【正文】 c.○ 3 — 總工辦對管理促進(jìn)部監(jiān)督和檢查后的交工資料（或者是分部工程驗評資料，含外包工程資料）進(jìn)行審核。 （ 10）不準(zhǔn)從高處向下拋擲任何物資材料。明火作業(yè)要經(jīng)審批，作業(yè)部位的下方和周圍不準(zhǔn)易燃物，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施 ，并設(shè)監(jiān)護(hù)人。 地下管線敷設(shè)時對周圍建筑物的保護(hù)措施 （ 1）合理布置施工用機(jī)械設(shè)備，使用時注意對土建設(shè)施的保護(hù)。項目經(jīng)理和兼職人員根據(jù)施工情況，分階段劃定責(zé)任區(qū)，一般以班組施工地點(diǎn)劃分，班組要確保責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生，要做到“活完料凈，隨干隨清”。 施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴胸卡。動力配電箱及所有用電設(shè)備都要有可靠的接地、接零、漏電保護(hù)措施。如因工程需要，必須挖斷時，有關(guān)部門應(yīng)提前協(xié)調(diào)，統(tǒng)一規(guī)劃，同時將通過通道的溝渠搭設(shè)安全牢固的橋板。 （ 5）工程項目經(jīng)理、施工管理人員及器材員要結(jié)合安裝進(jìn)度合理組織設(shè)備材料的進(jìn)場，做好材料、電器儀表、半成品和其它設(shè)備的存儲和防雨保護(hù)措施。 ② 施工項目交工 驗收階段的質(zhì)量控制點(diǎn)要嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時做好竣工資料整理(大學(xué)軟件園 )生活區(qū)一期采暖工程分包采購 1 標(biāo)段 投標(biāo)文件 天津市機(jī)電設(shè)備安裝公司 第 九 章、各工序協(xié)調(diào)措施 項目經(jīng)理部根據(jù)編制的施工進(jìn)度計劃合理安排施工，具體工作有項目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。 ② 工程文件的編制和報審 針對本工程中各質(zhì)量控制點(diǎn)要求，項目部組織技術(shù)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案等工程文件，并呈業(yè)主及監(jiān)理審批后實施。 ⑹試驗完成后，恢復(fù)原有安裝的設(shè)備表計，并拆除割斷用盲板，試驗后填寫試壓記錄(大學(xué)軟件園 )生活區(qū)一期采暖工程分 包采購 1標(biāo)段 投標(biāo)文件 天津市機(jī)電設(shè)備安裝公司 并做好驗收簽證。 閥門安裝質(zhì)量要點(diǎn)： ⑴閥門安裝前，應(yīng)進(jìn)行外觀檢查。管線連接要點(diǎn)是不泄漏、標(biāo)高走向符合設(shè)計要求，檢修和操作方便。 一般要求， 結(jié)構(gòu)合理，位置正確，安裝牢固，外型排列整齊美觀，油漆色澤與總體協(xié)調(diào)。 節(jié)假日保證工期的措施 : ①提前與材料供貸商協(xié)商 ,保證節(jié)假日期間鋼材、商品砼等供應(yīng)，提前儲備節(jié)假日的用料。 加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進(jìn)場，進(jìn)行人員補(bǔ)充。 項目部在綜合考慮施工現(xiàn)場實際情況，如安裝施工進(jìn)度、安裝工程具體特點(diǎn)等之后，細(xì)化安裝工程進(jìn)度計劃，根據(jù)該計劃編排出各生產(chǎn)要素進(jìn)退場計劃表 (該部分計劃包括了施工前期預(yù)留預(yù)埋階段配備資源計劃 )。 (大學(xué)軟件園 )生活區(qū)一期采暖 工程分包采購 1 標(biāo)段 投標(biāo)文件 天津市機(jī)電設(shè)備安裝公司 （ 5）負(fù)責(zé)做好各類項目的結(jié)算工作。 （ 5）負(fù)責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作。 （ 5）參與編制項目質(zhì)量策劃。 ⑥承包商本部實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下屬主管對口負(fù)責(zé)專業(yè)科室，對本部日常工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確定。工人在完成一天的工作時，應(yīng)及時清理施工現(xiàn)場，做到工完場清。