【正文】 外科護士工作計劃 2020相關(guān)文章： 4篇 5篇 2020年 5篇 第四篇： 2020 外科護士個人工作計劃 2020 外科護士個人工作計劃 1 在醫(yī)院外科里面做護士的工作，作為來到醫(yī)院不久的我，對于新的一年也是充滿了期盼，知道自己的護理水平不是很高，所以更是要認真的做事情，多學，多問，讓自己的護理水平去提高，去把護理的工作給做的更好，在新的一年我也是有一個工作的計劃。作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。 在全院開展評選服務(wù)明星活動。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。 鼓勵中、青年護士參加自學、廣播電視大學考試，到年底大專學歷以上人員占護士人數(shù)的 55%。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能。 加強護理不良事件管理。 更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水平。配合醫(yī)院相關(guān)部門，以護士崗位管理為切入點，推動護理管理的機制創(chuàng)新。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理 及個人的有關(guān)責任。 (2)加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，組織考核，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。 (1)深化護理模式改革，加強服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。 四、自身職業(yè)發(fā)展 在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學習各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。 (4)護理技能培訓重點： ①基礎(chǔ)護理操作和中醫(yī)護理操作的規(guī)范化培訓，特別做好新員工及年輕護士的培訓 。護理部統(tǒng)一規(guī)范護理缺陷、差錯事故記錄本，發(fā)現(xiàn)缺陷及時記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施。 (2)、主管護師、護師在完成本班工作的基礎(chǔ)上，還應(yīng)承擔質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作 。 每季度進行急救技術(shù)演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用。 明確績效考核機制，責任護士嚴格按照崗位管理進行考核，并進行患者滿意度調(diào)查，獎優(yōu)罰劣。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 外科護士個人工作計劃篇一 201X 年，在總結(jié)上一開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為進一步深化護理工作內(nèi)涵，提升護理服務(wù)水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，努力為患者 一、具體優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)容與工作措施 1)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。定期分析和研究護理安全工作狀況，提出改進意見。加大績效工資比例，拉開收入差距，形成有激勵、有約束的內(nèi)部競爭機制。 積極支持和參與護理部各項工作。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導護士遵循。 13 年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護理查房次，安排業(yè)務(wù)學習課時。各科室派送年輕護士到宜昌中心醫(yī)院進行輪訓 3 個月，為搬進新大樓打好基礎(chǔ)。加強對重點科室、重點部門、 重點環(huán)節(jié)、重點人群、重點時段的管理。 1每年在州級以上學術(shù)會議或刊物上交流，發(fā)表論文≥ 8篇 1年工作計劃完成率≥ 95% 四、工作措施 (一 )人員管理 在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的護士配備比例。 護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。建立護理人員的績效考核登記，依據(jù)責任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風險程度、滿意度、科室評選，進行獎勵補償，對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。 2)、修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范及標準。20XX 外科護士個人工作計劃 _護士年度工作計劃 [推薦閱讀 ] 第一篇： 2020外科護士個人工作計劃 _護士年度工作計劃 進一步深化護理工作內(nèi)涵，提升護理服務(wù)水平，不過前提是寫好工作計劃。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理。 二、夯實基礎(chǔ)護理，建立績效考核制度 規(guī)范病房管理，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實，保持病床整潔、無異味、無污跡，加強巡視病人，及時觀察發(fā)現(xiàn)問題，妥善解決。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。以滿足臨床工作需要，保證護理工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，遇特殊情況按實際工作量盡可能在院內(nèi)作適當?shù)恼{(diào)整，制定緊急情況下護理人力資 源調(diào)配的預(yù)案，避免造成護理資源的浪費。 (三 )安全管理 組織認真學習《護士條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，每年進行一次法律法規(guī)考試，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權(quán)力。 (2)護理業(yè)務(wù)學習要求：全院每季度組織一次護理講課，各科室每月組織一次業(yè)務(wù)學習，有記錄、有講稿。 在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。 外科護士個人工作計劃篇四 建立完善護理崗位管理制度，提升護理科學化管理水平。 加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì) (1)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作。對己發(fā)生的護理不良事件要認真做好調(diào)查、及時上報，組織討論，并提出處理意見及 有針對性的改進措施。新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī) 療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。 