【正文】 交接管理：①下班前15分鐘，白班內(nèi)勤和班后內(nèi)勤完成交接，并在《值班記錄本》上簽字。如其休假，由發(fā)票內(nèi)勤制表，節(jié)假日由值班內(nèi)勤制表。②績效考核表及6S違規(guī)人員名單的上報。④發(fā)票作廢：如有作廢的發(fā)票，發(fā)票內(nèi)勤須等所有包括抵扣聯(lián)、發(fā)票聯(lián)到齊后方可作廢。公章管理：①保管：公章由主辦內(nèi)勤保管，公章存放在帶鎖抽屜。第五篇：內(nèi)勤崗位職責(zé)內(nèi)勤崗位職責(zé)為明確內(nèi)勤工作職責(zé)，提高內(nèi)勤工作質(zhì)量，特制定內(nèi)勤崗位職責(zé)。全面收集市場信息，做貨品進(jìn)、銷建議。1每月應(yīng)收對賬函100%完成；1每天對要到期客戶向業(yè)務(wù)發(fā)短信息提醒。黑龍江?。ぃまr(nóng)資開發(fā)有限公司二○一○年一月一日篇四：銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)銷售內(nèi)勤部門各崗位職責(zé)（201232）銷售內(nèi)勤部的工作是銷售人員內(nèi)外交流的橋梁，是客戶聯(lián)系的紐帶，起著舉足輕重的作用，因此銷售部門所有工作都要經(jīng)過嚴(yán)格慎密的審核，確保萬無一失，銷售內(nèi)勤的工作根據(jù)其崗位的特性，主要分為以下內(nèi)容：一、銷售助理工作職責(zé)匯總編制業(yè)務(wù)人員、月度及每周工作總結(jié)，督促業(yè)務(wù)人員市場開發(fā)及新客戶開發(fā)情況并做成報表呈交總經(jīng)理以便公司確立完善的銷售管理制度。及時確認(rèn)銷售收入，正確計算增值稅、消項稅額；劃清費用的開支范圍及營業(yè)內(nèi)外收入；認(rèn)真計算財務(wù)成果及各種稅金；按財務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配；按期繳納各種稅款。制定客戶管理方案，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；負(fù)責(zé)組織客戶管理，建立產(chǎn)品維護(hù)檔案和客戶檔案；接待重要客戶，組織公關(guān)活動，與客戶維持良好的關(guān)系；處理客戶投訴；實施客戶滿意度調(diào)查，并及時的進(jìn)行反饋。三、負(fù)責(zé)與合作企業(yè)的溝通工作，完成項目資料的收集、整理、客戶維護(hù)等系列工作。五﹑嚴(yán)格按照銷售部經(jīng)理制定的拜訪頻率走訪客戶與客戶保持良好的客情關(guān)系，在工作中不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和談判技巧。制定客戶管理方案，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，負(fù)責(zé)組織客戶管理，建立產(chǎn)品維護(hù)檔案和客戶檔案。十二﹑協(xié)助人力資源經(jīng)理做好人力資源的相關(guān)工作。十、負(fù)責(zé)公司日常衛(wèi)生的清潔和管理。；根據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細(xì)帳目，按時登記明細(xì)帳目；、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。、裝訂及校對等。將結(jié)果報公司銷售人員、銷售經(jīng)理，根據(jù)需要，合同執(zhí)行情況可反饋給顧客。對客戶反饋的意見進(jìn)行及時傳遞、處理。按招標(biāo)文件要求對投標(biāo)文件進(jìn)行打印、裝訂及校對等。三、負(fù)責(zé)公司信息的收集、整理、打印、分發(fā)工作。四﹑參與現(xiàn)場招聘會進(jìn)行招聘。負(fù)責(zé)組織對外報價﹑投標(biāo)﹑談判﹑合同簽定等銷售工作。安排合理時間，找到銷售人員面臨的問題，選擇性進(jìn)行銷售相關(guān)培訓(xùn)，豐實銷售人員銷售技巧，提高簽單率。二、掌握和使用印章并審核、開具證明，記錄和傳達(dá)重要電話內(nèi)容，負(fù)責(zé)收發(fā)信函。銷售經(jīng)理要領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場推廣、銷售、服務(wù)等工作。確定銷售政策；設(shè)計銷售模式。篇三：綜合內(nèi)勤崗位職責(zé)綜合內(nèi)勤崗位職責(zé)一、綜合內(nèi)勤接受行政綜合辦主任直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)崗位職責(zé)明確的及上級領(lǐng)導(dǎo)指定安排的具體事務(wù)協(xié)調(diào)管理工作。