其目的是創(chuàng)造一個良好的工作 環(huán)境和生活環(huán)境，而良好的環(huán)境是提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、進(jìn)行安全施工的基本保證，也是維護(hù)市容觀瞻、保持城市正常秩序的基本要求。 三、工程范圍： 工程設(shè)計圖紙及工程量清單中規(guī)定的全部內(nèi)容。 四、工程特點(diǎn) 此標(biāo)段所有工程 ，必須按照業(yè)主的統(tǒng)一要求和安排，在監(jiān)理工程師的組織下，落實各項合作、配合措施。 在本工程施工中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行國家《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)文明施工的條款、《天津市建設(shè)工程施工安全操作規(guī)程》及總公司關(guān)于文明施工及實施 CI 戰(zhàn)略的相關(guān)規(guī)定，創(chuàng)建“花園式”工地。余料統(tǒng)一堆放，以保證現(xiàn)場整潔。 ⑦ 承包商本部與現(xiàn)場項目經(jīng)理部的職能關(guān)系： 承包商本部對項目施工的全過程實施服務(wù)、監(jiān)督、檢查，相關(guān)專業(yè)科室對口項目各專業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒、批評或上報公司采取相應(yīng)措施。 （ 6）及時做好各項施工記錄，及時整理交工資料。 （ 6）負(fù)責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作。 （ 6）收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，整理工程量匯總表和主要材料用量表。對生產(chǎn)要素，項目部將配備業(yè)務(wù)熟 練的人員、裝備性能良好的機(jī)械、采購質(zhì)優(yōu)價廉的材料等。 建立激勵機(jī)制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。 ② 提前準(zhǔn)備各種易損機(jī)械配件， 保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 非金屬管線與鐵支架間應(yīng)有隔墊，承插接口連接到管線除直線支架外在轉(zhuǎn)角、終端等處，還應(yīng)有防止承插位移動水平方向支撐。液體管線在高點(diǎn)應(yīng)有放氣閥。檢查其配件附件是否齊全；有無規(guī)格、工作壓力、方向等標(biāo)志；手輪開啟是否靈活、可靠；外表面有無銹蝕，油漆是否脫落，壓蓋螺栓有否留有調(diào)節(jié)余量。 ⑺不銹鋼管水壓試驗，試驗用水含氟離子要符合相關(guān)規(guī)定。 ③ 加強(qiáng)對施工組織設(shè)計 中的施工方案及施工進(jìn)度的審核，嚴(yán)格審核其施工工藝和順序，確保項目施工質(zhì)量。 工程施工必須由項目經(jīng)理認(rèn)可后方可進(jìn) 行。 （ 6） 遇到雨雪時，要對溝槽進(jìn)行苫蓋，有效的排水措施，防止溝槽掩泡。 （ 3）安全設(shè)施，各種保險裝置都必須齊全有效，不得擅自拆除或移動。配線采用三相五線制。 施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝符合規(guī)范要求，并按施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。 保持施工道路通暢，材料、器具堆放整齊。 （ 2）按照施工總平面圖布置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品件、支吊架和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi) 道路及安全防護(hù)通道。 （ 7）嚴(yán)禁使用電爐子、電褥子、碘鎢燈取暖和使用煤油、柴油爐作飯。凡違背上述紀(jì)律，按規(guī)定給予處罰。 ○ 1 ○ 2 ○ 3 過程中出現(xiàn)的不合格品（項），下達(dá)限期《整改通知單》，責(zé)令其整改，各相關(guān)部門（人員）均有義務(wù)積極協(xié)助和配合其整改。 b.○ 2 — 管理促進(jìn)部依據(jù)總工室審批的《工程資料總計劃》和相關(guān)規(guī)范、規(guī)定等對項目部工程資料進(jìn)行監(jiān)督和檢查（含定期檢查和非定期檢查），確保資料的及時、完整和正確。 （ 9）不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打鬧。 （ 6）嚴(yán)禁無上崗證（操作證）、消防培訓(xùn)證的人員進(jìn)行電氣焊作業(yè)。 （ 2） 大型施工設(shè)備占道要合理布置。 (大學(xué)軟件園 )生活區(qū)一期采暖工程分包采購 1 標(biāo)段 投標(biāo)文件 天津市機(jī)電設(shè)備安裝公司 第 十三 章、施工現(xiàn)場環(huán)保措施 保持施工現(xiàn)場整潔。施工單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)牌的保護(hù)工作。進(jìn)線設(shè)防護(hù)罩。工地通道不得任意挖掘截斷。設(shè)備就位時，其墊木、臨時支撐擺放或靠放一定要牢固可靠和安全。 3）交工驗收階段的質(zhì)量控制 ① 加強(qiáng)工序驗交手續(xù)，杜絕由于上道工序不合格而轉(zhuǎn)入下道工序造成 質(zhì)量缺陷。 二 、施工過程質(zhì)量控制措施 1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 ① 圖紙自審和會審 通過圖紙的自審和會審，使項目部有關(guān)人員了解工程特點(diǎn)，設(shè)計意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。 ⑷試驗壓力升高應(yīng)逐漸分段進(jìn)行，一般可按 35 段逐漸加壓，試驗中發(fā)現(xiàn)泄漏，應(yīng)立即停止加壓或打開卸壓閥門，不得帶壓修理、緊固，缺陷消除后重新試壓； ⑸卸壓閥和排放閥出口應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)并排至安全地點(diǎn)，特別是用氣 體作為試驗介質(zhì)時尤應(yīng)特別注意。最后把閥門與配套法蘭對裝起來，串上螺 栓，帶上螺母，調(diào)整好墊片和閥門位置后，以對角線方向進(jìn)行順序緊固。 管路連接 （關(guān)鍵工程） 塑料管線連接宜熱溶或膠粘劑粘接， PPR 塑鋁穩(wěn)態(tài)管采用熱熔連接。 安裝 管道安裝系統(tǒng) 我單位將采用新的管道安裝系統(tǒng)，此系統(tǒng)已成功廣泛地使用于眾多建筑領(lǐng) 域，具有安全便捷的優(yōu)勢。 ②作好協(xié)調(diào)保工期 協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系，保證施工正常有序地進(jìn)行，以“人和”保工期。 推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動與效益掛鉤。勞務(wù)隊伍的組織機(jī)構(gòu)按照優(yōu)化組合、競爭上崗的原則。 （ 4）負(fù)責(zé)組 織編制施工圖預(yù)算；負(fù)責(zé)編制《建筑工程任務(wù)完成情況月報表》。 （ 4）負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量保證計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施、過程控制日常管理。 （ 4）結(jié)合進(jìn)度計劃及其保證措施，對搶工措施、資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場等問題提出建議報項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)審定。 ⑤施工現(xiàn)場實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，安全經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、施工經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行施工全過程的管理。 （ 2）施工廢料及時回收，妥善處理。 (大學(xué)軟件園 )生活區(qū)一期采暖 工程分包采購 1 標(biāo)段 投標(biāo)文件 天津市機(jī)電設(shè)備安裝公司 第二章、 施工現(xiàn)場平面布置 現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)工作是各項管理工作的綜合反映，代表了我們的形象和精神面貌。 ： 總建筑面積 平方米 。 ａ .與材料供應(yīng)商的合作 (大學(xué)軟件園 )生活區(qū)一期采暖 工程分包采購 1 標(biāo)段 投標(biāo)文件 天津市機(jī)電設(shè)備安裝公司 承包人必須嚴(yán)格按照供貨商的要求及指導(dǎo)方案進(jìn)行安裝。 一、現(xiàn)場布置及廠容要求 （ 1） 為使施工人員時刻銘記本工程的各項管理要求，施工現(xiàn)場設(shè)置醒目標(biāo)牌和彩圖，即質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、項目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃、文明施工管理細(xì)則、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、安全生 產(chǎn)責(zé)任制、施工平面布置圖、文明施工分片包干區(qū)域圖?