【正文】 第二十三條 手機更換號碼后，未及時通知客戶，有客戶向公司詢問電話號碼的，每次扣罰20元。第十三條 對督察部查崗不配合，辱罵、惡語相向甚至詆毀者，視情況輕重處罰100—500元。其次就是我剛才提到的實現(xiàn)目標要有正確的態(tài)度與方法，并將目標切實分解落實。利用今天下午的機會和大家總結(jié)下2009年工作中各種問題，回顧我們一起在這一年的工作，我們經(jīng)過在這艱難的2009年穩(wěn)步挺過，首先，感謝各位在這過去一年里面的辛苦工作和積極與市場部這邊的配合，也感謝樸總對市場部工作的大力支持，可以說沒有大力支持網(wǎng)絡推廣與各種開發(fā)客戶的模式，我們2009年必定會走的很艱難。注：累計三個月回款完成率≥80%時，計算季度考核獎金。第五條 辦事處經(jīng)理根據(jù)以下幾項內(nèi)容綜合績效考核：回款指標、經(jīng)營指標、費用指標、利潤指標。c、考核結(jié)果為合格的：考核工資按60％發(fā)放。月度、年度考核時凡有下列情況之一者，其考核得不到優(yōu)秀：1）、請假合計天數(shù)超過人事規(guī)定的請假天數(shù)者；2）、有曠工記錄者；3）、本年度受過警告以上處分者。各類考核方法有：1）、查詢記錄。獲得晉升或崗位調(diào)整的依據(jù)?？己藘?nèi)容考核內(nèi)容具體可分為工作績效指標考核和行為指標考核兩種。市場部經(jīng)理通過與員工進行面談，對直屬人員的工作績效指標進行評核打分。1考核申訴對考核結(jié)果存有異議者，可在考核結(jié)果公布一周內(nèi)提交書面報告只至人事行政部，由人事行政部審核后會同該部門經(jīng)理給予合理答復。五、巡查內(nèi)容經(jīng)營戶規(guī)范經(jīng)營情況；用火、用電有無違規(guī)情況；市場內(nèi)的車輛秩序，安全出口、消防通道是否暢通，安全疏散標志、應急照明設施是否完好；消防設施、器材和消防安全標志是否完好有效；火災隱患的整改情況及防范措施的落實情況；其他消防安全情況。否則不計算當月月度考核獎金。第三部份 銷售業(yè)務主管考核辦法第八條 辦事處銷售業(yè)務主管考核以銷售回款為主要考核指標，在能完成所轄區(qū)域內(nèi)的各項指標后可計算考核獎金，辦事處銷售業(yè)務主管考核指標以銷售回款為主，由辦事處每兩月下達(銷售回款指標每月不得少于3萬元)。在說差異化，根據(jù)市場產(chǎn)品的創(chuàng)新和差異化的產(chǎn)品，在非常規(guī)產(chǎn)品中客戶急需的心切更重，我們通過整合手上供應鏈的渠道，為客戶專業(yè)提供差異化的產(chǎn)品解決方案，在這個情況下單價應該不是什么問題成交希望更大。經(jīng)過半年的摸索與總結(jié)，我將人員的管理分為兩大類：制度管理和目標管理。謝謝大家！第五篇：市場人員管理制度市場人員管理制度總則第一條 制度目的為加強市場人員監(jiān)管，規(guī)范市場人員的行為，提高市場人員的工作效率，充分調(diào)動市場人員的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿Γ瑒?chuàng)造良好的市場業(yè)績，特制定本管理制度。第十八條 病假：按下列審批程序辦理請假手續(xù)。第六章報表傳遞管理第二十八條 凡未及時填報傳遞的，每次扣罰20元，填報有誤或項目不全的，每次扣罰10元；經(jīng)檢查有弄虛作假的，每次扣罰30元。以上假條必須交公司銷管中心備案。第八條 差旅交通票據(jù)按照時間順序進行整理粘貼，并繪制《出差行程路線圖》和《出差費用匯總一覽表》，在其中注明日期、交通費用，在表格中填寫天數(shù)、出差補助、車船費等金額，交銷管中心審核票據(jù)。一、端正態(tài)度在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難，當然這些都是不可避免的，但是我覺得導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題，態(tài)度決定一切。2005年，公司專業(yè)制作了新產(chǎn)品的宣傳資料，保證了在新產(chǎn)品上市的之前，宣傳資料就到位。累計三個月計劃回款金額)100%累計營運費用完成率=1(累計營運費用率營運費用率目標)247。具體發(fā)下：月度考核：銷售中心市場部根據(jù)銷售總目標對辦事處上報計劃(回款計劃)進行修正并下達給各辦事處之聯(lián)絡處(每兩月一下達)。第三篇：市場銷售人員績效工資考核方案市場銷售人員績效工資考核方案第一部份 前言第一條 為鼓舞銷售人員工作熱情，提高工作績效，積極拓展市場，促進公司產(chǎn)品的營銷，維護公司的正常發(fā)展，特制訂本方案?？己藘?nèi)容：當月市場管理工作完成情況及綜合表現(xiàn)。3）、決定對員工的獎懲、解聘、續(xù)約和晉升。主要是對員工工作過程和日常綜合表現(xiàn)的評價。第一篇：市場人員考核市場部績效考核標準：考核范圍凡本部門員工均需考核，試用期員工適用于本辦法。行為指標考核：占考核總分的40％。2）、市場部人員每月績效工資及專項獎勵于考核結(jié)果掛鉤，為參加考核不發(fā)放該項工資。（2）協(xié)警：在月獎金總額2000元不變的前提下，根據(jù)當月協(xié)警工作考評結(jié)果，獎優(yōu)罰劣，確定每名協(xié)警