20xx物業(yè)第二季度工作計劃(專業(yè)版)
【正文】 須改進amp。
三、考核關系對應表
四、考核工作進度
時間 工作內(nèi)容
6月29日發(fā)放考核通知、確定考核關系
6月30日7月9日被考核人填寫考核表，主考人安排面談，進行考核打分并確認下季度工作目標與計劃
7月10日7月11日季度考核數(shù)據(jù)匯總與結果調(diào)整
7月12日7月13日第二季度考核結果反饋
五、考核結果調(diào)整及強制排序
考核結果錄入后，由考核人根據(jù)以下標準進行結果調(diào)整：
出現(xiàn)以下情況之一的，一經(jīng)確認，當季考核等級將根據(jù)問題嚴重性，在正常評分的基礎上，：
A、受到公司內(nèi)部或外部客戶的有效投訴。各部門重點確定一個物業(yè)服務對象作為優(yōu)質(zhì)服務示范點，以點帶面，全面打造服務
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