4)、優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班。把病人的滿意作為工作的最終目標，盡可能的為病人提供方便。 五、加強院內(nèi)感染的管理，加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護管理 指導醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生安全職業(yè)防護工作，增強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護意識，認真落實職業(yè)暴露防護措施，確保員工職業(yè)安全。 (3)、把病人滿意的護理骨干用到臨床第一線，如靜脈穿刺技術(shù)好的護士，可以考慮安排治療班，以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”，成立靜脈治療小組，解決全院疑難穿刺問題，充分調(diào)動護理人員工作學習的積極性、主動性。發(fā)現(xiàn)差錯及時記錄并上報護理部，科室組織討論、定性，有原因分析、有整改措施。 ②常用急救知識和技能。有護士進行學歷的繼續(xù)教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。 13 年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。推行責任制整體護理工作模式，切實履行好對患者的專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導等護理職責。 (3)基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi) 16 項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。 嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。一是，建立競爭性的用人機制。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。定期分析和研究護理安全工作狀況，提出改進意見?；ハ鄬W習促進，開展護理病例討論，并詳細記錄。 四、合理利用科室人力資源 外科護士的人員少，護理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到 工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。 鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，到年底本科學歷人員達 6 人。 四、護理安全則是護理管理的重點 護理安全工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。 六、加強護理管理，合理利用人力資源 全院各護理單元實行彈性排班。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。 四、自身職業(yè)發(fā)展 在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學習各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。 按照要求 去完成護理的工作，護士長布置的任務(wù)，醫(yī)生要求的事情，我都是要去做好的，作為護士，要嚴格的按照護理的制度要求，去把事情給做好，去完成我的護理工作，不能因為麻煩或者覺得自己可以做好，而沒有按照制度來，那樣的話是很容易出事情的，特別是我們外科的工作雜而又細，遇到的情況也是有很多種，只有我們按照要求，認真的去做，護理才能是能好好的做好的。 積極支持和參與護理部各項工作。積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作 。 在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。 一切以病人為中心，一切為了方便病人為主題進行演講比賽，轉(zhuǎn)變護理人員思想觀念，變病人要我服務(wù)為我要為病人服務(wù)，更好的提供優(yōu)質(zhì) 服務(wù)。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。 外科護士工作計劃 2020(二 ) 一、加強護士在職教育 提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學習掌握，每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及外科專業(yè)培訓。意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問 題，提出整改措施。 強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考 核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。 創(chuàng)新管理機制改革，促進管理能力提升。 (4)加強護理過程中的安全管理： 繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改進措施。重點加強對新入院護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，直至達標。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導意見》的要求。作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。 (3)護理理論培訓內(nèi)容：護理質(zhì)量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識、專科護理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、急救知識等 。 建立和完善護理差錯報告和管理制度，加強護理缺陷管理。 努力爭取逐步做到分層次使用護士： (1)、新進人員及低年資的護士認真完成本班護理工作和常見疾病的健康教育指導以及病人的生活 護理，護師及主管護師應(yīng)做好指導工作 。經(jīng)常復習護理緊急風險預(yù)案知識并進行模擬演練，提高護士應(yīng)急能力。每月組織科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù) 3)、切實做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化。以下是整理了關(guān)于 2020 外科護士個人工作計劃 _護士工作計劃，希望你喜歡。?/p (3)加強護理不良事件管理。要根據(jù)護士的臨床實際表現(xiàn)和工作業(yè)績，把考核結(jié)果與個人收入掛鉤，向臨床一線護士、骨干護士傾斜。 積極參加科研小組的活動，有 12篇論文發(fā)表。積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。 二、人員管理 在 20XX年，本樓層接受新調(diào)入同志名，新參加工作同志名，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。 在職培訓 (1)選派 2～ 3 名護士長到上級醫(yī)院進修學習新技術(shù) (PICC)、新業(yè)務(wù)。 落實護士長夜查房、節(jié)假日查房制度。 三、工作指標： 基礎(chǔ)護理合格率≥ 90% 特、一級護理合格率≥ 90% 專科護理合格率≥ 90% 技術(shù)水平合格率≥ 90% 護理文書書寫合格率≥ 90% 急救物品完好率 100% 消毒滅菌合格率