20xxicu?？谱o士個人工作計劃(專業(yè)版)
【正文】 從物品交接班，科室晨交班，書面，口頭，床旁交班，床頭交接病人從頭到足仔細交接。
五、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作，建立護理崗位分層管理制度。醫(yī)囑班班查對，并登記、簽名，出現(xiàn)問題及時整改?？剖矣媱澾x派2名護士外出進修學習。
對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護性約束，防止患者意外拔管。
二、強化護理安全意識，加強全員安全教育。
利用晨會提問，學習本專業(yè)基礎知識，強化職責制度等。
二、強化護理安全意識，加強全員安全教育。
每月定期組織科內(nèi)護士授課，實行輪流主講，進行ICU規(guī)章制度、護理常規(guī)、操作規(guī)程的學習，在學習中使講課者在授課過程中加深了印象，又使聽課者得到了提高。
三、建立健全帶教體系
選擇在ICU工作5年以上的高年資老師或科室?guī)Ы汤蠋?，質(zhì)控人員一對一帶教。
4．責任崗位護士的職責；加強責任心，了解病人的十知道，對病情評估，護理計劃制定、措施落實執(zhí)行，考核特級護理質(zhì)量。
強化護患溝通準確到位，使病人及家屬掌握疾病的相關知識，使其配合醫(yī)護人員工作，提高家屬及病人滿意度，避免護理糾紛的發(fā)生。堅持安全無縫隙做到“三有”（有制度、有措施、有人員落實）；“三無”（無差錯、無事故、無糾紛）；“三個百分點”（制度執(zhí)行、差錯上報、對當事人要處理）；“三個不放過”（原因沒搞清不放過、無整改措施不放過、當事人與其他護士不接受教訓不放過），實施好質(zhì)控標準，全體護理人員自覺共同參與的管理模式，提高護理質(zhì)量，確?；颊叩纳踩Ｎ?、ICU護理崗位風險性較大，技術(shù)知識含量高，且ICU病房無陪護，病人的所有護理工作都落在護理人員身上，為了確保護理安全，安排每組三人進行五組倒班。
各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充；無菌物品標識清晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。
根據(jù)護理部下達工作任務及護士長手冊中的周工作安排，月工作重點，對護理工作進行督導、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護士的檢查結(jié)果，將問題及時反
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