【正文】 13施工應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部開工及繪制的開工圖提供監(jiān)理組一份審查確認(rèn)完好后報(bào)業(yè)主其余分發(fā)有關(guān)接收、使用保。12 工程質(zhì)量事故處理制度11凡在建立過程中由于設(shè)計(jì)或施工原因造成工程質(zhì)量不符合或設(shè)計(jì)要求或者超出?驗(yàn)標(biāo)?規(guī)定的偏向范圍需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。14材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。l 總監(jiān)理工程師應(yīng)向各方介紹全體監(jiān)理人員提交承包人并報(bào)備業(yè)主。詳細(xì)來說這些信息有：〔1〕有關(guān)工程建立的法律、法規(guī)、及等；〔2〕業(yè)主、指揮部的書面指、件； 、 件；反應(yīng)。2合同理的內(nèi)容無是進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)視還是進(jìn)展費(fèi)用支付或進(jìn)度控制監(jiān)理工程師都必須根據(jù)設(shè)計(jì)、施工承包合同條件賦予的職權(quán)進(jìn)展合同理。分項(xiàng)工程的開工應(yīng)及時發(fā)出不可因監(jiān)理原因此拖延。3技術(shù)措施〔1〕變更控制對設(shè)計(jì)變更進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬嚴(yán)格控制工程變更嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序。分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格的要求承包人采取必要的保護(hù)措施在未移交給業(yè)主之前照好已完工程?！?〕實(shí)行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)監(jiān)理制關(guān)鍵工序全過程旁站。7 質(zhì)量控制的階段與內(nèi)容工程質(zhì)量監(jiān)理是一個施工全過程的監(jiān)理,它貫穿于整個合同執(zhí)行過程的始終。按建立部發(fā)布的“工程建立質(zhì)量理〞的要求來開展監(jiān)理工作以合同為根據(jù)從嚴(yán)執(zhí)行、規(guī)程、。d. 按及的要求對各工序的施工工藝進(jìn)展逐項(xiàng)檢查認(rèn)可。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)針對本工程特征同時滿足施工工序質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、控制的有效性、時效性初步擬組建如下形式的組織機(jī)構(gòu)。監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理目的1指導(dǎo)思想我在該工程中的指導(dǎo)思想是：以、地方批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建立、有關(guān)建立的法律、法規(guī)經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案任務(wù)書及正式簽訂的監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同為根據(jù)以業(yè)主的要求和指導(dǎo)為準(zhǔn)繩遵循工程建立監(jiān)理“守法、誠信、公正、科學(xué)〞的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)那么按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞、秉公辦事、一絲不茍〞的原那么采取“目的規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息理、合同理〞等根本手段和施行工程工程三大目的控制為南鋼制氧機(jī)工程做出奉獻(xiàn)。還要對全系統(tǒng)還要進(jìn)展檢查、認(rèn)可最終查實(shí)具備不具備投產(chǎn)使用條件。獨(dú)特性：在整個制氧機(jī)工程的調(diào)試工程中它本身不存在設(shè)備或裝置的無負(fù)荷聯(lián)動試車過程。本工程主要內(nèi)容：土建工程、制氧工藝、液體儲存系統(tǒng)、水處理、供電、傳動、照明、儀表、電訊、總圖、外部線等設(shè)施。因此工藝系統(tǒng)上的容器、閥門、線等在安裝前必須進(jìn)展嚴(yán)格檢查、試壓到達(dá)設(shè)計(jì)要求。〔3〕制氧工藝路上的各種平安閥門必須由檢測重新進(jìn)展測試及標(biāo)定。檢查認(rèn)可工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量。g. 確定質(zhì)量檢查的制度程序和表格。2 質(zhì)量控制的根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)理的根據(jù)是合同條款、技術(shù)和設(shè)計(jì)。當(dāng)然這些是粗略但這些粗略與準(zhǔn)確的合理運(yùn)用將能極大地進(jìn)步監(jiān)理效率及監(jiān)理質(zhì)量。各級監(jiān)理按組織規(guī)定的職責(zé)認(rèn)真審核審查或?qū)嵉貜?fù)核?！?〕各專業(yè)工程師堅(jiān)持每天進(jìn)展工地巡查?！?〕進(jìn)展工程計(jì)量l 復(fù)核工程量將中工程分解到詳細(xì)的工程上理解是否相符。前兩種是、業(yè)主的控制第三種—理技術(shù)是我們社會監(jiān)理的進(jìn)度控制。8 監(jiān)理進(jìn)度整理監(jiān)理日志、匯編成工程進(jìn)度按合同規(guī)定定向業(yè)主控制性關(guān)鍵工程。在合同會談中注意風(fēng)險的合理轉(zhuǎn)移制訂各種風(fēng)險和索賠的處理?xiàng)l文?！?〕將信息分類歸檔其要求在今后的“監(jiān)理細(xì)那么〞予以明確。