按合同要求給制造商做好銜接工作；根據(jù)合同編制應(yīng)收賬款明細(xì)，并對應(yīng)收帳款實施管理；協(xié)助業(yè)務(wù)人員回款，提供應(yīng)收賬款及其相關(guān)信息；負(fù)責(zé)每月對所負(fù)責(zé)客戶的對賬、開票及協(xié)助銷售經(jīng)理收款。對存根單據(jù)的裝訂及管理。第四篇：內(nèi)勤崗位職責(zé)岳陽湘佳牧業(yè)有限公司內(nèi) 勤 崗位職責(zé)制作和打印辦公室各種表格、文檔。每月底，主辦內(nèi)勤和財務(wù)部核對開票數(shù)量和金額。③主辦內(nèi)勤要及時和財務(wù)部預(yù)算會計溝通，做好每月預(yù)算，嚴(yán)格控制預(yù)算，防止預(yù)算超支。劇毒化學(xué)品購買證及通行證的管理：①收到時進(jìn)行登記統(tǒng)計，及時歸檔放入檔案盒。如經(jīng)營部負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)暫時不在，在和財務(wù)核對該公司無欠款情況下，可先蓋章，后補簽字手續(xù)。合同：負(fù)責(zé)合同簽訂評審、登記并歸檔保存。四、檔案內(nèi)勤客戶檔案：負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售客戶檔案、客戶往來信函登記分類保管、歸檔。開具調(diào)撥單單位名稱要準(zhǔn)確，嚴(yán)禁簡寫，字跡工整，備注欄注清車號，是否自提貨物、重量、含量等，貨主或司機(jī)簽名。運輸發(fā)票管理：①發(fā)票內(nèi)勤和曙光供銷公司車隊聯(lián)系開具二票制運輸發(fā)票。預(yù)算管理：①部門資金計劃由主辦內(nèi)勤制表。每月液氰誤差數(shù)字統(tǒng)計上報給財務(wù)部。篇五：內(nèi)勤組各崗位職責(zé)內(nèi)勤組各崗位職責(zé)一、內(nèi)勤組長職責(zé)內(nèi)勤組長在中隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)中隊行政管理、人事管理、治安消防管理、中隊環(huán)境衛(wèi)生管理等方面的工作，依照中隊管理制度，結(jié)合各時期的工作目標(biāo)和任務(wù)開展各項工作；全面負(fù)責(zé)中隊日常綜合工作，協(xié)助中隊領(lǐng)導(dǎo)做好與支隊、分公司各職能部門的協(xié)調(diào)與溝通；負(fù)責(zé)中隊各類文件、報表的審核、上報工作；負(fù)責(zé)中隊信息化建設(shè)及信息傳遞等工作；負(fù)責(zé)中隊辦公用品及低值易耗品的預(yù)算、采購工作；根據(jù)中隊需要，負(fù)責(zé)各類會議的籌劃、安排工作；負(fù)責(zé)中隊印章管理及使用；辦理行政介紹信、證明信和其它函件等；負(fù)責(zé)辦理中隊所屬人員的入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)中隊各類費用（暖氣費、物業(yè)費及黨費等）的收繳、發(fā)放工作；負(fù)責(zé)中隊對外聯(lián)系、宣傳報道工作；1負(fù)責(zé)中隊地面交通安全管理工作；1負(fù)責(zé)中隊保安員、清潔員日常管理及檢查工作；1發(fā)揮參謀職能，為領(lǐng)導(dǎo)決策及時提供中隊實際信息，為領(lǐng)導(dǎo)制定工作計劃、決策提供依據(jù)；1定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報內(nèi)勤組工作情況，并完成中隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)；二、文書內(nèi)勤職責(zé)1文書內(nèi)勤在內(nèi)勤組長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成中隊各項文書類工作；負(fù)責(zé)中隊oa系統(tǒng)來文的接收、登記、簽轉(zhuǎn)、及整理歸檔工作；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，負(fù)責(zé)起草各類文書、文件、報告、總結(jié)及其它文字材料；負(fù)責(zé)相應(yīng)的會議記錄、整理和歸檔工作；負(fù)責(zé)中隊各類信息（勤務(wù)數(shù)據(jù)、月考勤情況等）的收集、整理工作，為中隊各類上報文件、報表提供真實可靠數(shù)據(jù)；嚴(yán)格遵守支隊及分公司的保密制度；完成內(nèi)勤組長臨時交辦的其它工作。每天出貨品銷售匯