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銀行案件防控心得體會[推薦閱讀](專業(yè)版)

2025-11-21 23:28上一頁面

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【正文】 三、穩(wěn)步推進案件專項治理活動向縱深發(fā)展,還需要強化對專項治理活動的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)工作,制定切實可行的實施細則,一級抓一級,層層抓落實,有計劃、有步驟、重點環(huán)節(jié)和重點單位進行重點治理,認真履行案件專項治理的職責,指導(dǎo)、按照邊檢查、邊整改和建立預(yù)防案件長效機制的要求,在專項治理活動中開展對規(guī)章制度的專項清理、修訂和完善工作,形成用制度管人、按制度辦事的內(nèi)控機制,對無章可循的,要抓緊制定規(guī)范的操作規(guī)程,杜絕管理“斷層”和風險控制“盲區(qū)”。一、加強員工教育,營造內(nèi)控管理的良好氛圍。在我們平時工作中有些環(huán)節(jié)很容易引發(fā)案件如:在信貸方面,貸款授權(quán)授信管理。二是要注重突出安檢的重點,即要注重安檢的檢查性和全面性,又要注重安檢的針對性和有效性,著重查偏遠社和其它防衛(wèi)能力相對較弱的營業(yè)網(wǎng)點等重點單位;著重查早中晚、節(jié)前假后和回籠旺季等重點時段,早查接送的規(guī)范性、中查手續(xù)交接和雙人臨柜的的合法性、晚查雙人守庫的準時性,節(jié)前假后和回籠旺季查安全防范的警惕性和一貫性;著重查印押密證管理、防衛(wèi)器械使用、安檢制度落實及違規(guī)處罰執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)。各營業(yè)網(wǎng)點必須與相鄰不少于兩家單位或個人簽訂《治安聯(lián)防責任書》。通過此次的案件防控學習活動,我找到了正確的價值取向與是非標準,找準了工作立足點,增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識,通過對相關(guān)制度的深入學習,對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求,為識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風險增強能力,積極規(guī)范操作行為和消除風險隱患。(七)加強對員工銀行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和案防知識的培訓(xùn),特別是新上崗人員,要重點加強崗位職責流程知識的培訓(xùn)?,F(xiàn)就此次學習活動的心得總結(jié)出幾點體會,也是我對此次學習活動的一個理性的認識。因此,要加強各項內(nèi)控制度落實狀況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作,對于嚴重違反內(nèi)控制度的要嚴厲予以處理,要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價,讓其有切身之痛,嚴重的更應(yīng)清理出信用社隊伍。二、員工法紀意識差,疏于教育。完善制約機制,防范對賬風險,明確職責義務(wù),加快對帳進度,強化對賬管理,切實防范對賬風險。真正把“強化內(nèi)控管理、全員防范案件”專項治理活動落實到實處,是一項長期的綜合工程。應(yīng)對防范和控制操作風險的壓力,按照工作求細、措施求實、手段求新、執(zhí)紀求嚴的要求,狠抓制度落實,促進精細化管理水平的提升,加強會計內(nèi)控管理體系建設(shè),構(gòu)成齊抓共管的內(nèi)控管理格局。透過學習,提高了思想認識,充分認識到這次“強化內(nèi)控管理、全員防范案件”專項治理活動的重要好處。會計業(yè)務(wù)的相互分離、相互制約。我們在執(zhí)行內(nèi)控制度的過程中出了麻痹大意,有章不循的現(xiàn)象,在平時工作中沒有按照內(nèi)控制度要求和業(yè)務(wù)操作規(guī)程進行操作,只憑自我經(jīng)驗和感情辦事,從而被犯罪份子利用鉆了空子。二、加強自身素質(zhì)修養(yǎng)、提升合規(guī)操作意識案件防控的根本在于每位員工樹立正確的人生觀價值觀,通過不斷的學習相關(guān)業(yè)務(wù)操作和金融法律法規(guī)知識,最終從自身的角度杜絕案件發(fā)生的可能。管理務(wù)必從管理層抓起、從基層基礎(chǔ)抓起。銀行案件防控心得體會四這次全行“強化內(nèi)控管理、全員防范案件”專項治理活動的開展,我們認真學習了《中國農(nóng)業(yè)銀行防范案件工作指引》、《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》、《中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行員工違規(guī)行為積分管理實施細則》(試行)《中國農(nóng)業(yè)銀行會計主管內(nèi)控操作手冊》《關(guān)于加強會計內(nèi)控管理的若干意見》、《四個一律》、《銀監(jiān)會防范操作風險十三條》等制度資料。