2監(jiān)理工程師就施工進(jìn)度和施工質(zhì)量予以簡要評述并根據(jù)承包人提出的施工活動安排安排監(jiān)理人員進(jìn)展旁站監(jiān)理、工序檢查、抽樣試驗(yàn)、測量驗(yàn)收、計(jì)量測算、缺陷處理等施工監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師在檢查工作現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷應(yīng)及時記入施工日志和監(jiān)理日志指明質(zhì)量部位、問題及整改限糾正復(fù)驗(yàn)。14監(jiān)視制度11監(jiān)理組進(jìn)場后立即催促施工報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺帳資料并隨時補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。12監(jiān)理部每周召開監(jiān)理例會檢查本周監(jiān)理工作溝通情況商討難點(diǎn)問題布置下周監(jiān)理工作方案總結(jié)經(jīng)歷不斷進(jìn)步監(jiān)理業(yè)務(wù)不平。13施工進(jìn)度監(jiān)視及制度11監(jiān)視施工嚴(yán)格按照合同規(guī)定的方案進(jìn)度組織施行監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向業(yè)主各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及方案的比照和和形象進(jìn)度情況。施工應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前提出方案報(bào)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師應(yīng)排出方案施工進(jìn)展隱蔽工程檢查重點(diǎn)部位或重要工程應(yīng)會同施工、設(shè)計(jì)共同檢查簽認(rèn)。7 本周文明施工的檢查考核結(jié)果?！?〕工程監(jiān)理組織裝備合適工作需要的交通、工具。2合同的簽訂方面參加承包人與業(yè)主之間的承包合同制訂和會談工作認(rèn)真弄清合同的各項(xiàng)內(nèi)容。7 預(yù)防及處理工索賠〔1〕認(rèn)真研究合同段內(nèi)實(shí)際情況及施工環(huán)境敦促業(yè)主按合同規(guī)定提供場地和設(shè)計(jì)圖紙及時審批變更從而制定預(yù)防工索賠措施。進(jìn)度控制的任務(wù)與1進(jìn)度控制的任務(wù) 施工階段工程建立監(jiān)理進(jìn)度控制的任務(wù)是通過完善工程控制性進(jìn)度方案、審查施工施工進(jìn)度方案、做好各項(xiàng)動態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各關(guān)系、預(yù)防并處理好工索賠以務(wù)實(shí)際施工進(jìn)度到達(dá)方案施工進(jìn)度的要求最終到達(dá)進(jìn)度控制的目的即在預(yù)定的合同工內(nèi)全部工程全面開工動用力爭縮短工。2經(jīng)濟(jì)措施〔1〕編制資金使用方案確定、分解控制目的l 按合同分別將分解到分項(xiàng)或分部工程?！?〕測量工程師主持對工程的走向、位置、標(biāo)高尤其是沉降觀測和垂直度等環(huán)節(jié)進(jìn)展監(jiān)視復(fù)測認(rèn)定?！?〕檢查承包人的人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況試驗(yàn)、測量等準(zhǔn)備工作情況審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案試驗(yàn)室做好試驗(yàn)測量工程師進(jìn)展放樣復(fù)核。在實(shí)際監(jiān)理工作中我們一方面將堅(jiān)持質(zhì)量以數(shù)據(jù)說話另一方面將進(jìn)一步開展經(jīng)歷技術(shù)以指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理的經(jīng)歷判別才能及時指導(dǎo)現(xiàn)場施工決策防止了由于準(zhǔn)確〔如試驗(yàn)〕非實(shí)時性而影響施工的進(jìn)程。質(zhì)量控制的任務(wù)是監(jiān)理人員對監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工程施工全過程進(jìn)展檢查、監(jiān)視和理制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素使承包人提交的工程工程符合合同圖紙、技術(shù)、使用要求和驗(yàn)收。參與處理變更索賠及合同爭端提出監(jiān)理。審查承包商提出的材料和設(shè)備及所列的規(guī)格與質(zhì)量；針對以上特點(diǎn)監(jiān)理將采取以下措施：〔1〕空分塔內(nèi)外的全部閥門進(jìn)展強(qiáng)度試驗(yàn)及氣性試驗(yàn)。所說的嚴(yán)性就是要求每臺設(shè)備、容器、線都是在額定的壓力下進(jìn)展操作、運(yùn)行不能混壓、串壓、超過壓力范圍進(jìn)展使用。南鋼目前的壓氧才能加上BOC在內(nèi)共25000 Nm3/h僅夠維持目前消費(fèi)平衡隨著轉(zhuǎn)爐工程及各機(jī)組大修的到來其供氧才能明顯缺乏。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會造成全系統(tǒng)、全車間停頓運(yùn)行。冷箱內(nèi)系統(tǒng)道安裝工作必須通過現(xiàn)場實(shí)地標(biāo)識來完成否那么不能順利的進(jìn)展冷箱內(nèi)線、閥門、容器、各種測示點(diǎn)的安裝吹掃及裸冷工作。監(jiān)理的主要任務(wù)總監(jiān)理工程師總監(jiān)方案合同文檔資料土建組土建工程師鋼構(gòu)造工程師機(jī)電組工藝設(shè)備工程師電氣工程師公用組燃?xì)狻崃?、給排水等道工程師2各級監(jiān)理工程師職責(zé)〔1〕總監(jiān)理工程師職責(zé)a. 簽發(fā)工程開工、停工、復(fù)工。f. 審查已完工程的計(jì)量并對承包商月付申請的所有計(jì)量核實(shí)及確認(rèn)簽字。因此在本工程質(zhì)量控制過程中我們將遵循以下原那么：堅(jiān)持原那么；堅(jiān)持以人為控制核心；堅(jiān)持預(yù)防為主(即事前監(jiān)理和主動監(jiān)理為主)；堅(jiān)持質(zhì)量和監(jiān)理程序；貫徹“守法、誠信、公正、科學(xué)〞的監(jiān)