工程項(xiàng)目成本控制方法(專業(yè)版)
【正文】 （二）采取技術(shù)措施控制工程成本采取技術(shù)措施是在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，對(duì)標(biāo)書(shū)中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，從而降低工程成木，包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗，提高機(jī)械化操作等。有時(shí)成本偏差是如此之大以至于重新制訂基準(zhǔn)成本顯得必要，以便對(duì)以一步執(zhí)行提供一個(gè)現(xiàn)實(shí)的基準(zhǔn)成本。（四）動(dòng)態(tài)控制原則成本控制是在不斷變化的環(huán)境下進(jìn)行的管理活動(dòng)，所以必須堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制的原則。二、實(shí)施成本控制（一）與成本控制的相關(guān)內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)這些改變可能要增加或減少預(yù)算。當(dāng)現(xiàn)有偏差被認(rèn)為是不正常的（由偶然因素引起）項(xiàng)目管理小組認(rèn)為類似偏差不會(huì)發(fā)生時(shí)，用這種方法最為常見(jiàn)。（四）加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制返工率在施工過(guò)程中，要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，始終貫徹我局“至精、至誠(chéng)、更優(yōu)、更新”的質(zhì)量方針，各級(jí)質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、定崗、定責(zé)、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢和管理工作真正貫徹到整個(gè)過(guò)程中，采取防范措施，消除質(zhì)理通病，做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免造成因不必要的人、財(cái)、物等大量的投入而加大工程成本。當(dāng)過(guò)去的執(zhí)行情況表明先前的成本假設(shè)有根本缺陷或由于條件改變而不再適用新的情況時(shí)，這種方法最為常見(jiàn)。如機(jī)械維修費(fèi)的片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約。它是把計(jì)劃的方針、任務(wù)、目標(biāo)和措施等加以逐一分解落實(shí)。意味著原來(lái)的成本預(yù)測(cè)可能不準(zhǔn)確，要及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。例如，對(duì)成本偏離采取不恰當(dāng)反應(yīng)常會(huì)引起項(xiàng)目的質(zhì)量或進(jìn)度問(wèn)題或增大風(fēng)險(xiǎn)。指采取措施使項(xiàng)目執(zhí)行情況回到項(xiàng)目計(jì)劃。人
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