人防工程進(jìn)度控制(專業(yè)版)
【正文】 主要審查是否符合總進(jìn)度計(jì)劃及施工計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。（3）、工程項(xiàng)目參與單位之間關(guān)系的協(xié)調(diào)：A、協(xié)調(diào)業(yè)主與承包單位之間關(guān)系監(jiān)理工程師應(yīng)本著充分協(xié)商的原則，耐心細(xì)致地處理各種矛盾。（3）、要齊心協(xié)力、嚴(yán)格管理、在控制計(jì)劃和重大變更等方面做好協(xié)調(diào)工作。（1）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外及人為、自然因素。（3）對工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；對應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)；確保資金的及時(shí)供應(yīng)等。人防工程進(jìn)度控制一、工作流程 二、組織協(xié)調(diào)工作1）、總監(jiān)理工程師為協(xié)調(diào)管理的責(zé)任者；具體協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)理工程師代表或指派專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行。（2）建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1