【正文】 應用新工裝，一個掛鉤掛 12個零件，避免了零件堆疊在一起的可能，另外也極大的提高了生產(chǎn)的效率和工件的裝載量。 ? 1連續(xù)線 ? 主要做深滲層（ ）類產(chǎn)品，有以下產(chǎn)品：（ ） SC63001\CM78C21\CM78C22\EQ100系列 \CA516系列 \CA517系列 \CA525系列 \SC16M1002\SC16M1003\SC16M31\SC16M33\CA576系列 \CA32系列 \DS100系列等。對于人則是提高員工技能和素質(zhì)，培訓多功能手，使其能夠適應多個崗位的需求，以便能夠合理的調(diào)配組內(nèi)人員。 2，精益生產(chǎn)過程中所做事項 ? 定線定產(chǎn)品。因此，對于設備生產(chǎn)能力和周期的統(tǒng)計就變得尤為重要。 ? 設備的維護和保養(yǎng)的不及時，導致設備的故障率偏高，做出的產(chǎn)品的質(zhì)量也不高。拋丸那邊的待酸洗件和熱后件也進行了區(qū)分，分開放臵。 ? 改善工作方法，提升工作效率。車間精益生產(chǎn)階段總結 熱處理車間 陳亞鵬 2020年 11月 目錄 對精益生產(chǎn)的認識（感悟）。按系列、滲層、用途分類存放物料。但是，經(jīng)過整理過后，不僅鋼丸的利用率提高了，對安全也有保證了，工人拉貨的時候也不打滑了，效率也提高了。 ? 物料周轉的不及時。設備生產(chǎn)能力主要考慮因素為 1爐裝爐量，生產(chǎn)周期為該產(chǎn)品所對應程序的運行時間。 ? 設備生產(chǎn)能力的統(tǒng)計。 對精益生產(chǎn)的認識 ? 所謂精益就是通過對人、機、料、法、環(huán)的優(yōu)化配臵，來改善和提高現(xiàn)有的生產(chǎn)狀況。大部分產(chǎn)品都可以做，目前主要做 CM78系列。以前的老工裝，工人裝工件都是疊放在一起，很容易掉落和磕碰。 生產(chǎn)交付的數(shù)據(jù)統(tǒng)計 550041472960492904522951 52299542230946633442972041933955169101000002020003000004000005000006000006 月份 7 月份 8 月份 9 月份 10 月份計劃數(shù)量完成數(shù)量列 1線性 ( 計劃數(shù)量 )線性 ( 完成數(shù)量 )亟待解決的問題 ? 物料收發(fā)和周轉， ? 產(chǎn)品的出爐和出貨檢驗。（） QH50系列 \FJ95系列 \J70系列 \J80系列 \J90系列 \JS100系列等。機則是提高機械設備的利用率，通過對設備的維護保養(yǎng)，使其處于良好的運行狀態(tài)，同時也要求設備盡量避免不必要的停機，在保證設備安全的情況下，要充分的利用起來。環(huán)則是通過對現(xiàn)場環(huán)境的合理布局及 5S來實現(xiàn)，現(xiàn)場各種物料及配件標示清楚，分類存放，時刻保持現(xiàn)場的整潔和暢通。 設備生產(chǎn)能力及周期的統(tǒng)計 ? 由于熱處理車間設備只有幾臺，只能進行 1臺多品種生產(chǎn)。 ? 車間部分地方場地有限，場地不好安排。 ? 熱處理正火和淬火也進行了整理、整