【正文】 最后，關(guān)于企業(yè)文化的建設(shè)。其次，日常管理方面，修訂及執(zhí)行公司營運(yùn)相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程，使之更有效率；組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)；建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善等。技術(shù)支持人員即可負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)維護(hù)還可以負(fù)責(zé)公司日常事宜和公司軟件的測試等工作，從而減少開發(fā)人員在測試等方面耗費(fèi)時間。二、2008年運(yùn)行總監(jiān)要辦的幾件大事（針對全公司，至少5件）(包括公司資質(zhì)、內(nèi)部服務(wù)、客戶管理服務(wù)等等)4月份（根據(jù)天氣變化或項(xiàng)目進(jìn)展情況可能會有調(diào)整），組織春游，以踏青、放松心情為主題。第一篇：運(yùn)營總監(jiān)新年工作總結(jié)***軟件公司新年運(yùn)行總監(jiān)新年計(jì)劃要求：宋體、小四號字、?；顒拥攸c(diǎn)暫定為南部山區(qū)的“***樂園”。四、從公司運(yùn)行（運(yùn)營）來講，還有什么其他設(shè)想公司人員包括經(jīng)理都是參加過課程培訓(xùn)的人員且加入過“志愿者協(xié)會”，心態(tài)比以前會有不同，公司可以組織一些公益活動，讓大家在實(shí)踐中去履行一個志愿者的義務(wù)，我們是學(xué)計(jì)算機(jī)的，社會上需要我們幫助的人很多，我們有能力和義務(wù)去這樣做。最后，關(guān)于企業(yè)文化的建設(shè)。我司在運(yùn)營過程中發(fā)現(xiàn)，好的企業(yè)文化能增強(qiáng)凝聚力，增加員工對公司的認(rèn)同感，產(chǎn)生向心力，最后導(dǎo)致一個良好的工作氛圍，保持公司高速、平穩(wěn)的發(fā)展。其次，日常管理方面，修訂及執(zhí)行公司營運(yùn)相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程，使之更有效率；組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)；建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善等。但是要繼續(xù)加強(qiáng)與合作伙伴的交流與溝通，特別是對方的運(yùn)營總監(jiān)，保證合同的完美履行。如果可以的話，技術(shù)支持部在08年下半年考慮增加人手。每個人都處理好個人的事情，讓公司秩序更盡然。認(rèn)真思考總結(jié)，合理規(guī)劃未來一年（總字?jǐn)?shù)不少于2000字）一、2008年運(yùn)行總監(jiān)的工作目標(biāo), 如何去做、才能達(dá)成自己的目標(biāo)（要求具體、量化、有檢查點(diǎn)、能實(shí)現(xiàn)、有期限、有挑戰(zhàn)性）運(yùn)營總監(jiān)（COO）要全面負(fù)責(zé)公司的市場運(yùn)作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度，完善公司運(yùn)營管理；推動公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃；建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進(jìn)公司財(cái)務(wù)、行政、人力資源的管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；維持并開拓各方面的外部關(guān)系；管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效。08年6月份前，將公司的軟件認(rèn)定辦理完畢。這個想法的起因有幾點(diǎn)：一、以前在***俱樂部，他的團(tuán)隊(duì)去到濟(jì)南周邊偏遠(yuǎn)地方去幫助那些需要幫助的孩子，我們也可以去幫助他們，盡我們的一份力量；二、當(dāng)公司大家對生活、對工作疲憊時，這是一種激勵我們自己很好的方法。我司在運(yùn)營過程中發(fā)現(xiàn)，好