【正文】 （4）自動離職當月累計曠工三天者視為自動離職，公司有權(quán)要求當事人賠償相應的損失，扣發(fā)所有未發(fā)工資。員工在離職手續(xù)辦理前，若無故曠工、工作馬虎、消極怠工，影響工作，公司將視情節(jié)輕重給予處罰，在薪資中扣除。辭退是指由于公司季節(jié)性用工調(diào)整、員工不符合崗位要求或違反公司規(guī)章制度，由公司提出終止勞動關(guān)系。培訓試用期為13個月。三、錄用（一）、簡歷篩選：主要針對網(wǎng)絡應聘、人才市場和校園招聘。 公司解除勞動合同，由相關(guān)部門負責人或總經(jīng)理提出，人力資源出具《勞動合同解除/終止通知書》并交當事人簽字確認。部分員工還需簽署《保密及競業(yè)限制協(xié)議》或《保密協(xié)議》。如發(fā)現(xiàn)工作接收人或其他知情人，故意疏忽或知情不報，需受連帶處分。(2)員工自動離職，人力資源部經(jīng)調(diào)查屬實應通知相關(guān)部門，并采用當面書面通知、掛號信通知或電子郵件通知等形式通知員工本人，無法通知本人的，應通知其指定的緊急聯(lián)系人。人力資源部應及時為轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動合同，辦理相關(guān)社會保險。（五）人力資源部負責與被錄用者進行溝通，對于無法最終取得統(tǒng)一意見的錄用人員，人力資源部和用人部門可進行重新商定，確定是否調(diào)整薪酬標準或直接放棄該應聘者，并最終報請總經(jīng)理審批。3.《人員增補申請表》審批流程：部門負責人→人力資源部→總經(jīng)理（三）在月度招聘計劃指導下，形成每周滾動招聘計劃，并例行向主管領(lǐng)導呈報招聘計劃完成情況的周報。，應提前30天向總經(jīng)辦提交離職申請報告，經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導審批，在辭職通知期內(nèi)本人仍應完成職責范圍內(nèi)工作，并在所屬部門負責人參與下，與繼任者完成交接。第三章 試用期管理 入職培訓新員工辦理入職手續(xù)后，由總經(jīng)辦培訓人員組織新員工進行崗前培訓。筆試結(jié)束后，由招聘負責人閱卷確定參加復試人員。年中，各部門因人員離職或工作崗位增加，需要臨時增加人員的，按規(guī)定流程提交增員需求。特殊情況（如公司急需引進的高級或特殊技術(shù)人員除外）須經(jīng)總經(jīng)理批準，且候選人須符合全部任職資格要求，并經(jīng)過正常招聘、篩選程序后方可錄用。主要是對求職者的職業(yè)性格因素、個人品格、履歷的真實性、離職原因、求職動機、待遇要求等方面進行考察、核實。，由總經(jīng)辦出具報到通知（通過網(wǎng)絡）用人部門或相關(guān)部門做好相應的工作安排。 不能勝任本職工作或完不成工作任務的。三、人力資源規(guī)劃（一）人力資源規(guī)劃公司所屬各部門應于每年12月15日前將本部門下的人員需求上報人力資源部，人力資源部統(tǒng)一整理制定下人力資源規(guī)劃報表，報請公司總經(jīng)理審核批準，批準后形成下公司招聘指導計劃，并于本年12月31日前下發(fā)各部門執(zhí)行，作為招聘、錄用員工的指導依據(jù)。（二）總經(jīng)理批準后的薪酬手續(xù)，由人力資源部通知負責薪酬發(fā)放的財務主管。（五）人力資源部需在考評當天將《員工轉(zhuǎn)正申請表》、《員工轉(zhuǎn)正綜合評價表》、員工個人檔案統(tǒng)一裝訂，匯報至總經(jīng)理批示。《辭退員工申請》審核批準后交人力資源部存檔備案，并由人力資源部通知被辭退人員離職并辦理相關(guān)手續(xù)。（三）其他事項，否則員工本人將承擔由此造成的所有經(jīng)濟損失，必要時公司有權(quán)要求其承擔相應法律責任。人員須到市級以上醫(yī)院體檢，體檢合格后體檢費用由公司報銷。 法律、法規(guī)規(guī)定的其他可以解除勞動合同的情形。