加強精細化管理,提高對風險的控制力。近年來,各種金融案件頻頻發(fā)生,發(fā)案率仍然高居不下,應(yīng)對案件事件形勢嚴峻。二、嚴肅工作紀律,提高違章違紀的代價。從小事做起、從自我做起,8小時以內(nèi)要管好自我,8小時以外也要管好,堅決抵制種種違規(guī)違法不良行為的發(fā)生,做一名優(yōu)秀的實實在在的農(nóng)信人。(四)對網(wǎng)銀業(yè)務(wù)綁定的手機電話號碼一客要和客戶進行現(xiàn)場確認,確保為客戶本人所有并視同要件進行管理。因此,在臨柜工作中,我始終堅持要做一個“有心人”。為規(guī)范全員安保行為,強化責任、紀律行為約束,要注重發(fā)揮制度的制衡作用,要在制定、完善和配套《農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作制度》、《農(nóng)村信用社員工違規(guī)行為處罰暫行辦法》等制度基礎(chǔ)上,并輔以“八制”運行:一是全面聯(lián)保制。一是要強化“九重人”管理,因為人的風險是農(nóng)村信用社面臨的首要風險。親人們要承受旁人的冷眼,長時間承受親人不能團聚的痛苦,至少,是失去了一份穩(wěn)定的收入來源。加強內(nèi)部控制、防范化解經(jīng)營風險,是商業(yè)銀行經(jīng)營管理永恒的主題。強化突擊檢查,突出檢查的隨機性,以不打招呼突擊檢查為主要形式,在內(nèi)容上,突出重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點時段等容易發(fā)生問題和案件的風險點的檢查。各單位要認真查找內(nèi)控管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,要回顧基礎(chǔ)管理檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題,集中時間、人員和精力,認真梳理存在的問題,分析問題存在的原因,制定切實可行的整改方案,落實整改。堅持常規(guī)培訓(xùn)與警示教育相結(jié)合,強化員工教育。業(yè)務(wù)處理“一手清”現(xiàn)象。第四篇:銀行案件防控心得體會銀行案件防控心得體會2011年是銀行業(yè)合規(guī)文化建設(shè)年,作為一名銀行一線員工,合規(guī)建設(shè)需要我們身體力行,從工作的每一個細節(jié)落實執(zhí)行。四是對要害崗位人員實行定期輪崗。農(nóng)村信用社必須將安全防范教育貫穿于日常業(yè)務(wù)之中,堅持抓好“三個正確引導(dǎo)”:一是要加強形勢教育,正確引導(dǎo)大家從金融行業(yè)固有的特性中看加強防控案件的重要性和必要性;二是要加強警示教育,正確引導(dǎo)大家從現(xiàn)階段犯罪分子作案的針對性、猖獗性以及自身防范的脆弱性中看加強防控案件的緊迫性;三是要加強啟示教育,正確引導(dǎo)大家從成功防范的經(jīng)驗中看做好防控案件的可行性。安排有業(yè)務(wù)經(jīng)驗人實時查看錄像。俗話說,千里之堤,潰于蟻穴。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后,無不有作案人長期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機制上存在的一些問題,精心準備,伺機作案。一方面稽核檢查力量相對薄弱,對信用社點多、面廣、線長和客觀上難以全面實施有效的監(jiān)督檢查。強化對重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)和重點單位進行重點治理,認真履行案件專項治理的職責,指導(dǎo)、督促本條線做好對重點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的治理。制度最終靠、人來執(zhí)行,管理的核心是人的管理。關(guān)注細節(jié),持續(xù)改善,提高管理效果,扎實開展創(chuàng)“三鐵”活動,全面提高會計內(nèi)捏管理水平,強化全行創(chuàng)“三鐵’活動的氛圍,有效推動活動的開展。結(jié)合這次學習,以下心得體會。會計交接。銀行案件防控心得體會一近一時期,商業(yè)銀行不斷發(fā)生違法違規(guī)案件,尤其是一些大案、要案,金額巨大,情節(jié)惡劣,給銀行的信譽和社會形象帶來了不利影響,同時銀行機構(gòu)對操作風險的識別與控制潛力不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的問題突出,為了切實加強對商業(yè)銀行管理,堅決遏制案件多發(fā)勢頭,保證改革和發(fā)展的順利進,銀監(jiān)會決定開展以加強制度建設(shè)為主要資料的查防銀行案件專項治理工作,經(jīng)過一段的學習現(xiàn)將本人的心得體會淺淡如下:近幾年來,隨著銀行業(yè)的競爭加劇,每個銀行都在不遺余力進行著金融創(chuàng)新推出自我有特
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