，F(xiàn)場各類材料要做到帳物相符，并有材質(zhì)證明，證物相符。 二、主要人員崗位職責(zé) （一）項目經(jīng)理 （ 1）全面主持項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作； （ 2）在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)資質(zhì)審查文件和投標(biāo)文件； （ 3）項目實施過程的全職組織者和指揮者； (大學(xué)軟件園 )生活區(qū)一期采暖 工程分包采購 1 標(biāo)段 投標(biāo)文件 天津市機(jī)電設(shè)備安裝公司 （ 4）組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作； （ 5）組織編制項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度； （ 6）組織編制項目實施的各類進(jìn)度計劃、預(yù)算、報表； （ 7）組織項目實施的各類供應(yīng)商的選擇工作； （ 8）根據(jù)公司的授權(quán)，處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向公司報告； （ 9）擬訂項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制，提請公司聘任或解聘項目主要崗位人員； （ 10）具體負(fù)責(zé)項目 質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作； （ 11）決定項目的各種獎勵分配方案并報集團(tuán)公司備案； （ 12）負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作； （ 13）管理經(jīng)營部和設(shè)備材料部的工作； （ 14）組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作； （ 15）負(fù)責(zé)工程的竣工交驗工作。 （ 7）協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。 （ 7）負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理。 （ 7）負(fù)責(zé)項目的資金和財務(wù)管理。 二、勞動力供應(yīng)計劃 大學(xué)軟件園生活一期 采暖工程 建設(shè) 項目部實行管理和勞務(wù)兩層分離的管理模式，建立了雙向選擇機(jī)制。 總之，通過科學(xué)有效的勞動力管理措施，將本項目的 工作目標(biāo)通過工人的勞動得以實現(xiàn)。 ③現(xiàn)場施工人員，實行勞動力輪換休假，保證節(jié)假日出勤率不低于 90%，以確保工程所需的勞動力。 質(zhì)量要點(diǎn)： 同一管徑，同一平面的支吊架，其規(guī)格、形狀必須一樣；同一管徑，同一平面的支吊架的間距必須一樣，支吊架的下料必須采 用機(jī)械切割的方式；所有支吊架的油漆顏色必須一致，支吊架的鉆孔必須用機(jī)械鉆孔的方式，不準(zhǔn)隨意用氣割的方式。 (大學(xué)軟件園 )生活區(qū)一期采暖工程分 包采購 1標(biāo)段 投標(biāo)文件 天津市機(jī)電設(shè)備安裝公司 熱熔連接方式 熱熔連接時，應(yīng)先將管件和管材上粘附的異物清除干凈再進(jìn)行熔接。 ⑵一般性的閥門試壓應(yīng)每批（同生產(chǎn)號、同規(guī)格、同型號）數(shù)量中抽查 10％，且不少于 1 個，如有滲漏、裂紋等不合格應(yīng)再抽查 20％，如仍有不合格的則需逐個進(jìn)行(大學(xué)軟件園 )生活區(qū)一期采暖工程分 包采購 1標(biāo)段 投標(biāo)文件 天津市機(jī)電設(shè)備安裝公司 試驗。 清洗和吹掃 ⑴清洗和吹掃地目的是排除管內(nèi)的鐵銹、垃圾、油脂及其它有害雜物。 ④ 施工技術(shù)交底 在分項工程施工前，技術(shù)人員按專業(yè)編制施工方案，對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。 施工過程呈流水式作業(yè)。 冬 、 雨后檢查維護(hù) （ 1）冬 、 雨后要對現(xiàn)場臨時設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)備、臨時用電線路進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下陷、漏雨漏電等現(xiàn)象要及時組織人力進(jìn)行修理，加固。因