20xx物業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)2(專業(yè)版)
【正文】
五、完成目標工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。比如，如何提高收費率、如何提高工作效率，在對各項經(jīng)營費用的控制上，減少不必要的人工成本及費用。
在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通，尋求解決完善軟件存在問題的方法，并指導物管員正確的使用軟件。
(四)對收銀員及部門人員進行專業(yè)知識培訓和提升
(五)配合公司加速整合后企業(yè)文化建設(shè)，落實和完成五年戰(zhàn)略目標。各小區(qū)主任的工作積極性大大提高同時公司的利潤也得到了保障。
在經(jīng)營走上正軌的同時，部門員工綜合素質(zhì)明顯提高。
加強欠費收取工作
從7月份開始，財務(wù)部每周都通過收費系統(tǒng)統(tǒng)計各小區(qū)的歷史收費情況、當月收費情況，并將該數(shù)據(jù)每周通報給小區(qū)主任，以便他們隨時掌握小區(qū)欠費情況，增加催繳力度，并將收費率情況列入考核指標中，通過以上舉措迅速降低了各小區(qū)的歷史欠費，例如陽光a小區(qū)僅有7萬元左右的欠費。在工作中做到及時編制憑證、按時結(jié)賬、及時準確的出具財務(wù)報表并上報公司財務(wù)中心。做到各項開支都符合財務(wù)管理制度，從而杜絕公司不必要的經(jīng)濟損失。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團達成一致，使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。
。11月份，又把該賬套移交給集團會計核算部。
財務(wù)工作既復雜又繁鎖，包含了大量的、須嚴謹對待的工作。
二、工作方面
財務(wù)核算工作財務(wù)核算是會計人員的基本工作，也是日常性工作。
財務(wù)部還針對收銀這個窗口崗位，增加了儀容儀表及禮貌用語的培訓，在工作中要求使用相請語、詢問語。物業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié) 物業(yè)公司財務(wù)部在財務(wù)管理上又有哪些新的突破呢?下面是小編精心為您整理的“2020物業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)”，僅供參考，希望您喜歡!
物業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)范文
2020年對于我們xx物業(yè)公司來說是不平凡的一年，2020年我們接收了近80萬平米的小區(qū)，在接收二片區(qū)的初期，我司虧損了100多萬，面對如此大的壓力，在各部門的支持與配合下，經(jīng)過本部門全體同仁艱苦不懈的努力，狠抓收費率，使收入大大的超出預算指標。
2020年維修費比2020年下降了萬元，下降了 %。
(七)提高財務(wù)預警能力，通過財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，找出公司經(jīng)營上存在的問題，并向管理者提出預警。
領(lǐng)導臨時交辦的其他工作對于一件事重要與否應(yīng)該在第一時間做出正確的判斷，才方便下一步制定計劃。
在規(guī)范財務(wù)核算程序，統(tǒng)一財務(wù)管理方面，這些應(yīng)是2020年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題
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