【正文】 要在帶頭做事的基礎(chǔ)上，調(diào)動大家的積極性。結(jié)合陽光工程培訓(xùn)開展xxx中藥材培訓(xùn)x人次、xxx培訓(xùn)x人次、xx蔬菜培訓(xùn)200人次、xx村農(nóng)業(yè)培訓(xùn)91人次。二、努力做好本職工作，較好地完成工作任務(wù)黨政辦工作。四、遵規(guī)守紀、作風(fēng)嚴謹，自覺服從組織安排我認真學(xué)習(xí)黨的十x屆x中全會精神，堅持以“八個堅持、八個反對”作為我的行動指南，自覺抵制形式主義、享樂主義等腐朽思想的侵?和*。同時，我也認真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策以及如何處理新時期農(nóng)村工作的方法、方式等，特別是經(jīng)過農(nóng)村“三個代表”重要思想學(xué)教活動的學(xué)習(xí)后，對黨的各項路線、方針、政策有了一個更系統(tǒng)、更全面地認識，提高了自身素質(zhì)，增強了業(yè)務(wù)技能，能夠在思想上、政治上和行動上與上級保持高度一致，為出色完成上級布置的各項任務(wù)打下堅實的基矗。第三，建好三塊陣地：一是建好了鄉(xiāng)人大人表培訓(xùn)中心，在黨委的重視下，在縣人大的支持下，投資15萬元于今年10月底已順利完成了鄉(xiāng)人大培訓(xùn)中心建設(shè)，下步將有計劃地分期分批做好對人大代表的培訓(xùn)，不斷提高廣大代表履行代表職務(wù)的能力；二是完善了人大主席團活動室，認真落實了主席團“十個一”活動；三是完善了人大代表小組活動室，落實好代表小組“六個一”和代表“六帶頭”工作。沒有主見，缺乏思想，以他人的行為作為自己行為的準則和判斷事物的標準，把眼睛盯在別人的身上，特別是看到他人因違法違紀占了便宜得到好處的時候，心理感到不平衡，覺得他能這么做，我為什么不能結(jié)果在不做白不做、不撈白不撈的心理驅(qū)使下，一步步走上歧途。二是猜忌心強。一是焦慮感突出。三是心理麻木，事業(yè)心減退。甚至有些干部已存在心理疾病，雖然比例很低，但應(yīng)引起我們的足夠重視。積極開展動物疫病防疫注射工作，動物疫病重在預(yù)防，按照100%防疫注射的密度要求，全鎮(zhèn)共完成生豬兩免防疫頭，大牲畜防疫注射9980頭，禽流感免疫注射只。一手抓黨的建設(shè)要實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展，必須堅持兩手抓。班子在聯(lián)席會上通過各項工作決議，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，由鎮(zhèn)人民政府負責(zé)實施，鎮(zhèn)人大監(jiān)督其實施，三駕馬車、齊駕并驅(qū)，形成合力，共同為推動XXX鎮(zhèn)的民族團結(jié)、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步而努力。三是抓財源建設(shè)的本領(lǐng)需進一步提高。（二）大力加強鄉(xiāng)村班子建設(shè)。四是新農(nóng)村建設(shè)水平不斷提高。目前，該小區(qū)奶站、飼料間、青貯窖和兩棟6248平方米的牛舍已建設(shè)完成；同時，注重打造多元化畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)格局，幾年來，全鄉(xiāng)培養(yǎng)鵝鴨養(yǎng)殖專業(yè)村4個，專業(yè)屯20個，專業(yè)大戶50余戶。到2011年末，生豬、狐貉存欄也分別達到3856頭和只。2011年，全鄉(xiāng)共籌措新農(nóng)村建設(shè)資金1423萬元。全面按照“五個好”鄉(xiāng)黨委和村黨支部建設(shè)的目標，著眼于增強黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷加強和改進鄉(xiāng)村黨組織的工作機制和工作方法。由于鄉(xiāng)域經(jīng)濟收入少，財源創(chuàng)收渠道窄，鄉(xiāng)財政經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)發(fā)展上力不從心。三、把發(fā)展作為全鎮(zhèn)的施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子充分認識到這一點，并努力做到這一點。努力控制各種疫病在全鎮(zhèn)發(fā)生，保證了人民群眾正常的生產(chǎn)生活。在問卷調(diào)查中，我們共設(shè)計了焦慮、抑郁、軀體化、人際敏感、敵對、幸福感、自我接受度等7個指標、55個選題，發(fā)放問卷460份,回收433份。有的自以為經(jīng)過風(fēng)浪，見過世面，盡管工作成績平平，但仍自我感覺良好，對一切都無所謂，得過且過；有的恃有資格、有閱歷，認為“船到碼頭車到站”了，守攤思想嚴重，遇到困難繞著走，不見好處不動手；有的以為自己奉獻的多，得到的少，整天牢騷滿腹，怨氣沖天，對工作漠不關(guān)心，對事業(yè)缺乏熱情。情緒比較急躁，遇事心慌，不安穩(wěn)，過分敏感，心煩焦躁，易怒，火氣大，行為能力下降，身體常出現(xiàn)“上火”癥狀。因不自信而猜疑，尤其是在人際交往方面存在問題時，往往會產(chǎn)生猜忌心理，給領(lǐng)導(dǎo)干部自身帶來精神和心理折磨，同時產(chǎn)生對周圍人或下屬的不信任和排斥心理，與同事之間產(chǎn)生巨大的疏離感和冷漠感。以上五種傾向，對于那些長期在工作強度大、緊張度高、情況復(fù)雜崗位上工作和學(xué)歷相對較低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中表現(xiàn)得尤為突出。