【正文】 責(zé)任身先士卒 利益甘于人后 尊重員工 關(guān)心員工 提升自身修養(yǎng) 完善管理藝術(shù) 從我 做起 建立忠誠機(jī)制 ? 建立健全忠誠機(jī)制，主要從企業(yè)文化、管理制度和中高層參與三個方面著力。 你的心有多寬，世界就有多大；你的領(lǐng)悟有多深，前途就有多遠(yuǎn)！ 讓你的生命“加寬”“加長” ? 歷史記住了哪些人？ ? 工作體現(xiàn)生命的價值 ? 工作是生命的延續(xù) ? 工作是進(jìn)入社會的一道大門 誰是企業(yè)主人 ? 老板是企業(yè)主人 ? 員工是崗位主人 崗位的價值決定企業(yè)的價值 你的崗位你做主 你擁有企業(yè)的一部分 ? 工作崗位是人生的坐標(biāo) ? 員工既是崗位的主人，又是勞動力供應(yīng)者 “我和企業(yè)之間是勞動價值交換，我提供勞動價值，企業(yè)付我工資，我有必要敬業(yè)嗎？”（多勞多得：勞動價值最大化） “我和企業(yè)之間是勞動價值交換，拿多少錢做多少事，為什么要講奉獻(xiàn)？”（勞資雙贏：額外付出，超值回報）。 – 第二大回報：讓你的才華有一個施展的天地，忠誠的人從來不會懷才不遇?！?忠誠勝于能力 》 暢銷 150萬余冊； 《 財富數(shù)學(xué) 》 被韓國讀者譽(yù)為“中國的窮爸爸富爸爸”； 《 螞蟻為王 》 管理著作寫作模式先河。 ? 忠誠于他人，才能得到他人的忠誠。 忠誠一定有回報（ 1） ? 普通螃蟹到陽澄湖洗個澡就身價大增 ? 微軟和谷歌造就的打工皇帝 ? 兩種不同的人生選擇（敢于付出和不敢于付出） ? “回報”包括：物質(zhì)回報與非物質(zhì)回報 ? 無論哪一種回報，都離不開舞臺；沒有舞臺，善舞也沒用 忠誠一定有回報（ 2） ? 回報的時間早晚 ? 回報的崗位 ? 回報的單位 “讓下一個老板看上你” 時間 回報量 A 職業(yè)虧本期 職業(yè)盈利期 時間 回報量 職業(yè)虧本期 忠誠一定有回報（ 3） ? 給你一個權(quán)力，你每個月簽批 10個億，你賺多少？ ? 忠誠 =信任 ? 信任 =資源 ? 資源 =業(yè)績 ? 業(yè)績 =回報 即使 100個人當(dāng)中， 99個比你強(qiáng)也不怕，因為他們都在向左看，你而向右看 永遠(yuǎn)不要背叛公司和他人。 187。 忠誠 維持團(tuán)隊忠誠 影響制度質(zhì)量 制度 信任重于財富 ? 世界上最美好的禮物是：“我信任你！” 信任 增加 能力發(fā)揮 忠誠 提升 授權(quán) 參與 信任文化 讓每一個員工站對位置 ? 制度和引導(dǎo)是忠誠的保障 對與錯的價值觀 制度保障 行為引導(dǎo) 忠誠的高回報 ? 忠誠不僅員工受益，企業(yè)也受益 節(jié)約招聘成本 節(jié)約培訓(xùn)成本 雇員推薦優(yōu)勢 顧客推薦優(yōu)勢 顧客忠誠優(yōu)勢 顧客選擇優(yōu)勢 獲取質(zhì)量優(yōu)勢 獲取效率優(yōu)勢 員工忠誠價值 忠誠是一個系統(tǒng)