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電信客戶經(jīng)理述職報告及擴展資料(專業(yè)版)

2024-11-18 22:06上一頁面

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【正文】 再次,在日常工作中,本人常常利用自己過關(guān)的計算機知識幫助同事解決一些常會遇到的工作難題。截至11月底,各項貸款余額達xx萬元,累計投放貸款xx萬元,較年初增加xx萬元,占各項貸款凈增額的%。我社在信貸支農(nóng)的過程中,不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵,強化貸款管理,進一步提高了服務(wù)質(zhì)量。近年來,面對競爭不斷加大的存款市場環(huán)境(年初新增郵政儲蓄銀行),我社始終將存款組織工作作為一項最基礎(chǔ)的工作來抓,積極倡導(dǎo)“在競爭中求生存、在競爭中求發(fā)展”的經(jīng)營理念,采取“鞏固農(nóng)村、拓展城鎮(zhèn)”的組織資金戰(zhàn)略,以“爭市場、爭總量、增人均存款”為著力點,以農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民為切入點,以責(zé)任管理和強化考核為支撐點,大力拓展存款市場。這些信息,我總感到還不太全面,比如說,我們對其他運營商的資源信息還不太了解,還需要其他兄弟部門的支持,如果我們很清楚地知道其他運營商的資源分布情況,那么我們就不必光在價格上和其他運營商拼刺刀,我們還有資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢,俗話說得好知己知彼,百戰(zhàn)不殆。王局長知道這事后,親自出馬,利用自己在建設(shè)口子上的老關(guān)系,為FRS牽線搭橋。促增量方面,我們進一步加大了拆機并網(wǎng),拆ADSL裝光纖的力度。固定電話年計劃5245部,實際完成5250部,完成年計劃的100%。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時掌握客戶動態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機關(guān),深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每一天對不ー樣的客戶進行日常維護,哪怕是一條信息祝福與問候,均代表著我社對客戶的一種想念。加強團隊建設(shè),營造奮發(fā)向上的良好氛圍一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)工作方面:要著重做好員工隊伍素質(zhì)的提升工作。三是開展豐富多彩的活動,提高凝聚力。通過理論學(xué)習(xí)、實踐參與,業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高。一、xx年主要工作回顧積極參加各項營銷活動,主要發(fā)展指標(biāo)超額完成xx年,大客戶部緊緊圍繞業(yè)務(wù)收入和主要發(fā)展指標(biāo)開展?fàn)I銷、服務(wù)和管理工作。首先,加大責(zé)任追究力度。今年,我們大力推行“50”客戶親朋存款信息網(wǎng)工程,以小聚多,逐步壯大資金實力。(二)截至11月31日,各項存款余額達12738萬元,較年初凈增2400萬元,增幅為188%。一、工作方面這些年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心指導(dǎo)下,我較好的完成了各項工作任務(wù),認真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī),用心參加聯(lián)社組織的各種學(xué)習(xí)活動,不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,并用我二十余年的工作經(jīng)驗、言銷技能為大峪信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展做出了自己的貢獻。小靈通完成5023只,主要發(fā)展指標(biāo)超額完成。聯(lián)通和電信在這一事情上由競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系,在其他領(lǐng)域可以繼續(xù)競爭。三、推崇一種精神FRS項目是20xx年市重點工程,通信方面需要①駐地網(wǎng)接入②虛擬網(wǎng)800門③上網(wǎng)光纖數(shù)條。上述兩個項目均為省公司授權(quán),我部門具體操作,這兩個項目的成功簽約為我局爭了光、添了彩。