二、招聘招聘計劃：人員招聘計劃應包括需求崗位、需求人數(shù)、需求理由、基本條件和要求、需到崗時間等內(nèi)容。（三）培訓試用及轉(zhuǎn)正培訓按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 由員工本人提出調(diào)動的，需先提出申請，經(jīng)調(diào)出部門經(jīng)理和調(diào)入部門經(jīng)理簽字同意，而后按審批權(quán)限逐級報批?！秵T工離職結(jié)算單》上，對離職交接等各項內(nèi)容簽名確認。（2）解雇在職期間，員工因工作表現(xiàn)、工作能力、工作業(yè)績等原因或公司因業(yè)務調(diào)整，無法勝任本職、無法安排其他職位和嚴重違反公司規(guī)章制度的，公司有權(quán)解除勞動關(guān)系，當事人需要按程序辦理離職手續(xù)后，公司按規(guī)定于下個月薪資發(fā)放日予以結(jié)算工資。公司解雇試用期內(nèi)的員工，將按該員工的工作時間結(jié)算工資。（四）、離職分析企管部應將離職員工人事檔案與在職人員人事檔案分離。（二）離職管理工作流程：離職申請：辭職由員工本人填寫《員工離職申請表》，其他離職形式由其直接主管填寫。企管部在員工正式入職后，將員工的各種表格及復印件存檔備查，為員工建立檔案。通知應聘者面試時，應當簡單介紹公司情況，留下公司咨詢電話，說明面試的時間、地點。 員工在未完離職手續(xù)前應堅持本崗位工作，不得在外應聘、兼職和就業(yè)。人力資源部 2015年5月20日第三篇：員工招聘錄用及離職管理制度員工招聘錄用及離職管理制度招聘錄用管理招聘原則：本著公開透明、公平競爭、擇優(yōu)錄取的原則進行人員招聘。工作移交完畢后，應由接收人或部門經(jīng)理在交接單上簽署書面意見。（十）若試用期員工在試用期內(nèi)有如下不符合崗位要求的情況，可給予解除勞動關(guān)系的處理：； ；，未通過轉(zhuǎn)正考核的； ；，按《公司離職管理制度》執(zhí)行；十、員工離職管理辦法（一）離職申請審批程序員工主動提出離職或公司要求員工離職均需履行離職申請審批程序。（二）員工入職當天：新入職員工向人力資源部提交以下相關(guān)證件： （學位）證書原件及復印件 （1張存檔、2張辦社保）以上資料確有特殊情況，員工可說明原因，并于指定期限內(nèi)提交（原則為兩周），否則可按故意隱瞞事實欺騙公司予以解聘。五、篩選應聘簡歷（一）人力資源部負責對各渠道應聘人員簡歷進行收集、整理，并根據(jù)崗位任職資格條件對應聘人員資料進行初步篩選，篩選出合格簡歷；同時業(yè)務部門也可自行篩選合適簡歷，并及時提交人力資源部統(tǒng)一管理。辦理手續(xù)時必須填寫《離職手續(xù)辦理單》、經(jīng)相關(guān)責任人簽字確認。 試用期輔導，部門必須為每名新員工指定一名輔導員。復試由總經(jīng)辦招聘負責人配合用人部門負責人進行，主要考察求職者的實際工作技能與崗位的匹配程度。： 總經(jīng)辦與各部門溝通，確定是否從內(nèi)部調(diào)派；向公司員工發(fā)布招聘信息，進行內(nèi)部公開招聘。第二章 招聘錄用管理 招聘錄用原則、全面考查、擇優(yōu)錄取。 資料篩選。被錄用人應按總經(jīng)辦門指定時間報到及辦理入職手續(xù)。 不符合錄用條件的。由此引發(fā)的一切后果由職工本人負責。（四）復試：用人需求部門主要負責考察應聘者的基本專業(yè)技能、基本專業(yè)知識等崗位關(guān)鍵勝任特征，提出是否試用建議，最終確認是否錄用。人力資源部在員工轉(zhuǎn)正15日前，向擬轉(zhuǎn)正員工發(fā)放《員工轉(zhuǎn)正申請表》；（二）員工填寫完《員工轉(zhuǎn)正申請表》后，交由直接主管、部門負責人審批，審批合格后交由人力資源部最終審批，如審批不合格則退回待轉(zhuǎn)正員工從新填寫，直到合格為止，審批合格后由人力資源部保存。（2）員工有下列情形之一的，公司可提前三十日以書面形式通知員工本人或者額外支付員工一個月工資后，可以單方解除勞動合同：1)