【正文】 甲狀腺腫瘤切除術(shù)，頜下腺切除術(shù)及腮腺腫瘤切除術(shù)?，F(xiàn)將本人業(yè)務自傳介紹如下：在工作中，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。按照護理部計劃對科室護士站、治療室、庫房進行了“5s”管理。切實做到以病人為中心，主動及時的為患者提供書籍、針線、雨傘等人性化護理服務提高了病人滿意度，護士們經(jīng)常受到病人家屬好評。同時我們的醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為進一步規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度得到落實，大大減少了出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的可能性。學習后在科室內(nèi)進行學術(shù)交流。深入開展病房工作，逐步開展各種疾病的診治及手術(shù)治療。護士述職報告【篇1】新的一年即將過去，在這過去的一年里，在王和王院長的直接領(lǐng)導下，耳鼻喉科工作在全體管理小組成員的努力及支持下，較好地按照醫(yī)院的管理措施落實執(zhí)行，在我們耳鼻喉科科主任的帶領(lǐng)下，全體醫(yī)務人員牢記“以病人為中心”的服務宗旨，扎實推進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療工作，朝著“患者滿意、社會滿意”的目標不斷前進。開展聲帶息肉、鼻中隔偏曲兩個臨床路徑，規(guī)范診療、護理程序。學習國內(nèi)先進經(jīng)驗，加強鼻部疾病規(guī)范治療。今年是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，科內(nèi)各項工作順利開展，較好的完成了門診、會診、急診、手術(shù)等各項工作。護士對每月績效考核無異議。圓滿完成了教學任務，受到學生一致好評。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務工作，能熟練掌握耳鼻喉科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，如耳鼻咽喉科變態(tài)反應性疾病的診斷及治療。工作以來，認真順利完成某某大學、__醫(yī)學院、__醫(yī)學院等實習生及外院進修醫(yī)生的帶教工作。Ⅱ期發(fā)音重建術(shù)。病人多、周轉(zhuǎn)快，手術(shù)多，護理人員配置不到位。復雜。每月根據(jù)護理工作質(zhì)量標準逐項進行檢查，每月月底召開護理質(zhì)量分析會，利用質(zhì)量分析工具對責任制整體護理、護理文書書寫、臨床科室管理存在問題進行分析、整改，護理質(zhì)量由大家共同參與管理，護理質(zhì)量大大提高。加強法制觀念，提高服務意識，樹立愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、病人第一的理念，激發(fā)工作熱情，引導醫(yī)生、護士善于思考，有創(chuàng)新意識，高工作效率，共同“構(gòu)建和諧科室”。手術(shù)器械不足、老化。手術(shù)室每個月對物品、手進行細菌培養(yǎng)。每個病區(qū)堅持對治療室、換藥室每月進行空氣培養(yǎng)一次。加強業(yè)務學習，參加各種學術(shù)會議，外出學習，不斷吸收先進治療手段。不斷優(yōu)化電子病歷模板，提高電子病歷質(zhì)量。按照護理部及三甲辦的要求，不斷完善各項制度，科室成立二級護理質(zhì)控小組，加大護理質(zhì)量監(jiān)控力度，也增強了護理人員自控的自覺性，使護理人員人人參與質(zhì)量控制。每月進行護理業(yè)務查房兩次，組織護士學習相關(guān)理論知識，不斷提高業(yè)務水平，對危重。1存在問題及不足：年輕護士?？浦R不扎實。如全喉切除、Ⅰ期發(fā)音重建術(shù)。并能以身作則，積極指導下一級醫(yī)師、科內(nèi)新人完成學習診治工作，并負責教學三基培訓，