【正文】 　　“公益性菜市場”非但不是向“國營菜市場”的倒退，反而恰恰是剔除了價格以外成本的影響因素，通過真實價格反映和調(diào)節(jié)市場供需的市場機制的充分發(fā)揮，也是政府對市場負(fù)責(zé)的最為適當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)?！　‘?dāng)市場經(jīng)濟僅僅依靠價格信息來調(diào)節(jié)供求時，其“時滯性”可能導(dǎo)致盲目生產(chǎn)，在信息不對稱的情況下，更可能引發(fā)價格的劇烈波動?！　≡诜▏兔绹鴮崿F(xiàn)“農(nóng)超對接”的農(nóng)產(chǎn)品銷售比例高達(dá)80%，日韓亦超過50%。　　而國際上農(nóng)業(yè)比較發(fā)達(dá)的歐美和亞洲的日、韓，其專業(yè)化的農(nóng)業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中所占的比例非常大。？這240倍的暴利被誰賺去了？“菜賤傷農(nóng)”與“菜貴傷民”實為矛盾的兩難悖論緣何同時發(fā)生，又應(yīng)如何解決？　　二、兩難問題的原因調(diào)查與分析　　國家發(fā)改委就此開展研討，與會專家認(rèn)為問題源于目前國內(nèi)流通成本太高，流通體制和農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道落后。不僅是卷心菜，福建的萵筍，北京的油菜等收購價均一路急跌，山東某地的白菜田頭收購價格甚至低至1分錢一斤，農(nóng)民的投入與收益形成極大的反差?！　　白詈笠还铩眱?nèi)，各種名目的入場費、攤位費、場地租金、運費管理費、清潔費、水電人工費、市場管理費、城市公共交通、衛(wèi)生、工商、稅務(wù)、環(huán)衛(wèi)、街道、社區(qū)等一系列的費用構(gòu)成了高昂的“廣義的租金”，總計占到菜價的80%左右（郎咸平，2011）?！　。ǘ爸杏巍蓖茝V實施“農(nóng)超對接”模式　　“中游”實施“農(nóng)超對接”模式有利于穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價格?！罢咧帧比缒苡辛Φ鼐o密購銷關(guān)系，則可降低中間環(huán)節(jié)成本，進而有效降低農(nóng)蔬產(chǎn)品價格。政府承擔(dān)一部分成本，通過降低攤位費、租金費、入場費，免除運費管理費等，降低“最后一公里”壓在零售商販頭上的“廣義的租金”，以此降低終端菜價。與此同時，農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民的收入提高速度卻相對緩慢，城鄉(xiāng)差異巨大?！　⊥瑫r，公共信息平臺還可以為物流企業(yè)提供充分的農(nóng)蔬產(chǎn)品貨運信息，減少中小企業(yè)收集信息的成本，有利于整合運力，降低流通費用。　　近期成都出現(xiàn)的“田園化革命”也是“農(nóng)超對接”模式的一種延伸?！　?006年10月31日我國通過了《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》。如果從淮陽運輸10噸白菜到北京，全程約900公里，總運費約為2800元?！　￡P(guān)鍵詞：兩難悖論；農(nóng)超對接；公共信息平臺；最后一公里；公益性菜市場　　一、引言　　前不久一則《卷心菜8分一斤壓垮絕望菜農(nóng)》的新聞，引起人們關(guān)注。%，%，%，%。對合作社進行組織和制度創(chuàng)新，可借鑒日本農(nóng)協(xié)的經(jīng)驗，將合作社按照現(xiàn)代企業(yè)制度實施公司化運作，聘請職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)經(jīng)營，重要決策由董事會和監(jiān)事會共同決定，有