今年大客戶分部業(yè)務(wù)收入計劃為6168萬元,到20xx年11月,實績?yōu)?605萬元。要通過組合營銷保存量、發(fā)展新業(yè)務(wù)促增量、反搶對方業(yè)務(wù)量。面對激烈的市場競爭,一些客戶經(jīng)理心理準(zhǔn)備不足,有畏難情緒。數(shù)據(jù)方面,我們重點做好了長江引航中心和中石油兩個全省性數(shù)字電路組網(wǎng)業(yè)務(wù),受到省公司大客戶部領(lǐng)導(dǎo)的好評。在工作中不斷提高業(yè)務(wù)技能水平,進一步提高分析問題、解決問題的能力,提高工作效率。正文:電信客戶經(jīng)理述職報告電信客戶經(jīng)理述職報告電信客戶經(jīng)理述職報告1光陰似箭,日月如梭,不知不覺又一年已經(jīng)過去。爭取做一名優(yōu)秀員工。完成了電子政務(wù)網(wǎng)一期的客戶協(xié)議簽訂工作。我們部門主任、支撐經(jīng)理與客戶經(jīng)理共同應(yīng)對市場競爭,參與客戶談判,采取有效辦法,阻止了其他運營商一次又一次的進攻。制定老用戶ip化計劃,逐步釋放風(fēng)險。完成全年計劃的91%。服務(wù)工作是保存量、促增量、激新量的基礎(chǔ),是第三條主線。參加競標(biāo)的單位有中國電信和中國網(wǎng)通。改變目前忠誠度和優(yōu)惠度倒掛的現(xiàn)象目前在大客戶中,ADSL費用每月超過1000元的單位有82家,這些客戶都是對中國電信很忠誠的客戶,相反,一些對中國電信不忠誠的客戶,拿著其他運營商的價格來壓中國電信,由于面臨競爭,我局被迫給予很多優(yōu)惠,造成最忠誠的客戶給予的優(yōu)惠最少,最不忠誠的客戶給予的優(yōu)惠最多。我們還積極參加公司和市場營銷部組織的開門紅、全家福營銷、寬帶提升以及節(jié)假日設(shè)攤宣傳等營銷活動,特別是小靈通、寬帶階段性團購任務(wù)以及季度沖刺競賽活動,我們都能及時制訂詳細的部門考核辦法和通報制度,保證了每次營銷活動的順利完成。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦去爭取客戶對我社業(yè)務(wù)的支持,擴大自身客戶數(shù)量,在較短的時可內(nèi)適過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性,搜集信息、尋求支持。不良貸款清收余額15萬元,較年初降低25萬元。截至11月底,各項存款余額達12738萬元,較年初凈增2400萬元,為我社各項業(yè)務(wù)的開展提供了充足的資金保證。其次,加大對到期貸款的收回力度。1—,%,為ww區(qū)大客戶部門中最低。在工作中,我嚴(yán)于律己,時時處處以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,要求員工做到的自己先做到。經(jīng)常開展一些散心活動、聯(lián)誼活動,有意緩解員工思想壓力。加強培訓(xùn)和考試,要加快提高客戶經(jīng)理應(yīng)對市場競爭的水平和能力。組織安排參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時通過班長和老客戶經(jīng)理的傳教幫帶,使她們快速進入角色,適應(yīng)新的崗位。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用簡單地姿態(tài)和親切的微笑來應(yīng)對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,嬴得客戶對我工作的普遍認同。今年我部門發(fā)展的固定電話用戶主要有:中國銀行、中醫(yī)院等。激新量方面,我們通過對新客戶的跟蹤,在第一時間為新客戶提供服務(wù),從而形成了良好的第一印象,不斷為中國電信培植忠實的新客戶。在王局長的努力下,省公司在20xx年光纜招投標(biāo)結(jié)束的情況下,特地為FRS再開一次標(biāo),并提出FRS的光纜產(chǎn)品在WW電信率先試用,然后推廣。進一步唱好跨江開發(fā)這場好戲配合沿江開發(fā)、跨江開發(fā)的工作思路,大力發(fā)展本部和駐JJ分支機構(gòu)的聯(lián)網(wǎng)工作。(二)優(yōu)服務(wù)、上水平、增效果。伴隨著“陽光信貸”工程,加強完善了信貸超市的軟硬件環(huán)境,實行了信貸集中辦公,實現(xiàn)了貸款一站式服務(wù)。四、安全創(chuàng)建工作環(huán)境隨著市場經(jīng)濟的進一步深入,社會治安也越來越復(fù)雜化。平時在公司的一些日?,嵥楣ぷ魃隙疾粫嬢^個人利益,盡心自覺地多作付出。,寬帶176分。通過以上措施的實行,我社貸款業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展,貸款質(zhì)量進一步得到了優(yōu)化。