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正文內(nèi)容

高頭窯煤礦雨季三防自查報(bào)告5篇模版(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 (五)其他獎(jiǎng)罰,列入先進(jìn)班組的推選名單;班組長(zhǎng)累計(jì)三次當(dāng)選為優(yōu)秀班組長(zhǎng),列入先進(jìn)班組長(zhǎng)的推選名單。(三)班組級(jí)考核,依據(jù)《員工日??己嗽u(píng)分表》進(jìn)行。(二)優(yōu)秀班組長(zhǎng)和待考核班組長(zhǎng)的評(píng)選優(yōu)秀班組長(zhǎng)為月度綜合考核優(yōu)秀班組班組長(zhǎng),待考核班組長(zhǎng)為月度綜合考核待考核班組班組長(zhǎng)。(4)宣傳員:協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組各類(lèi)宣傳與思想教育工作,具體負(fù)責(zé)班組建設(shè)園地的更新與監(jiān)管工作;組織班組員工對(duì)本班組進(jìn)行宣傳報(bào)道;積極參加煤礦、上級(jí)公司組織的宣傳工作會(huì)議,領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,落實(shí)各項(xiàng)工作部署。(2)負(fù)責(zé)班組建設(shè)的日??己撕驮露瓤己斯ぷ鳎瑓R總班組建設(shè)考核內(nèi)容,及時(shí)上報(bào)與公示考核結(jié)果,同時(shí)監(jiān)督考核工作的落實(shí)情況。二、防雷電應(yīng)急預(yù)案當(dāng)供電回路受到雷電、大風(fēng)、大雨襲擊,造成礦井部分或全部供電回路中斷供電時(shí)。凡屬下列險(xiǎn)情之一的,必須立即停止生產(chǎn),先撤離人員,再分析原因:一 是大雨期間,地處沿河、湖泊、水庫(kù)或低洼地帶的;二是有明顯溝渠、河床、坑洼、井筒、塌陷區(qū)等漏水,造成地面水異常補(bǔ)給井下的;三是井下涌水量突然增大,有異常情況的;四是有其它危及井下作業(yè)人員安全險(xiǎn)情的。煤礦企業(yè)加強(qiáng)井下水文地質(zhì)工作,經(jīng)常觀(guān)測(cè)井下涌水量,認(rèn)真調(diào)查收集礦井水文地質(zhì)資料,發(fā)現(xiàn)異常涌水,必須查明原因縣安監(jiān)局報(bào)告。確保排水暢通?!叭馈笨傮w工作;調(diào)度室及時(shí)收看天氣預(yù)報(bào),做好記錄,做好指揮部的指揮工作。汛期派專(zhuān)人進(jìn)行巡查。制定停電和恢復(fù)用電制度。本次演習(xí)采取不定點(diǎn)、不定時(shí)的演習(xí),要求各單位做好相關(guān)演習(xí)工作。第三篇:煤礦雨季三防5月12日下午,四川省在瀘州市緊急召開(kāi)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議。(五)煤礦井口開(kāi)挖溝渠等截流措施,防止地表水體倒灌礦井。第四篇:煤礦雨季三防煤業(yè)有限公司雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案及工作安排為了全面落實(shí)雨季“三防”工作,提高礦井抗洪搶險(xiǎn)的應(yīng)變能力,切實(shí)把“三防”工作落到實(shí)處,確保安全度汛,結(jié)合我公司2010年雨季“三防”工作計(jì)劃,做好今年雨季“三防”工作,特編制我公司“三防”應(yīng)急預(yù)案及工作安排一、組織指揮機(jī)構(gòu):為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立雨季“三防”工作指揮部,指揮部設(shè)在公司調(diào)度室。豹子溝單身宿舍東側(cè)到職工食堂東側(cè)做高4米、長(zhǎng)45米的山體護(hù)坡;單身宿舍后邊到鍋爐房后邊及南側(cè)需做高5米長(zhǎng)159米的山體護(hù)坡,家屬樓前山體需做長(zhǎng)120米高4米的山體護(hù)坡,家屬樓北側(cè)做高5米長(zhǎng)50米山體護(hù)坡;到現(xiàn)二層宿舍樓需做高3米長(zhǎng)600米山體護(hù)坡。(4)收集、匯總班組建設(shè)工作中存在的問(wèn)題和建議,及時(shí)上報(bào)班組建設(shè)辦公室。各隊(duì)根據(jù)本隊(duì)實(shí)際情況制定出班組、班長(zhǎng)和班組個(gè)人考核細(xì)則,安監(jiān)部審查其可操作性,(時(shí)間從元月11日~元月15日)。(3)班組建設(shè)日常考核主要落實(shí)到日常各職能部室的安全、生產(chǎn)、機(jī)電、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、文明辦公等現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行記錄,并落實(shí)考核。、備查。生產(chǎn)班組主要為綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)、掘進(jìn)一隊(duì)、掘進(jìn)二隊(duì)、掘進(jìn)三隊(duì)各班組,輔助班組主要為選生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、生產(chǎn)車(chē)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、選煤辦各班組。如得分相同,則由班組內(nèi)部評(píng)選。(1)《班組建設(shè)日常考核細(xì)則》以“6S”管理內(nèi)容為主,按照“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”進(jìn)行劃分考核項(xiàng)目。(見(jiàn)附表1)。(2)組織本隊(duì)各班組開(kāi)展班組建設(shè)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(2)由指揮部通知地面搶險(xiǎn)隊(duì),地面搶險(xiǎn)隊(duì)接到命令后迅速用沙袋在各要害部位建立防水閘墻封堵洪水嚴(yán)防洪水進(jìn)入,并隨時(shí)將水情匯報(bào)指揮部(3)由指揮部根據(jù)汛情命令在各要害部位建立防水墻,嚴(yán)防洪水灌入井下。四、暢通信息,加強(qiáng)雨季“三防”調(diào)度值班工作各部門(mén)、各煤礦企業(yè)要高度重視雨季“三防”期間值班工作,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)調(diào)度值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全 情況報(bào)告制度,及時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),保證安全生產(chǎn)信息上下暢通。(四)認(rèn)真做好防雷電工作,完善防雷接地設(shè)施,包括入井電纜、管路、軌道和皮帶架的防雷接地以及入井軌道的絕緣道夾板,并嚴(yán)格按照要求做好電氣預(yù)防性試驗(yàn)工作,試驗(yàn)報(bào)告必須妥善保存,試驗(yàn)不合格的必須進(jìn)行處理,直至合格。辦公室組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理?!叭馈钡念I(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、值班人員及搶險(xiǎn)救援小分隊(duì)名單、“三防”工作的具體實(shí)施辦法報(bào)到“三防”指揮部辦公室。對(duì)地面防雷裝置進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查避雷針的安裝高度、避雷覆蓋范圍附合要求,對(duì)不符合要求的由達(dá)拉特旗氣象局處理。井下位置、工業(yè)廣場(chǎng)要修建堤壩、防洪墻,防止地表水倒灌礦井。,由綜掘隊(duì)(20人)、救護(hù)隊(duì)(全體人員)組成,突擊隊(duì)隨時(shí)待命,聽(tīng)從雨季“三防”指揮部的調(diào)用。領(lǐng)取“三防”物資要有總工程師和礦長(zhǎng)簽字方可領(lǐng)取,不得挪用。對(duì)采煤工作面、掘進(jìn)工作面、巷修工作面的頂板水加強(qiáng)治理,對(duì)斷層破碎帶、煤質(zhì)疏
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