水產(chǎn)品加工。新組建5個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織,總數(shù)達(dá)8個(gè)。發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,提高帶動(dòng)力。到2015年,實(shí)現(xiàn)加工產(chǎn)值達(dá)8億元。加大招商引資力度,積極引進(jìn)大集團(tuán)、大企業(yè)、大龍頭來(lái)我鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)資源,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)
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