為方便農(nóng)戶,切實簡化了貸款手續(xù),提高辦公效率,從而更加有力地支持“三農(nóng)”。吸收資金是信用社經(jīng)營的基礎(chǔ)工作,也是我們賴以生存的根本。重視信息工作今年,我們進一步重視了信息工作,競爭信息的上報頻次由原來的每月2期增加到每月4期。FRS有一個子公司生產(chǎn)光纜,但苦于沒有關(guān)系,一直沒有打進江蘇電信市場。在HL集團,與移動公司經(jīng)過多個回合的較量,成功地將移動的專線拆除,整體挽回了長話流失,反搶案例不勝枚舉,%,低于3%的省控指標(biāo)。業(yè)務(wù)發(fā)展是拉動業(yè)務(wù)收入增長的主要引擎,是第二條主線。平時不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。有著強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作認真負責(zé)。我們還要抓好拆機并網(wǎng)工作、大力發(fā)展虛擬網(wǎng),關(guān)注拆遷和新建企業(yè)。我們還得到了后端部門的支撐,組建了虛擬團隊,共同走訪用戶,充分體現(xiàn)了部門、公司團隊的力量。我是大客戶部工作崗位上的新兵,為了盡快進入角色,我一方面向擔(dān)任過大客戶部領(lǐng)導(dǎo)的同事們虛心請教,經(jīng)常與部門的支撐經(jīng)理、客戶經(jīng)理進行業(yè)務(wù)技術(shù)探討,另一方面我隨同h主任、客戶經(jīng)理一起參與項目談判和與客戶的溝通,向他們學(xué)習(xí)談判、營銷技巧,并從大客戶管理系統(tǒng)等渠道努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在兄弟部門的大力支持下,在大客戶部全體同仁的共同努力下,大客戶部的各項工作都取得了新的進展,年中被大客戶部評為營銷服務(wù)先鋒團隊,本人也盡心盡職地履行了崗位職責(zé),下面我分三個部分進行述職,請大家批評指正。采取盤活存量、優(yōu)化增量、行政清收等措施,積極行動。為此,我們?nèi)w職工充分的利用各自的人脈資源,與黨政軍群的各行各業(yè)進行了廣泛的溝通和聯(lián)系,多角度的捕捉各種資金信息,積極拓展新的存款資源。(一)今年初,我們便確立以支農(nóng)為重點,以效益為中心為本年的工作目標(biāo),圍繞工作目標(biāo),我們詳細的布置了各個工作崗位的工作職責(zé),同時制定了一系列的小立法,運用這些小立法,把目標(biāo)和任務(wù)細化到每個人,通過這些內(nèi)控制度的建設(shè),加之每個職工的勤奮工作,一年來我們信用社各項業(yè)務(wù)進一步得到了健康有序的發(fā)展。現(xiàn)將工作狀況述職如下。%。從而達到在和移動公司的競爭中富有競爭力。這種情況下,尤其要堅持用戶至上,用心服務(wù)的理念,以大局為重,想用戶所想,急用戶所急,及時周到地幫用戶解決好通信問題。于20xx年12月,與ZSY簽定了全省25條2M數(shù)字電路的租用協(xié)議。目前,區(qū)共有大客戶363戶。業(yè)務(wù)收入方面:要盡力控制因競爭性因素造成的流失。二是互幫互助,發(fā)揮團隊力量。我們還重視潛在大客戶的培養(yǎng),與開發(fā)區(qū)管委會保持了密切聯(lián)系?;赝^去,展望未來,總結(jié)經(jīng)驗,我將以更高,更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在這一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過自身的不斷努力,無論在思想上、營銷業(yè)務(wù)水平上,都取得了長足的進步和巨大的收獲,現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:首先,在思想上,通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn),耐心教導(dǎo)下,我更全面把握了各項營銷業(yè)務(wù)知識,提高了營銷能力。電信客戶經(jīng)理述職報告2回顧一年的工作,這300多天是在緊張而忙碌、辛勞但充實中渡過的。與中石化、勞動就業(yè)管理中心等簽訂了全市adsl組網(wǎng)業(yè)務(wù)。針對客戶的大型通信需求,我們還成立項目小組。要以保存量為重點工作,有針對性實施組合營銷、合作捆綁、增量優(yōu)惠等多種營銷策略。存量業(yè)務(wù)收入指標(biāo)為5702萬元,到11月底完成5130萬元,完成全年計劃的90%。保存量方面,20xx年經(jīng)過大客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù),拆除了三輝時裝有限公
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