第四，落實好三項責(zé)任制：一是縣人大與鄉(xiāng)人大主席團簽訂的工作目標責(zé)任制，并層層分解到各代表小組；二是主席團與代表小組簽訂的目標責(zé)任制，下步將結(jié)合全鄉(xiāng)工作目標責(zé)任制的檢查而開展檢查；三是人大代表議案、建議、意見辦理責(zé)任制，并將辦理情況列入站所及站所長工作評議和述職的主要內(nèi)容。二、求真務(wù)實、開拓進取，積極踐行“三個代表”重要思想在用先進的理論武裝思想的同時，我也堅持用先進的理論指導(dǎo)實踐：在社事辦負責(zé)有線電視入戶工作時，我認真制定《關(guān)于xx鎮(zhèn)有線電視推廣與普及的實施方案》，并認真組織實施。能服從組織安排。認真貫徹落實黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，當好參謀和助手。其他工作。只有把大家的積極性調(diào)動起來了，群策群力，才可能做好工作。作為一名基層干部，要能做具體工作，但凡事事必躬親，既無必要，也不一定能完全干好。完善20xx年科技、科協(xié)相關(guān)材料。積極總結(jié)提高，通過撰寫網(wǎng)評、簡報、心得體會等文章，在提煉思想意識的同時系統(tǒng)化自己的知識。堅持依法行政，從沒利用工作職權(quán)之便，吃、拿、卡、要，做出有損群眾利益和公務(wù)員形象的事。在平時，我積極主動學(xué)習(xí)各種政治理論知識，特別是同志關(guān)于“三個代表”重要思想的系列論述及十x屆x中全會精神，深刻領(lǐng)會，自覺改造自己的人生觀、價值觀、世界觀，堅持用先進的理論武裝思想和指導(dǎo)實踐。同時還組織了區(qū)域內(nèi)部份縣、鄉(xiāng)代表對全鄉(xiāng)抽水設(shè)備被盜受損情況進行了視察，以代表小組開展了持證視察，配合市、縣人大對我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)、收購情況，環(huán)境保護、石恩公路建設(shè)等方面開展了視察。三是從眾攀比，心理不平衡。一提起工作來，就感覺到處是困難，好象沒有什么好的辦法和措施。心理緊張是身體對來自外部環(huán)境壓力所作出的一種保護性反應(yīng)，然而,如果這種心態(tài)持續(xù)過久或發(fā)生過頻,則會成為健康的隱患。甚至有的不愿多考慮工作上的事，“一提工作就頭痛”。但是，也有部分干部處于“心理亞健康”狀態(tài)，消極的自我評價和認知指標：軀體化、焦慮、抑郁、人際敏感的比例都達到了所采集樣本數(shù)的25%以上。站在為人民負責(zé)的高度，加強對全鎮(zhèn)救災(zāi)救濟工作和動物疫病的防制，全鎮(zhèn)二年來共發(fā)放全鎮(zhèn)救災(zāi)救濟款13萬元，救濟糧萬公斤，確保受災(zāi)戶渡過難關(guān)，安撫工作深入民心。四、兩手抓：一手抓經(jīng)濟發(fā)展。鎮(zhèn)人民政府在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行鎮(zhèn)九屆人大三次、四次會議通過的各項決議，按照會上暨定的經(jīng)濟發(fā)展思路，緊緊圍繞會上提出的各項奮斗目標來開展工作，實施三項扶貧工程和綜合扶貧開發(fā)，大力改善基礎(chǔ)設(shè)施，抓經(jīng)濟、謀發(fā)展，努力使人民群眾糧袋子滿起來，錢袋子鼓起來。由于新班子剛剛組建，班子成員分別來自不同的崗位、不同的行業(yè)和不同的部門，需要對工作進一步的掌握和了解，在此基礎(chǔ)上，進一步增強引領(lǐng)全局、統(tǒng)籌全局的能力。通過這次換屆選舉，選出了一支懂政策、有思路、能力強、作風(fēng)硬的鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，為今后各項工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。重點對小林科南泡進行了有效治理，下半年對該泡累計引水170萬立方米，切實改變了旅游景區(qū)周邊的生態(tài)環(huán)境。加強了《奶站管理細則》和《奶戶管理細則》的完善和有效落實，使奶站建設(shè)取得了較好的成績；不斷擴大青貯、苜蓿等飼草飼料作物的種植面積，2011年全鄉(xiāng)共落實青貯種植面積萬畝，大1力士甜高粱100畝，苜蓿2650畝；重點推進了高家屯人畜分離小區(qū)建設(shè)。通過對畜牧業(yè)的重點推進，2011年，全鄉(xiāng)畜牧業(yè)收入實現(xiàn)億元，占到農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的66%。改造泥草房549戶。針對2012年各項工作重點，組織開展了棚室生產(chǎn)、地埋式膜下滴灌玉米種植和奶牛生產(chǎn)培訓(xùn)。需要拓寬收入渠道，夯實鄉(xiāng)財政基礎(chǔ)，增強在基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)上的投入力度。在穩(wěn)定糧食產(chǎn)量的前提下，實施了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整布局。在抓經(jīng)濟發(fā)展的工作中，始終堅持以農(nóng)民增收、財政增長為目標，著力抓好扶貧三項工程大會戰(zhàn)建設(shè)的水澆池、沼氣池項目實施，XXX奔小康示范村建設(shè)、邊疆民族貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合扶貧開發(fā)以工代賑項目實施、退耕還林等工作。切實加強對全鎮(zhèn)社會矛盾、社會糾紛的排查調(diào)解工作。具體情況見表1：